节目

故事FM ❜ 第 899 期 爱哲按： 节目开始之前致个歉，这周的节目更新的有点晚，因为我想在父亲节前一天来播出这个故事。听完这个故事你应该能理解我的安排。 *提示一下：本期节目当中有一些轻度的粗口，未成年人最好在父母的陪伴下收听。 时间轴： 02:06 母亲在医院打来电话 03:11 到家之后，爷爷姥爷都在客厅 04:35 耳边听到我爸和我说「儿子把身体照顾好，照顾好你妈」 06:32 小时候我爸总是和抢着玩玩具 08:40 父亲和我喜欢的同款摩托车 10:00 儿子考研，是父亲生前最挂念的事儿 13:03 因为「龙虾」和电影《Her》，我有了一个大胆的想法 15:21 我和 AI 父亲的第一次对话 20:50「好样的，有前途」父亲为数不多的夸赞 23:35 这场对话事实上没有人能和我共情 25:25 母亲问我什么时候自己可以与 AI 父亲对话 28:39 很多人想要付费复活亲人，我都拒绝了 31:45 我比你们更反对「AI 复活一个人」 32:18 大模型机制可解释性研究的意义 节目的最后顺便说一句，薛瀚霖最近正在研究大模型情感模式中的人机恋现象，如果你正在或者有过和人工智能谈恋爱的经历，推荐你到薛瀚霖的小红书账号「教算术的colin」里跟他私信联系。 ■图 / 当天和母亲的微信聊天记录 ■图 / 年轻时和朋友在一起的父亲（左二） ■图 / 父亲和物流沟通微信聊天记录 ■图 / 13岁的薛瀚霖和父亲 ■图 / 父母结婚的时候 ■图 / 2018 年 10 月 30 日 父亲听闻金庸先生过世，发朋友圈纪念金老先生 ■图 / 1999 年 21 岁的父亲 ■图 / 2017年初 佳木斯防洪纪念塔 父亲和薛瀚霖 /Staff/ 讲述者｜薛瀚霖 主播 | @故事FM 爱哲 采访 | @故事FM 爱哲 制作人 | 晓橙 文案整理丨晓橙 声音设计 | 晓橙 运营｜鸣鸣 用你的声音，讲述你的故事。故事FM 是一档亲历者自述的声音节目。在以下渠道均可收听我们的节目： 苹果播客 | 网易云音乐 | 喜马拉雅 小宇宙 |蜻蜓FM | 荔枝FM｜QQ音乐 Spotify | YouTube Music 商务合作：[email protected] 微信公众号：故事FM (ID: story_fm) 新浪微博：@故事FM_StoryFM 个人微信号：gushi_fm02

深耕医药健康领域30年、见证中国市场品牌多轮周期变迁，华润三九CBD首席专家于子桓不仅主导着华润三九的品牌战略布局，更以旁观者的清醒与实践者的敏锐，洞察着当下AI与数字化浪潮下的品牌变革。于子桓正在以视频形式撰写《品牌中国2025》一书，为处于迷茫期的品牌管理者提供了全新的思考视角。 本期钱钱品牌局邀请于子桓，围绕品牌增长范式重构、AI时代企业组织变革、消费者决策底层逻辑、行业生态迭代等核心话题，分享了极具启发意义的观点。 [图片] SHOWNOTES 1:42 医药行业在整个产业序列中属于最后端的环节，相比饮料类行业更为滞后。 2:50 传统电视台的广告投放模式已被抖音、小红书等社会化媒体取代。 5:34 AI的核心价值在于服务平权，使得原本昂贵的专业服务变得普及和廉价。 8:18 GEO的商业逻辑需要在消费者满意度和盈利之间做出选择。 10:38 医药行业可以通过数字人技术规避明星代言限制。 13:12. 分析消费者痛点并针对性解决是有效的商业策略。 21:53 品牌效果难以量化， KOL需要根据其个性和优势制作内容。 26:44 AI技术实现了服务平权，使得为消费者提供个性化服务变得经济可行。 30:57 尽管行业普遍放弃创新，但仍坚持内容革新。 36:46 爆款不是应该追求的目标，而是应该专注于高概率事件。 42:50. 消费者喜欢某个品牌的核心原因是熟悉度 。 48:58 药品研发方向与娱乐化传播是不同的路径，传播应该从情绪和场景触发。 [图片] 时代洞察：以大历史观 解读品牌变革的底层逻辑 >>2025年：中国品牌发展的“万历十五年” 在于子桓看来，2025年对于中国品牌而言，是一个极具标志性的“万历十五年”——借鉴黄仁宇先生《万历十五年》的大历史观，历史的变革从来不是轰轰烈烈的瞬间爆发，而是在某个看似平淡的时间节点，底层的范式已经悄然发生转移，只是大多数人尚未察觉。 万历十五年的明朝，看似国泰民安、朝中无大事，但各种矛盾早已暗流涌动，张居正、海瑞、戚继光等英雄人物的努力，终究无法逆转封建王朝走向覆灭的命运。核心在于整个时代的范式已转向量化管理，而大明王朝仍困在“道德楷模”的旧有逻辑里，无法跟上时代的步伐。 2025年的中国品牌市场，亦是如此：表面上行业依旧运转，“回归品牌”“长期主义”“用户价值”的口号不绝于耳，但底层的品牌增长范式已发生根本性变革。 很多品牌看似投入巨大，却依然面临增长乏力、业绩下滑的困境，根源就在于没有跟上时代的范式变革，仍在用过去的逻辑应对当下的市场。这种“时代脱节”，正是当下很多品牌陷入发展困境的核心症结。 >>创作初心：《品牌中国2025》——不教技巧，只引方向 这也是于子桓撰写《品牌中国2025》的初衷。不同于市面上大多数聚焦营销技巧或重复抽象概念的品牌书籍，这本书跳出具体技巧，以2025年为时间切片，用大历史观的视角拆解品牌底层逻辑的变化。 从传统的“品牌心智占领”到如今的“触发当下决策”，从“大单品驱动”到“场景化解决方案”，从“自我搭建基础设施”到“接入公共服务借力增长”，层层剖析品牌变革的核心。 尤为特别的是，他没有选择传统纸质书籍形式，而是以视频呈现，这本身就是对数字化时代的适配——在短视频、直播成为主流传播形式的今天，用视频传递观点，更能触达当下的品牌管理者，也更贴合时代的传播逻辑。 “这本书的核心不是教大家‘怎么做品牌’，而是帮大家‘看清时代’，明白当下的品牌竞争，早已不是传统的品牌心智之争，而是时代范式的较量，只有看懂范式变革的方向，才能找到破局之路。”于子桓这样说道。 核心困境：品牌增长的“时代脱节”与认知误区 >>增长症结：固守旧逻辑，与时代发展脱节 谈及当下品牌面临的核心困境，于子桓直言，本质上是“时代脱节”——品牌的增长逻辑、组织架构、营销方式，依然停留在上一个品牌红利时代。 上一个时代，是品牌的红利时代，核心逻辑是“大众传播+大单品驱动”，通过央视、卫视等大众媒体广覆盖，打造一款大单品就能实现快速增长。 但现在这个时代已彻底过去，大众传播效果弱化，消费者需求愈发个性化，单一的大单品难以满足市场需求，而很多品牌依然固守旧逻辑，自然会陷入困境。 >>困境根源：经验桎梏与时代认知偏差 这种困境的根源，体现在两个方面。一方面是“经验主义的桎梏”，很多品牌管理者依赖过去的成功经验，将其固化为“共识”，却忽略了中国市场的快速变化。抽象的“长期主义”“用户价值”脱离当下时代语境，反而会南辕北辙。 另一方面是“对时代精神的误读”，很多品牌陷入“依赖流量”与“回归品牌”的矛盾。要么盲目投流陷入亏损，要么固守传统被市场淘汰，却没有意识到当下的时代精神，核心是“回到消费者当下的决策”，流量只是触达手段，品牌只是适配载体，二者相辅相成，而非对立。 AI变革：流程与组织优化 破解发展瓶颈 >>AI时代：不止是工具，更是流程与组织重构的催化剂 在AI时代的变革浪潮中，于子桓认为，很多企业对AI的应用陷入了严重误区——将其视为“辅助工具”，而非“范式变革的催化剂”。很多企业的AI应用，要么停留在喊口号、零星尝试的层面，用AI写报告、做海报，却没有触及企业的核心——流程与组织的重构。 对于大公司而言，核心竞争力不是产品或技术，而是流程，流程就是能力，传统的流程体系基于“人为主导”设计，效率低下。而AI的核心价值，是替代人完成重复性、规律性工作，让人类聚焦于战略思考、创意创新等核心工作。 “AI最终会成为一种公共服务，就像高速公路、电力一样，不是哪家企业的专属，企业要做的不是自己研发AI，而是在AI这个基础设施上，重构流程与组织架构，实现‘AI+人’的协同发展，否则就像骑着自行车上高速，迟早会被时代淘汰。” 他举例说道，曾见过一家大型企业带着八位副总寻求AI改革，而这八位副总的工作恰恰最可能被AI替代，这正是很多企业的通病——害怕被替代，抵触流程变革，最终难以实现真正的AI转型。 >>破局“部门墙”：优化流程，适配市场需求 对于很多企业抱怨的“部门墙”问题，于子桓有着独到的见解：“部门墙本身不是问题，它是企业发展的必然产物，就像一枚硬币的正面，其存在是为了保障企业有序运转、提升部门专业化水平。” 真正的问题，不是有没有部门墙，而是流程是否适配当下的市场。当业务增长时，流程带来的效率被认可；当业务下滑时，同样的流程就被诟病为“部门墙”，本质上是流程与市场脱节。 破解这一困境，关键不是“打破部门墙”，而是优化流程，建立以“用户决策当下”为核心的跨部门协作机制。利用AI技术实现信息共享、数据互通，减少沟通成本与内耗，让部门协作更高效，更贴合市场需求。 增长范式：重构品牌发展路径 借力实现突破 >>新增长逻辑：以消费者决策为中心 聚焦“当下的决策” 深入解读当下的市场生态，于子桓强调，从“以消费者为中心”升级为“以消费者决策为中心”，聚焦“消费者当下的决策”，是品牌增长的核心逻辑。 所谓“消费者当下的决策”，就是消费者产生需求、做出购买决策的瞬间——可能是即时零售平台上搜索感冒药的瞬间，可能是直播间心动的瞬间，也可能是上班路上想喝一杯咖啡的瞬间。这个瞬间需求最强烈、决策最易被触发，也是品牌最易实现转化的瞬间。 传统品牌的“心智占领”逻辑，基于大众传播时代的“大渗透”模型，通过广覆盖构建品牌心智，影响消费者的潜意识决策，但在当下，媒体环境多元化、消费者需求即时化，这种逻辑已不再适用。 从神经生物学的角度，于子桓进一步补充，萨波斯基在《注定》一书中提到，人类其实没有自由意志——在做出动作或决策前200-300毫秒，大脑已发出神经冲动做出决定，“自我意识”只是对决定进行解释和美化。 消费者的购买决策亦是如此，事后说出的购买理由，大多是事后的合理化解释，而非真正原因，真正的购买原因，是决策当下外部诱因与内部神经反应的耦合。 瑞幸的崛起，正是抓住了这一核心：它没有去占领“咖啡”品类的心智，而是聚焦“上班族吃早饭”的场景，通过外卖、优惠券等公共服务，将咖啡变成“便捷早餐解决方案”。这种方式精准触发消费者的当下需求，最终实现营收远超星巴克中国，这也印证了“触发当下”远比“占领心智”更贴合当下的增长逻辑。 >>关键杠杆：借力公共服务，拒绝闭门造车 于子桓表示，当下品牌增长有两条路径，本质上是新旧时代范式的较量：一条是传统的“品类-品牌”路径，核心是“心智占领+大单品驱动”，如今这条路径上的从业者越来越少。 另一条是“任务场景-解决方案”路径，核心是“触发当下+公共服务借力”，也是当下品牌增长的核心路径。“公共服务”之所以成为关键杠杆，是因为在数字化时代，所有服务最终都会成为公共服务，成为品牌触达消费者的“基础设施”，企业无需自己搭建，只需接入借力，就能实现快速增长。 很多品牌增长乏力，就是因为一味想自己搭建基础设施，比如超市自己组建配送团队，最终浪费资源、错失机会。而接入公共服务的企业，反而能借助时代红利实现突破。 >>转型指南：“五步走”路径，立足实践不盲目跟风 针对当下面临转型压力的品牌和营销人，于子桓结合实践经验，总结了“五步走”转型路径，核心是“打破过去、链接当下、逐步迭代”。 第一步是打破共识，摒弃过去的成功经验桎梏； 第二步是摒弃大单品思维，深入消费者决策场景，开发适配需求的个性化产品； 第三步是链接公共服务、借力时代红利，接入AI、外卖、短视频等公共服务，实现快速转型； 第四步是设计个性化服务、联动传统生意，守住传统生意这个“根据地”，通过个性化服务带动传统业务迭代。 第五步是立足自身生意，结合自身赛道、产品和用户，找到适合自己的转型节奏，不被热点裹挟。 行业洞察：创新落地与生态共生 共筑品牌未来 >>创新本质：实践为先，拒绝形式主义 谈及行业创新，于子桓直言，真正的创新从来不需要刻意标榜，而是融入业务实践中。 那些把“创新”贴在电梯、海报上的企业，恰恰最缺乏创新，而元气森林这样的企业，没有天天喊创新，却通过数字化触达、无糖产品切入、全渠道拓展等实践，成为行业黑马。 中国品牌真正有生命力的创新，体现在供应链的敏捷性、价格带的适配性，以及对公共服务的快速接入，而非盲目追求技术领先或照搬国外模式。 >>代理行业：重构核心价值，实现转型突围 对于传统代理行业的困境，于子桓认为，这是时代发展的必然，代理公司的核心价值已从“链接媒体和品牌”被平台替代。 当下很多媒体平台实现“去中介化”，用算法和AI直接服务客户，代理公司的生存空间大幅缩小。但这并不意味着代理行业会消失，其逻辑将彻底反转。 代理公司未来突围路径是“服务白牌、孵化品牌”，帮助缺乏品牌建设经验的白牌优化产品、整合供应链、制定营销方案，实现成长。 >>平台共生：适应大于对抗，借力实现共赢 在与媒体平台的相处上，于子桓强调“适应大于对抗”，企业不可能影响强大的平台，最现实的做法是拥抱平台提供的公共服务，适配平台规则，实现共生共赢。 平台就像当年的高速公路，是品牌增长的基础设施，企业无需纠结“平台是否垄断”，而是要思考如何接入公共服务、调整生意模式，借助平台的流量和服务，实现自身的增长，这才是可持续的发展之道。 访谈最后，于子桓再次分享了《品牌中国2025》的创作初心，他希望通过这本书，唤醒更多品牌摆脱经验主义和抽象概念的裹挟，看清时代范式变革的趋势。同时，从神经生物学、心理学、行为经济学等科学视角，帮助品牌理解消费者决策逻辑。 对于中国品牌的未来，他充满期待，希望中国品牌能立足当下，打造具有中国特色的增长模式，在全球市场占据重要地位。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！

中考后，作为毕业生的我们在想什么？后悔改错了一道题，后悔没有再努力一点。拿到手机玩了一下午，竟然觉得无聊。前一天还是并肩作战的战友，第二天就要各奔东西了。老师说“毕业后进这个学校要登记了”——我在这待了九年啊。 00:14考完化学收卷的那一刻，脑子空了。 01:12最后关头改了答案，改错了。 01:42数学考完就哭了，后面几场心态崩了。 02:43前一天还是战友，第二天就要散了。 03:24看学妹的烦恼，感觉好小好小。 04:15心态比努力更重要。 07:16中考让我对中式教育改观了：全世界都在为你的考试让路，真的好想哭。 09:27考试前疯狂占卜，结果不重要了。 10:39江苏考生：你们已经很优秀了。 12:29不敢估分，不想揭开那个面纱。 15:06初三最大的伤害：野心和心气都被消磨殆尽。 18:03接下来《半熟少女》的更新方向。 18:39真的真的没关系。 非常抱歉大家，昨天编辑好文案后因为没注意小宇宙维修时间上传不了，笔记本电脑刚好没电，又要重新写文案。昨天熬了一个通宵哈哈哈。没有中考的宝宝们别紧张，加油！

00:08 ⚽ 世界杯大乌龙！韩国门将金承奎摘球后撞队友脱手，墨西哥推射空门，韩国0比1告负。孙兴慜零射门被换下，末轮必须赢南非才能出线。 00:49 📉 A股冰火两重天！科创50单日涨近4%创历史新高，但银行保险券商集体跳水，中国平安等跌超6%。资金疯狂涌入AI和半导体，「老登股」流动性被直接抽干。 01:42 🚗 黄子韬千万兰博基尼占非机动车道被举报，北京交警通报三项违法，罚款约600元记3分，朝阳群众战绩再添一笔！ 02:28 🏥 日本前护士向两名老人静脉推注空气致死，动机竟是「缓解职场压力」。案件历经52次庭审，宣判定于7月7日，检方请求无期徒刑。 03:15 🪒 演员徐璐直播分享：办了脱毛「终身卡」才用一两次，门店无通知直接倒闭，钱打水漂毛还在。评论区网友纷纷「接龙」，预付式消费监管漏洞再次引发全网热议。 03:51 🎬 42岁的贾乃亮直播喊话：上演长辈不够格，下演偶像没人要。转型带货后年入超11亿，但他说的中年演员断层困境，其实是整个影视圈的结构性问题。 04:27 💼 招聘写「5到6k」，有公司把「5」解读成5元！这波文字游戏把打工人整无语了，薪资虚标老问题再次引爆热搜，面试记得问清楚无责底薪！ 05:25 🔥 广东一父亲价值几十万的手机货物被孩子玩火烧毁，他没有发火，而是蹲下来问孩子「开不开心」，这波操作引发网友热议，你怎么看？ 06:07 🍉 夏天骑车买西瓜有多危险？「骑车千万别买西瓜」冲上热搜，网友纷纷晒翻车经历，单手抱瓜摔倒、车筐颠碎瓜的事故频发，安全出行比吃瓜更重要！ 06:54 🏔️ 张桂梅曾叮嘱学生「走出大山就别回来」，但华坪女高首批毕业生们偏偏回来了！当医生、当老师、做针灸，带着见识和能力重新扎根，张桂梅也亲口宣布：当年的话，作废！

新西兰 英语名：New Zealand 所属洲：大洋洲 建国日：1840年2月6日 首都：惠灵顿 国土面积：27万平方公里 人口数量：535万（2024年） 主要民族：欧洲后裔、毛利人、亚洲后裔、太平洋岛国裔 主要宗教：新教、天主教 官方语言：英语、毛利语 时区：UTC+12 · · · 主播：飞哲 策划：萌叔 剪辑｜校对：顾茗 配图｜音乐：桔子 制作｜出品：五月花工作室 · May Flower Studio

本期主播：金洁、徐佳音、张岩 金洁，国家二级心理咨询师，心理动力学取向咨询师，擅长焦虑、抑郁、讨好型人格，原生家庭问题，[email protected] 徐佳音，北师大应用心理学硕士，高校心理咨询师，预约咨询：[email protected] 张岩，国家二级心理咨询师，心理动力学取向咨询师，预约咨询：[email protected] 生活中，有的时候我们虽在某个群体中，在某个活动中，看似是在融入与参与，但又有一种抽离的状态。 有的人在任何事情中，都要拿着手机划划，也没沉浸手机中，也没在事情中，手机好像是一个支撑，好像一个注意力的凝聚点，又好像是一种无声的表达工具。往往这个时候和你一起做事情的人会感到情绪，不被尊重，感到自己被敷衍了事。 为什么会是这样的？我们今天就来聊聊，一个人的“在场”与“不在场”。 #被动攻击#沟通#心理咨询

金宇老师第三次做客节目，跟我们聊聊浪漫时期室内乐，以及一些演奏、排练、教学中的感悟 本期时点： 00:01 贝多芬第七小提琴奏鸣曲 Op. 30 29:12 贝多芬第五钢琴三重奏 Ghost Op. 70 38:30 舒曼降E大调钢琴四重奏 Op. 47 63:15 德沃夏克F小调钢琴三重奏 Op. 65 92:00 勃拉姆斯第一大提琴奏鸣曲 Op. 38 120:51 勃拉姆斯第一小提琴奏鸣曲 Op. 78

想要拥有全套学习资料（音频，文本，中英文对照翻译，课后练习题），点击：BBC English 2025+2026 全套音频+文本资料

本期看一个关键词：控制权。 今天的新变化不是模型又强了一点，而是 AI agent 真进入工作流以后，权限、监控、叫停、算力和政策开始变成产品的一部分。 国际部分看 Google DeepMind 的 AI Control Roadmap、Anthropic 与美国政府围绕 Fable / Mythos 模型安全规则的谈判，以及 OpenAI 引入 AI 政策学者 Dean Ball。主线是：前沿实验室正在从研究公司，变成同时需要工程、治理、政府沟通和风险响应的新型制度机构。 国内部分谨慎处理：当天可核验的国内 A 类硬新闻不多，因此不硬凑模型发布。节目用“主权 AI”框架和香港机器人便利店案例，观察 AI 基础设施与具身智能如何进入现实服务场景。 社交媒体部分看两个争议：谁来决定一个模型是否太危险；以及用 AI 监控 AI 到底能不能建立可靠信任。 GitHub / 开发者部分看 AI 编程带来的平台容量压力。GitHub 代码活动激增，微软确认探索多云容量，这说明 agent 的成本不只是模型推理费，还包括代码托管、协作平台和云基础设施。 本期来源： 1. Google DeepMind AI Control Roadmap：https://deepmind.google/blog/securing-the-future-of-ai-agents/ 2. Axios 对 DeepMind agent 控制路线图的报道：https://www.axios.com/2026/06/18/google-deepmind-prepares-for-rogue-ai-agents 3. Business Insider 关于 Anthropic 与白宫 AI 安全规则谈判：https://www.businessinsider.com/white-house-talks-anthropic-ai-security-rules-2026-6 4. Axios 关于 Dean Ball 加入 OpenAI：https://www.axios.com/2026/06/18/dean-ball-openai 5. Business Insider 关于 GitHub AI 驱动容量压力：https://www.businessinsider.com/microsoft-github-amazon-ai-cloud-capacity-2026-6 一句话总结：AI 正从能力竞赛，进入控制权竞赛。

你身边有没有那种，开口就是"我当年……"的人？ 他们不是在分享经验——他们其实在告诉你，他们已经困在过去出不来了。 而更可怕的是：你在投资理财上，可能正在犯同样的错误，却浑然不知。 为什么有人照着"成功公式"操作，却越亏越多？ 为什么巴菲特的方法，99%的人学了也没用？ 今天这一期，我们用一个你小学就学过的寓言故事——守株待兔，帮你把这件事彻底想清楚。 【时间轴】 01:40 偶然成功 ≠ 可复制的成功 03:22 过去成功有天时地利人和的加持 05:37 可重复的经验才有价值 09:03 判断投资经验是否适用的两个标准 10:04 不必复制巴菲特，找到与自己匹配的风格 12:04 积累本金 + 等待时机 = 抓住大运的基础 15:12 稳住现金流，才能永远留在牌桌上 16:47 主动出击 > 被动等待天降好运 【免责声明】 本播客提供的理财内容仅供参考，不构成投资建议。理财决策有风险，市场波动难测，投资结果可能与预期不同。听众依据内容投资，盈亏自负，主播和频道运营方不承担任何法律责任。 —————————————— 0基础财富课 0基础财富课 —————————————— 《取财有道》是一档介绍如何聪明地赚取财富及其底层逻辑的日更播客。介绍获取物质财富，精神财富和身体健康财富的“道法术器”。希望能够帮助大家建立健康积极的财富观念，更轻松地实现人生财富目标，祝各位听众小伙伴们早日实现财富自由！商务合作请联系：[email protected]