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0509 大普微上市14天股价上涨10倍、尿素价格暴涨超80%、520多地结婚预约爆满

资讯早7点

今天是2026年5月9日 星期六。 00:15 余额宝收益首进0字头时代。(界面新闻) 01:45 上市仅14天,大普微股价上涨10倍。(财联社) 02:26 油价上调,加满一箱油将多花12.5元。(央视财经) 02:51 多平台优化算法。(界面新闻) 04:05 演唱会音乐节带动当地文旅消费。(新华社) 04:29 三星罢工或损失1398亿元。(中新经纬) 05:24 索尼游戏机卖不动了。(中新经纬) 06:07 尿素价格暴涨超80%。(央视财经) 各地资讯: 07:09 520多地结婚预约爆满。(中国新闻网) 🌍 07:51 世卫组织:邮轮疫情病毒种类为安第斯病毒,迄今已报告8例确诊5例。(界面新闻) 10:07 阿根廷拒绝重新加入世卫组织。(央视新闻) 10:29 SK海力士员工成相亲市场“顶流”。(界面新闻) 🇧🇾 11:39 国际奥委会不再建议限制白俄罗斯运动员参赛。(中国新闻网) 13:00 上海成2028奥运会资格系列赛举办城市。(新华社) 13:32 香港花约1.7亿元拿下世界杯转播权。(观察者网) 14:32 湖南卫视、芒果TV调整周末编排。(界面新闻) 14:51 《老友记》钱德勒遗物将被拍卖。(新浪娱乐) 🛂 15:30 刚下飞机,坐地铁为什么又要安检? * 地铁禁限带物品,其实比飞机还多; * 禁限带物品目录不一致,正是安检衔接的第一个难点; * 如何规划一个封闭的换乘通道,是安检衔接的第二个难点。 * 坐高铁换乘地铁可以直接免安检,是因为高铁站站厅是一个安全的封闭区域,在高铁站站厅到地铁进站闸机之间规划一个封闭通道,比航站楼要容易得多。 * 机场实现换乘地铁免安检的唯一特例:深圳11号线机场站与宝安机场、穗深城际铁路安全检查互认。 来源:新周刊 以上就是今天《资讯早7点》的全部内容了。 感谢收听,欢迎赞赏支持或者转发分享给更多的朋友~ 我们明天再会!

21分钟
53k+
5天前

43-茅台 VS 五粮液:白酒渠道博弈与 DTC 转型的底层逻辑

霜明杂谈

【节目简介】 本期我们聚焦白酒圈两大顶流茅台与五粮液,从行业核心的经销商体系切入,拆解「成也渠道、败也渠道」的双刃剑效应,还原五粮液2025年营收大幅调整的底层真相,深挖i茅台逆势增长的核心逻辑,最终聊透DTC(直面消费者)模式,对白酒乃至整个传统制造业的转型意义。全程有数据、有案例,无行业黑话,新手也能听懂白酒行业的底层玩法。 【时间轴导航】 00:00-02:30 开场热点钩子:五粮液营收调整、茅台i茅台封神,本期核心内容预告 02:30-12:00 行业底层逻辑:白酒的命根子——经销商体系,为啥是放大收益的黄金密码,也是反噬品牌的枷锁? 12:00-20:00 茅五分化拆解:五粮液营收腰斩不是暴雷?茅台稳坐王座的核心底牌是什么? 20:00-30:00 行业痛点深挖:i茅台为啥能成?白酒做电商、做直面用户渠道,翻不过的三座大山 30:00-42:00 核心价值升华:DTC到底是什么?对传统行业来说,不可替代的三大核心意义 42:00-45:00 行业趋势总结+听众互动话题征集 【本期核心干货】 1. 白酒行业现状:2016-2025年连续10年产量下滑(1358万千升→355万千升),但规上企业营收突破8000亿,「量减价增」的核心是经销商体系的渠道放大效应 2. 渠道反噬真相:2025年末白酒经销商平均库存周转天数187天,较2020年上涨58%;价格倒挂(批发价低于出厂价)直接导致厂家营收虚增、价格体系崩盘、品牌力受损 3. 茅五分化核心:2025年茅台直销收入845.43亿,占比53.5%,历史首次超过经销渠道;五粮液2023-2025年净减经销商400+家,营收调整本质是渠道库存泡沫的合规出清 4. 白酒做DTC的三大核心难点:传统经销商的利益冲突、白酒强线下即时性的消费场景不匹配、物流破损与假货管控的高成本 5. 传统行业DTC转型的核心价值:掌握第一手用户数据实现精准运营、牢牢掌控品牌定价权与话语权、重构厂商共赢的伙伴关系,而非零和博弈 【数据来源】 - 中国酒业协会《2025年中国白酒行业运行报告》 - 酒业家《2025年中国白酒渠道库存调研报告》 - 贵州茅台、五粮液2025年年度报告及会计更正公告 - 欧睿咨询《2025年中国白酒消费场景白皮书》 - 国家市场监督管理总局2025年假冒白酒案件查处公示数据 【延伸知识点】 - 价格倒挂:指商品市场批发价低于厂家出厂价,经销商卖货即亏损,是白酒行业渠道危机的核心信号 - 一批价:一级经销商批发给下游终端渠道的价格,是判断白酒品牌市场热度与价格体系稳定性的核心指标 - DTC模式:全称Direct-to-Consumer,即直面消费者模式,核心不是「厂家自己卖货」,而是跳过中间商,直接与用户建立连接,掌握用户数据与品牌话语权 【互动与订阅】 1. 互动话题:你平时买白酒,更习惯线下经销商渠道,还是官方线上渠道?你觉得五粮液会跟进茅台,推出自己的DTC官方平台吗?欢迎在评论区留下你的看法 2. 如果你喜欢本期内容,欢迎点赞、订阅、转发给身边对白酒、商业财经感兴趣的朋友,下期我们继续扒透酒圈没人说的真话

45分钟
99+
5天前

第502期 | 卡塔尔断供、全球氦气缺口30%!中国贫氦如何自救?

大咖谈芯

2026年初,地缘政治冲突导致卡塔尔氦气生产停摆,叠加霍尔木兹海峡运输中断,全球约三分之一的氦气供应骤然消失。作为半导体制造、医疗MRI、尖端科研等领域不可替代的“工业血液”,氦气的断供迅速传导至产业链各个环节,价格飙升与供应短缺成为现实。本期节目录制于2026年4月16日,我们邀请到拥有25年气体行业经验、现任粤佳气体副总经理的朱宜春。他将基于一线视角,解析这次危机对全球及中国氦气市场的具体冲击,拆解氦气从资源分布到核心应用的产业逻辑,并分享一家本土气体企业,如何通过多年的气源布局,在这场突如其来的供应链风暴中寻找定位与机遇。 02:03 全球氦气供应紧张:卡塔尔战争对供应链的影响与恢复。 04:06 供应链危机:卡塔尔气源短缺对中国的影响与解决方案 06:06 液氦:化学惰性、热传导率和穿透力的完美特性,应用广泛的惰性气体 08:08 氦气:一种重要的自然资源的化学惰性与热传导率特性 10:08 天然气中氦气的含量及其对中国的影响分析 12:09 俄罗斯货源为主,国产氦气逐渐崛起——供应链的变化与发展 14:11 中国氦气行业的模式与发展趋势:上游公司和液氦进口的情况分析 16:13 机会的抓住与投资:天然气BOG提氦产业链的思考与展望 18:15 职业规划与企业选择:我为何加盟一家民营企业? 20:15 诚信守约、员工第一的价值观驱动企业发展 22:16 投资未来:中国气体公司的综合布局与电子特气的研发 合作洽谈添加微信: xinpianjiemi01(添加请备注:粉丝) 发布平台:微信公众号|喜马拉雅|小宇宙|微博|知乎|雪球|搜狐网|bilibili|今日头条|视频号|支付宝|抖音|快手 欢迎粉丝们积极在评论区和我们留言互动哦,同时欢迎大家提出你们最想知道的芯片问题,优质提问将有机会得到产业大咖一对一解答!千万别错过~

24分钟
99+
5天前

46. 不要 FOMO,聊聊 AI 怎么让我们做饭、跑步、亲密关系和生活变好|普通人的 AI 用法

长距离

过去几年大家聊 AI,常常是在聊「怎么提高生产力」「怎么赚更多钱」「会不会替代谁」。但我们更想聊的是:当 AI 真的进入一个人的日常,它能不能让我们少一点负担,多一点掌控感?能不能让生活琐碎变得规整起来,比如做饭更稳定、训练更有动力、旅行更有信息密度、沟通更顺一点? 所以这一期,我们分享了自己的 AI 用法:长明把 ChatGPT 和 OpenClaw 用成了家庭电器助手、厨房管家、健康档案、旅行导览、法律顾问和跑步助理;William 则把 AI 当成各种「教练」——跑步教练、投资教练、读书教练、沟通教练、足球教练。我们也聊到了一些还不够好的地方:AI 很聪明,但它仍然受限于上下文、数据输入、工具权限和现实环境。 希望这期播客能让你少一些焦虑,多一些对生活的投入。 另外需要说明的是,本期涉及健康、法律和投资相关内容,都是我们的个人使用经验,不构成医疗、法律或投资建议。重要决策仍然建议咨询专业人士。 Highlights * 长明的家庭电器助手:把说明书、照片和房屋手册交给 AI,生活在非母语环境里的门槛会一下子降很多。长明搬到日本后,把家里电器、网线、配电箱、水波炉、24 小时换气系统等资料都整理进 ChatGPT Project。遇到问题时,不再需要在日文说明书里翻找,而是直接问「这个网线应该接哪里」「这个设备怎么用」。 * 长明的厨房助手:可能是最容易感受到 AI 价值的生活场景。不是简单问「今天吃什么」,而是把食材克重、设备型号、口味偏好、少盐少油、两人份、配料碗数量、常用调料替代方案都告诉 AI。每次做完再反馈「这次偏咸」「鲜味不够」「水少了」,菜谱就会逐渐逼近自己的口味。 * 长明的健康管家:体检报告、饮食和运动数据放在一起,AI 会更像一个长期健康档案管理员。长明会给家人和自己分别建立健康 Project,把多年的体检报告、年龄、生活状态、运动习惯放进去,让 AI 看指标变化、给饮食和运动建议,也在需要时整理成可以发给医生或物理治疗师的说明。 * 旅行中的 AI,不只是做攻略,而是随身导览、历史背景补充和生活问题查询。在台湾、越南等旅行中,AI 可以解释街道名背后的历史、补充博物馆展品的上下文、规划跑步路线、帮写 Google Maps 评价,也能回答「小青柑能不能带入境」「空服员不同颜色制服代表什么」这类临场问题。 * AI 作为「法律顾问」的价值,是在陌生制度里帮你先知道下一步该做什么。长明分享了 2025 年在美国被警车追尾后的经历:从现场保存证据、确认警方报告、理解政府索赔流程,到和保险公司沟通,AI 提供了一份非常清晰的行动清单。它不替代律师,但能在你完全不知道流程时,先给出方向。 * William 更喜欢把 AI 叫作「教练」:跑步教练、投资教练、读书教练、沟通教练。跑步教练可以根据天气、假期和身体状态调整课表;投资教练可以阅读投资日记和持仓报告,提醒自己避免过去的决策偏差;读书教练可以解释难句、人物关系和英文原文;沟通教练则可以从一段对话里指出双方没有听见的需求。 * 资产穿透分析是一个很实用的 AI 投资场景。把支付宝、基金持仓或其他资产报表导出后交给 AI,它可以帮你看底层到底买了什么、哪些资产重复、手续费是否合理、组合是不是和自己的目标一致。很多时候,你以为自己买了很多东西,穿透后发现其实暴露在同一类资产上。 * AI 对阅读的帮助,不只是总结一本书,而是降低「中断成本」。过去读到不懂的地方,要去浏览器查、翻豆瓣评论、看注释,很容易打断阅读节奏。现在像微信读书内置的 AI,可以直接解释句子、人物关系、背景知识,甚至把英文原文翻译得更顺,让阅读更接近有一个私人语文老师在旁边。 * 语音输入是被低估的 AI 入口。William 分享了 Typeless 这类工具:它不仅是语音转文字,还会根据当前场景调整格式和表达,比如在微信、飞书、文档里采用不同风格。对很多人来说,一旦语音输入足够自然,AI 就更像一个可以随时对话的人。 * 给普通听众的建议:先从生活里一个具体问题开始,不要一上来就追全自动。比如让 AI 帮你做一周菜谱、整理一次体检报告、改一封日语邮件、解释一次旅行中的展品、生成一次跑步课表。越具体、越有上下文,越容易感受到价值。 * 长期主义在 AI 时代仍然重要。不用因为每一个新模型、新工具、新 Agent 都焦虑。很多东西过两三个月再看也来得及。真正重要的是,把时间花在和自己生活有关的地方:健康、饮食、运动、关系、学习、表达。工具会变,但这些长期问题一直都在。 时间线 * 00:00 为什么这一期不聊宏大叙事,而是聊 AI 如何让生活变得更好 * 04:02 ChatGPT、Claude、Gemini、豆包、千问、元宝、Get笔记、Typeless、OpenClaw:我们现在都在用哪些 AI 工具 * 07:52 家庭电器助手:把日本房屋手册、电器说明书和设备照片交给 ChatGPT * 12:49 厨房助手:如何用食材克重、口味偏好和设备信息生成一页纸菜谱 * 16:50 做饭和编程为什么很像:基本公式、变量控制和不断调参 * 19:59 厨房秤、精确克重和体检报告:AI 如何参与饮食与健康管理 * 24:46 出行助手:旅行规划、博物馆导览、跑步路线、Google Maps 评价和入境物品查询 * 29:49 被美国警车追尾之后,AI 如何帮忙梳理证据、索赔和保险沟通流程 * 32:42 从聊天窗口到 Agent:OpenClaw 如何承担跑步训练记录和信息筛选 * 37:52 AI 跑步教练:根据目标、天气、假期和身体状态调整训练计划 * 40:37 William 的「教练」体系:跑步教练、投资教练和长期记忆 * 43:37 资产穿透分析:基金持仓、底层资产、重复暴露和手续费优化 * 46:22 读书教练:微信读书 AI 如何帮助理解难句、人物关系和英文原文 * 49:28 AI 日历和会议纪要:从火车票、音乐会票到孩子足球训练记录 * 52:31 沟通教练、亲密关系和足球训练:AI 如何从对话里给出可执行建议 * 54:19 Typeless 与语音输入:为什么自然说话可能是更好的 AI 入口 * 58:49 AI 还不够好的地方:康复、体育、餐厅记录、库存管理和现实数据输入 * 01:01:55 OpenClaw 调试、新闻摘要格式、上下文投入:AI 工具为什么还有使用门槛 * 01:06:00 Agent 的双刃剑:它开始交付结果,也开始替人尝试方案 * 01:07:28 付费模型、原生模型、中转站和提问技巧:如何少踩坑 * 01:11:57 AI 时代的长期主义:不用被 FOMO 推着走,但值得持续尝试 本期提到的工具/概念 * 海外 AI:ChatGPT/Claude/Gemini * 国内 AI:豆包/通义千问/腾讯元宝 * AI 产品:Get笔记/Typeless/微信读书 AI * Agent 工具:OpenClaw/Claude Code/Codex * 我们在使用的若干 AI Prompt 互动与留言 这期我们分享的是自己的 AI 用法,也很想听听你们的。 你有没有一个特别小、但真的改善了生活的 AI 使用场景? 比如做饭、运动、旅行、学习、沟通、整理资料、照顾家人,或者某个你原本很头疼的小麻烦。欢迎在评论区告诉我们。 也欢迎把这期分享给那个「不想被 AI 焦虑裹挟、但想把生活过顺一点」的朋友。我们也会继续收集更多真实案例,看看 AI 到底会怎样慢慢进入人的日常。

75分钟
99+
5天前

秘密行动:不安的交响,也许正是对生活的折射

周末变奏 Key Change

和过往作品相比,秘密行动 2026 年的专辑《Cacophonic Symphony》(不安的交响)带来了一些新鲜的冲击:封面那抹几乎超现实的蓝色,不仅暗示了时代精神中的不安与崩坏,也跳出了这支乐队过往的冷峻、幽暗的色调。成军十余载,尽管新作品中的电气声响有所收敛,但那股标志性的锋利质地却愈发显露——不仅在词曲与演奏之间,更在几位成员当下的生活状态中。 在巡演开启前的排练间隙,我在秘密行动的排练室与五位成员见面,聊了聊这张专辑前前后后的故事:在伦敦度过的高强度创作期,与制作人严俊的合作,VJ Fomol 痛苦打磨的 B 计划们,夏季密集的巡演日程……以及几个在我心底埋藏了好多年的问题,比如他们所坚信的与怀疑的,经历过的嘈杂与混乱,以及他们是如何始终保持着自律与勤奋,一起走过不同的年景。 Show Notes: 00:00 欢迎秘密行动做客节目; 12:12 在伦敦集中创作的20天,重获久违的专注力; 23:59 梁艺:这次就想完全写我想写的歌词; 27:33 专辑中最难产的歌,听起来最活泼雀跃; 33:48 制作人严俊为声音带来新的氛围感与平衡; 42:03 这段日子里,所坚信的事情与所经历的挣扎; 55:55 巡演那些事:站次很多,强度很大…但这不是很正常吗? 01:03:17 成军十多年来,秘密行动如何保持稳定的自驱力? 查看秘密行动的最新动态🍠 关注秘密行动 2026 巡演 [【巡演海报】stolen2026TourPosterCNF.jpg] 《周末变奏》开通豆瓣页面,欢迎标记、点评。 → 选曲/撰稿/配音/制作/包装:方舟 → 主题音乐:Yu Su → 题图版式:六花 → 私信/合作联络: 小红书/微博/网易云/小宇宙 @线性方舟 → 《周末变奏》WX听友群敲门群主:aharddaysnight 爱发电上赞助

81分钟
99+
5天前

中东冲突为何引发印度可乐断货?Apple与Intel联手能否重构芯片版图?

隔夜市场

🎙 隔夜市场 2026-05-09 | Episode 232 本期关键词:铝价飙升、中东冲突、供应链、Apple、Intel、AI代理、红杉资本、半导体制造、算力通胀、网络安全、索尼PS5、数据隐私 本期你将听到: * 中东战火如何推倒全球供应链骨牌?从印度超市断货的健怡可乐,到每吨3600美元的铝价狂飙,揭秘大宗商品波动如何精准刺穿普通人的账单。 * Apple 与 Intel 达成历史性代工协议,北美半导体制造闭环加速成型,全球芯片供应链物理版图面临大洗牌。 * 红杉资本定义“AI代理之年”,算法正从陪聊工具进化为自主执行的虚拟员工,企业生产力引擎迎来残酷迭代。 * 消费电子定价寒冬:索尼 PS5 销量暴跌却逆势涨价,任天堂 Switch 2 确认成本压力转嫁,廉价客厅娱乐时代是否已终结? * 科技巨头的权力缝隙:Google Chrome 被指强占硬盘跑 AI,Elon Musk 诉讼案撕开 OpenAI 内部权力斗争的理想主义外衣。 * 算力通胀的副作用:硬盘价格飙升导致互联网档案机构陷入存储危机,人类早期的数字记忆正面临消失风险。 你怎么看? * 最近在购物时,你有没有发现哪些产品的包装变小了,或者价格在悄悄上涨? * 面对红杉资本预言的“人工智能代理之年”,你觉得自己现在的岗位会被虚拟员工取代吗? 欢迎在评论区留言讨论! 喜欢今天的内容?欢迎订阅和分享《隔夜市场》,第一时间获取科技商业深度解读。别忘了点赞、转发,把本期分享给对商业和科技感兴趣的朋友! 下期再见!

12分钟
99+
5天前

酒鬼酒11年首亏,胖东来是把双刃剑?

【财经早餐】每日财经专栏

虽然白酒行业不景气,业绩普遍承压,但毕竟是高毛利的行业,基本行业还是普遍能赚到钱的。 2025年披露业绩的21家白酒企业中,有20家营收下滑,19家净利润下滑,18家营收与净利双降,极个别酒企甚至出现亏损,比如酒鬼酒。 酒鬼酒2025年营收为11.08亿元,同比下滑22.17%;归母净利润为-0.34亿元,同比下滑371.76%,是公司自2014年后时隔11年首次年度亏损。 酒鬼酒深陷发展瓶颈 酒鬼酒的营收已经连续三年下滑! 在白酒行业进入深度调整周期的背景下,高端需求遇冷成为最大外部掣肘,叠加消费场景持续缩水、大众饮酒消费愈发理性,白酒难免陷入需求疲软的困局。 酒鬼酒根基盘集中在华中、华北这类内卷白热化市场,一边面临区域酒企贴身抢量,一边承受全国名酒降维挤压,市场份额难免被蚕食分流。 酒鬼酒因馥郁香型而盛名,是湖南省最闻名的白酒品牌之一,产品构筑起内参、酒鬼、湘泉、洞藏四大核心矩阵,从顶奢高端到大众口粮市场实现全覆盖。不过当前,公司核心产品矩阵全线失速,高端、大众双线同步失守。 内参系列作为酒鬼酒的核心高端产品,近年来由于策略问题,营收不断下滑。毕竟在高端领域,酒鬼酒的声量不及茅台和五粮液。尽管酒鬼酒此前采取控货来维持价格,但是减产反而带来销量进一步下滑的反向效果。 中端酒鬼、低端湘泉两大主力系列同步走弱,产品结构持续下探。即便下半年牵手胖东来打造的「自由爱」新品一炮走红,全年创收破亿,但暂时无法填补核心大单品的营收窟窿。 渠道方面,像很多白酒企业一样,都是试图缩减经销商。2025年酒鬼酒渠道版图大幅收缩,全年数百渠道商离场退出。不过,阵痛期下,传统经销模式的缩减,难免会带来库存积压高企、价格体系紊乱等问题。 白酒破局的典型样本 旧模式之下,可以说渠道是白酒企业的根基,如今在去传统经销商的大背景下,白酒企业正大力尝试和挖掘新渠道。 酒鬼酒与胖东来深度联名合作的方式,在白酒企业中目前来看还是独一份的,一度成为行业破局样本。 去年,酒鬼酒和胖东来联合推出联名酒酒鬼・自由爱,短短半年就卖了1.96亿元。靠着这次合作,胖东来直接变成酒鬼酒最大客户,一年贡献的收入占到酒鬼酒全年营收的17.66%。选择与胖东来合作,给酒鬼酒带来了不少好处。 第一,稳住公司业绩、盘活现金流。2025年酒鬼酒整体生意不好,全年营收同比跌了22.15%,高端主打款内参系列收入大跌28.61%,原来的传统经销商渠道基本卖不动了。 而这款联名酒成了唯一的增长点,不仅撑起了2025年第四季度的业绩,还让酒鬼酒在2026年一季度从亏钱转为盈利,净利润同比还涨了4.63%。 第二,快速打开河南及华中市场。借着胖东来在河南本地的渠道影响力,还有120万优质高消费会员,酒鬼酒很快在华中市场站稳脚跟,把自己独有的馥郁香型白酒做了市场普及,同时补上了自己在大众平价价位段缺少产品的短板。 第三,重构销售渠道,这也是最重要的一步。我们知道,传统白酒的销售渠道层级多、中间商层层加价。胖东来不走层层分销的老路,直接砍掉中间代理商,省下了不少渠道成本。 此外,胖东来还靠旗下门店做体验式销售,设置白酒盲品对比专区,让消费者直观品酒、轻松选酒,大大降低了大家的购买顾虑。 对酒鬼酒来说,这次合作不再单纯依赖老经销商,摸索出了商超零售巨头+白酒品牌的全新卖货模式。同时借着胖东来靠谱、性价比高的大众口碑,拉近了普通消费者和酒鬼酒的距离,也拓宽了自己的消费人群和市场根基。 不过,甘蔗没有两头甜,合作虽然能带动销量,但对酒鬼酒的利润能否带来助力还得另当别论。 据报道,胖东来公开成本显示,“酒鬼・自由爱”单瓶售价200元,综合成本168.26元,毛利率仅15.87%,远低于酒鬼酒整体65%的毛利率,更不及高端内参系列87%的毛利率。高销量换来的是极薄利润。 除此之外,酒鬼酒也有必要衡量,自己是不是会慢慢失去品牌主导权,沦为胖东来的代工厂。 这次联名合作里,产品怎么定位、卖什么价、包装设计、宣传营销,全都由胖东来说了算,酒鬼酒只负责提供基酒、负责生产酿酒而已。 另外,消费者愿意买单是信任胖东来严选,还是真的认可酒鬼酒本身有待验证。如果是因为胖东来,长此以往,酒鬼酒自身的品牌影响力不仅没法提升,反而还会被胖东来的光环盖过去。 之前宝丰酒和胖东来合作就是例子:合作之后宝丰酒渐渐没了独立开拓市场的能力,全国扩张直接停滞。 结语 事实上,对于如何提振业绩,酒鬼酒已经明确给自己指出了努力方向。 第一,通过持续的宴席和消费者扫码等活动强化消费者购买意愿,加速终端动销。可二季度公司已经在这方面加大力度,营销费用增长了不少,但效果似乎有待观察。 第二,通过在湖南市场及省外重点市场深化推进“扫雷行动”,实现聚焦打透,进一步增加销售渠道网点数量。 第三,积极开拓新渠道,通过和知名商超合作、央企业务扩展、新产品开发等方面,强化业务增量。 第四,强化降本增效工作,在保证业务经营需要的前提下采取多种举措尽量控制成本费用,努力提升效益。 在此过程中,酒鬼酒应避免盲目砸钱做营销,陷入高投入低回报误区;避免渠道扩张求量不求质;避免降本一刀切,损害长期发展根基的事情。 行业革新之中,深耕消费场景、重塑品牌定位、精准圈定客群、颠覆产品思维,白酒企业还有很多可以尝试!

7分钟
99+
5天前

段永平“看懂”泡泡玛特什么了?

【财经早餐】每日财经专栏

泡泡玛特这几天的股价表现非常好,很大一部分原因是由于段永平再次公开看好。在社交媒体上,5月7日午间段永平一句:“我把我的神华都换了泡泡玛特了。”让一众投资了泡泡玛特的股民振奋不已。 作为自诩为巴菲特门徒的一代创业家和知名投资人,段永平想必是看懂了泡泡玛特的商业模式,找到了其内在价值的锚点,看到了企业业绩长期向好的护城河了。 那么关键的问题在于,他的逻辑到底是否正确,又为何会在此时选择公开再次加仓呢? 以价值投资视野看泡泡玛特 在价值投资的语境里,巴菲特偏爱具有宽护城河、稳定现金流、高盈利能力、强品牌壁垒的消费龙头,如可口可乐、苹果等。复盘泡泡玛特2025年年报,这家潮玩巨头的成长逻辑与财务表现,确实高度契合巴菲特“买优质生意、长期持有”的核心准则,其IP护城河、盈利质量、现金流能力与全球化布局,共同勾勒出“潮玩龙头”的价值底色。 巴菲特一直强调,宽护城河是企业抵御竞争、维持长期盈利的核心,而泡泡玛特的护城河,正是其难以复刻的IP孵化与运营能力。2025年,公司IP矩阵呈现“一超多强、百花齐放”的格局,构建起极强的品牌壁垒。 年报显示,2025年泡泡玛特总营收达371.2亿元,同比大增184.7%;同期公司经调整净利润130.8亿元,同比增长284.5%,盈利水平大幅提升。 核心IP THE MONSTERS(LABUBU)营收高达141.6亿元,同比增长365.7%,成为名副其实的“超级IP”。同时,SKULLPANDA、CRYBABY、MOLLY等6个IP营收突破20亿元,17个IP营收破亿元,形成“超级IP+头部IP+潜力IP”的三层矩阵,并不完全依赖单一的LABUBU IP。 这种IP运营能力,就如同可口可乐的品牌价值,具有很强的稀缺性与用户粘性。泡泡玛特通过签约全球艺术家、自主孵化IP、全产业链运营,构建起“IP孵化—产品开发—渠道销售—用户运营”的闭环,让IP价值持续放大,形成竞争对手难以跨越的护城河。 此外,巴菲特选股极度看重盈利质量与现金流,认为“现金是企业的血液,高毛利是商业模式优秀的直接体现”。泡泡玛特2025年的盈利数据,一定程度上诠释了“优质消费生意”的特征。 2025年,公司毛利率高达72.1%,同比提升5.3个百分点,创上市以来新高;销售净利率达34.4%,同样处于上市以来高位。这种盈利水平,远超多数消费企业, 和可口可乐或者头部白酒企业相比也不遑多让。背后是IP产品的强定价权与高附加值。 潮玩作为精神消费品类,用户对价格敏感度低,更看重IP情感价值,让泡泡玛特具备持续提价、维持高毛利的能力。 现金流方面,2025年经营活动现金流达到约137亿元,现金净增加额76.7亿元,说明其盈利含金量很高。巴菲特始终强调,利润是账面数字,现金流才是真金白银的回报,泡泡玛特强劲的现金流,不仅支撑其全球化扩张、IP孵化与供应链升级,更能为股东持续创造分红回报,符合价值投资对“稳定现金回报”的核心要求。 作为贵州茅台的长期持有者和拥护者,段永平显然不愿错过。 段永平看到了怎样的前景? 价值投资的核心是长期持有有持续增长潜力的优质企业,而非追逐短期热点。泡泡玛特未来的增长逻辑,如果能兼具“确定性”与“成长性”,那么其长期成长空间就不会模糊。 首先,其全球化布局成效显著。2025年海外收入占比超40%,美洲市场营收同比增长748.4%,欧洲、亚太市场同步高速增长。泡泡玛特已从“国内潮玩龙头”升级为“全球潮流文化娱乐集团”,海外市场的广阔空间,为长期增长提供确定性支撑。 截至2025年末全球门店共630家,较年初净增109家,其中亚太、美洲、欧洲及其他地区分别为85、64、36家,较年初分别净增31、42、22家,海外门店拓展迅速。此外,去年美洲线上收入同比增加1094.9%,展示出线上线下双暴增的态势。 海外市场的广阔空间,将成为泡泡玛特保持未来长期竞争力的基石。 其次,在多元化产品和创新业务方面,泡泡玛特也毫不停歇。 目前,公司多品类拓展同步发力,去年毛绒玩具品类营收占比已经过半,同比增长560.6%,成为第一大品类。手办/盲盒品类营收129.8亿元,仍是核心基本盘。从单一盲盒到毛绒、手办、衍生品等多品类延伸,泡泡玛特成功打开“IP×多品类”的成长天花板,降低品类依赖风险,增强增长韧性。 在创新业务孵化方面,公司正着力强化IP体验。通过主题乐园+饰品店+主题展等形式,丰富线下内容体验,成功打造“popop”、“POP BAKERY”等品牌,泡泡玛特城市乐园设备升级预计于2026年暑期完成,打造更具代入感的IP体验空间。 多元产品和创新体验无疑加强了公司的用户粘度。截至去年年末,中国内地会员总数达7258万人,新增2650万人,会员复购率达55.7%。 最后,价值投资强调以安全边际为核心,就是用合理价格买优质企业,远胜于用高价买平庸企业。 2025年公司归母净利润同比增长308.8%,而当期的市盈率(预测)仅约12.8倍,显著低于主要消费行业约20倍左右的PE,考虑到其IP护城河的稀缺性、高毛利高现金流的盈利质量、全球化与多品类的成长空间,其安全边际也应该受到段永平的高度认可。 从长期视角看,泡泡玛特如同“潮玩界的可口可乐”,凭借IP品牌壁垒、强定价权、高现金流能力,若能长期维持高复合增速,叠加慷慨的分红和回购,就是在价值投资框架下的优质企业,适合长期持有。 结语 总结来说,泡泡玛特的宽护城河(IP矩阵)、高盈利质量(高毛利率、强大现金流)、强增长预期(全球化+多品类),以及安全边际,四大核心维度正好契合了巴菲特价值投资的核心准则。 段永平选择此时公布最新加仓,时机也是一个标志。虽然外界无法得知其具体是什么时候加仓,但拉长尺度看(以价值投资长期持有的尺度),不管是上个季度还是就这几天,都说明了一件事:在他心目中,泡泡玛特可能已经完成(或者正在完成)从一家成长型企业转变为优质价值型企业的形态蜕变。 也就是说,现在外界可能真的要把泡泡玛特看做是一家“优质的消费龙头”企业,而不再是让人眼前一亮,业绩灵光乍现,但可能很不稳定的高增长年轻企业。 这种认知的转变时机,按照段永平一贯崇尚价值投资的逻辑分析,可能已经到来。问题是外界是否都这么认为,还需时间检验。 在当前市场环境下,短期热点轮动频繁,如何看待价值标的的长期价值是否终能回归,确实是一个大问题。泡泡玛特已经成长为潮玩赛道的绝对龙头,或许终能成为AI科技股、机器人股、锂电股等等科技牛之外的另一个不同选择?成为潮玩茅台、潮玩可口可乐?

8分钟
99+
5天前

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