节目

🧡周一好，会更好！听众朋友们，我们又在周一准时见面咯~ 🎙本期，是我有史以来剪播客最难一期，因为剪辑软件发疯，完全不能转文字，我纯属空耳听着剪，如有剪的不好，请各位姐妹海涵。 👀本期话题：主动！ 为什么你谈不上恋爱，是不是： 遇到crush，看到喜欢的人，发现还不错的缘分，都停留在看一看的阶段？ 为什么不上去say hi要个微信呢？一段缘分可能由此开始。 这时你会想，不了吧，算了吧，好尴尬，被拒绝怎么办？ 所以，老天缘分都喂到嘴边，你连嘴都不张，咋办？ 本期，就是来破除各位姐妹们的主动羞耻，抓住老天喂到嘴边的缘分！ * 为什么咱们要主动：巴菲特看了都惊叹！ * 为什么我主动不了：我怕主动久了就开始倒贴 * 我该以什么方式主动：任何一种姿态，都是最美的样子！ 感谢收听，期待互动，咱们五四青年节再见！

如果说 2023 年，AI 让世界第一次感到震动；2024 年，AI 开始从能力走向产品；2025 年，AI 进入平台化与商业化加速期；那么 2026 年第一季度，真正发生的，是一场更深层的转向：AI 竞争的主战场，已经从“谁的模型更强”，转向“谁能把模型做成入口、做成Agent、做成工作流、做成企业基础设施”。 这三个月里，OpenAI 推进 GPT-5.4 与多模型协同，Google 把 Gemini 深度嵌入搜索、办公与广告系统，Microsoft 开始整合 Copilot 体系，Anthropic 强化高端知识工作与安全治理定位，NVIDIA 则把 Agent、推理与 AI Factory 推到产业正中央。与此同时，阿里、百度、字节跳动也在迅速切换重心：中国 AI 大厂的竞争，正在从“追模型”走向“抢应用、抢组织、抢入口”。 这不是一次普通的季度更新，也不只是又一轮技术新闻的堆叠。 它更像是一场新的权力重组：模型正在隐身，系统开始发声；参数仍重要，但真正决定胜负的，已经是入口、执行、分发、推理成本与组织能力。 未来五年 AI 商业秩序的底稿，正在被提前写下。 1000天的进化图谱 1.1 四阶段跃迁 2026年4月，英特尔在一场面向PC产业链的峰会上首次提出"智能体PC"概念，将2023年定义为对话式AI元年、2024年为推理式AI元年、2025年为智能体AI元年、2026年为数字员工元年。 这四阶段划分并非营销话术，而是对应了模型能力、产品形态和商业模式的三重跃迁。 第一阶段（2023-2024）：对话时代。 AI的核心能力是回答问题、生成内容。商业模式是订阅制。AI是"工具"，人是"操作者"。 第二阶段（2024-2025）：推理时代。 Computer Use让AI首次能操控电脑界面，MCP协议奠定了Agent生态互联标准。AI开始具备"行动能力"。 第三阶段（2025-2026）：智能体时代。 DeepSeek R1以数百万美元成本实现o1级推理，打破了"前沿模型必须烧十亿美元"的迷信。Manus引爆了通用Agent的市场想象。 第四阶段（2026-）：数字员工时代。 Agent获得真正的自主性——能规划、执行、决策、交易。商业模式转向按结果付费。 三个阶段的本质区别，不在于模型大小，而在于责任归属的转移。第一阶段的Agent对结果不负责；第二阶段部分负责；第三阶段要对结果完全负责。这个微妙的责任迁移，是整个商业模式裂变的源头。 1.2 2026年4月"奇点时刻" 2026年4月16日至24日，AI Agent行业经历了史上最密集的前沿模型发布窗口。这一周不是偶然的技术巧合，而是行业从"技术竞赛"集体转向"生态战争"的信号。 4月16日，Claude Opus 4.7发布。 视觉分辨率提升至2576px，SWE-Bench Verified达到87.6%，新增xhigh推理档位和Auto Mode。 4月20日，Kimi K2.6发布。 支持300个并发子Agent和4000个协调步骤的Agent Swarm模式，定价仅为GPT-5.5的1/5。 4月23日，GPT-5.5（代号"Spud"）发布。 首个完整重新训练的基础模型，OSWorld-Verified达78.7%，API定价翻倍至$5/$30每百万Token。 4月24日，DeepSeek V4系列发布。 V4-Pro输出定价$3.48/M，约为Claude Opus 4.7的1/7；V4-Flash输入仅$0.14/M，在一般任务上仅比Pro低2-3分。 四家公司的差异化路径勾勒出生态战争的三条战线：OpenAI锁定高端企业工作流，Anthropic深耕编码精度与企业安全，DeepSeek以极致性价比占领开发者生态。 第二章：全球权力版图的重构 2.1 模型层的寡头博弈 截至2026年4月，模型层已形成清晰的四寡头结构： OpenAI以约8500亿估值领跑，9.2亿周活用户，年化收入约240亿美元。但每赚1美元需花1.69美元，2026年预计亏损扩大至140亿美元。 Anthropic估值3800亿美元，年化收入约190亿美元，连续三年每年增长超10倍。在企业LLM市场占据40%份额，每用户月收入211美元。 xAI/SpaceX合并后估值1.25万亿美元，Colossus II集群拥有55万颗GPU。Grok月活6400万，但收入规模与估值差距巨大。 Google DeepMind依托7.5亿Gemini月活用户，自研TPU芯片，走垂直整合路线。2026年计划部署1850亿美元于AI基础设施。 主权基金的入场标志着估值逻辑的根本转变。GIC领投Anthropic 300亿美元轮、卡塔尔投资局参与xAI 200亿美元轮——AI正从风险投资品类升级为地缘政治资产。 2.2 开源Agent的爆发：龙虾与赫尔墨斯 2026年初，开源AI Agent领域经历了软件史上罕见的爆发。 OpenClaw（"龙虾"） 在4个月内积累超25万GitHub星标，超越React十年累计，被黄仁勋称为"我们这个时代最重要的软件发布"。 Hermes Agent（"爱马仕"） 由Nous Research于2026年2月发布，主打自我进化和长期记忆。其GEPA引擎通过分析执行轨迹理解"任务为何失败"，在MATH benchmark上从67%提升至93%，使用35倍更少的rollout。7周内GitHub星标突破10万，且截至2026年4月无已知CVE。 两种架构哲学分野：OpenClaw是"外交家"，强调连接广度；Hermes是"独狼"，强调认知深度。当4月Anthropic切断OpenClaw对Claude Code的访问后，Hermes迅速推出迁移工具，流量暴增。 2.3 中国力量的平行崛起 中国Agent生态正在形成与美国平行但分叉的独特路径。 微信Agent计划2026年Q3向14亿月活用户放量，以"联系人"形式嵌入IM，打通数百万小程序。马化腾承认"整个动作其实是慢了"，但腾讯2026年AI投入将翻倍至360亿元以上。 钉钉悟空于2026年3月发布，是全球首个企业级AI原生工作平台。钉钉团队用一年时间将底层架构全面CLI化重写，让AI通过标准化指令直接调用能力，而非模拟人类点击。 阶跃星辰StepClaw从上线到付费版仅用15天，创下商业化速度纪录。其"端+云"战略已覆盖60%国内手机品牌，装机超4200万台。 中国路径与美国路径形成镜像竞争：美国以开源框架+个人开发者为核心，赢在开放创新速度；中国以超级App嵌入为核心，赢在用户密度和场景深度。两条路径在2027年可能交汇——微信Agent国际化或OpenClaw中国化。 3.3 商业模式的六代进化 AI Agent的商业模式正从第一代软件许可进化到第六代自主经济体： * 第一代：软件许可（一次性买断） * 第二代：SaaS订阅（月/年/席位） * 第三代：API调用（按调用次数） * 第四代：Token计费（输入/输出词元） * 第五代：AaaS（按任务/结果收费） * 第六代：自主经济体（Agent自主支付、协商） 2026年是AaaS商业化元年。HubSpot将Breeze Customer Agent从$1.00/对话降至$0.50/已解决对话；Sierra AI纯结果导向，年度合同起价约15万美元。微盟判断"导购Agent带来多少GMV增长，就按比例付费"。 自主经济体基础设施已现雏形。Coinbase x402协议处理超1.65亿笔机器对机器交易；Skyfire使用USDC实现即时跨境结算，并推出KYA（Know Your Agent）协议；Google AP2获60余家机构支持。 第四章：组织的深水区 4.1 90%项目活不到2027 全球79%的组织已使用某种AI工具，85%已将AI Agent集成至至少一项工作流程——但仅23%的企业实现了规模化部署。 三个核心原因：工作流没有重新设计——大部分企业把Agent当成"另一个工具"塞进既有流程；治理框架严重滞后——仅21%的企业有成熟的Agent治理模型；员工角色没有重定义——大部分企业仍把AI当成培训项目而非角色重设计。 4.2 成功转型的黄金法则 法则一：从流程出发，而非从工具出发。 先问"哪些流程是高价值、高频次、规则清晰的"。 法则二：建立系统级编排层。 单个Agent价值有限，多个Agent协同的价值几何级增加。未来企业架构有三层：传统的记录系统、Agent时代的协调系统、最上层的意图层。 法则三：人类聚焦边缘案例，Agent处理常规案例。 每个Agent化流程都应有清晰的"上抛机制"。 法则四：治理与速度同步，不要事后补课。 那些把治理委托给"未来再说"的企业，正在为3年后埋下定时炸弹。 4.3 首席Agent官的崛起 未来3年，全球500强中至少30%会设立首席Agent官（CAO）。这个角色不是技术架构师，也不是业务负责人，而是Agent经济的总指挥——定义Agent战略、建立治理框架、推动人机融合、管理Agent投资组合。CAO可能和CFO、CMO、CTO并列成为C-Level的标准组成部分。 第六章：未来1000天的三条路径 6.1 乐观情景（概率25%）：Agent杀手级应用出现 微信Agent放量后3个月MAU超3亿，Agent Commerce在2026年假日季达22%线上交易占比，企业部署率跃升至65%以上。电力瓶颈因模块化核能和小型天然气电厂而缓解。全球Agent市场规模2030年达5-6.5万亿美元，年均增长40%。 6.2 基准情景（概率50%）：稳步增长，行业分化 Agent在垂直行业实现标杆案例，但跨行业扩散速度低于预期。企业被迫采用框架无关架构。投资双轨制加剧。电力瓶颈实际存在，算力成本下降速度放缓。全球市场2030年达2.5-3.5万亿美元，年均增长25%。 6.3 悲观情景（概率25%）：安全事件引发收缩 一起由自主Agent引发的重大安全或金融事件成为"唤醒时刻"。至少三个主权国家在90天内暂停特定类别Agent部署。风险投资经历"AI寒冬"，融资额腰斩。开源框架因安全信任崩溃而社区分裂。全球市场收缩至0.8-1.2万亿美元。 终章：1000天后的世界 到2027年，全球可能有数千万个像它这样的Agent，它们持有自己的资产、签订自己的合同、雇佣自己的下游、为自己的人类委托人创造价值。它们不是科幻小说里的反乌托邦机器人，而是真实的、商业的、运行在云端的经济实体。 1000天，足够改变一个行业的格局；1000天，也足够让一家公司从领先者沦为追赶者。 我们正站在一个奇特的历史时刻：技术能力已经成熟、商业模式已经成型、资本意愿空前充沛、地缘竞争白热化加速——但绝大多数企业还在用对待"工具"的心态对待Agent。这种心态错配，将是未来5年最大的"alpha来源"。 历史无数次证明：不是技术变了世界，是组织响应技术的速度变了世界。 蒸汽机、电力、计算机、互联网、移动互联网——每一次革命的赢家，从来不是发明技术的人，而是最快重塑组织、流程、商业模式的人。 Agent经济不会例外。 未来1000天，最重要的问题不是"Agent能做什么"，而是"你愿意为Agent改变多少"。 愿意把流程拆掉重建吗？愿意把组织架构推倒重做吗？愿意把过去20年积累的"管理智慧"放在显微镜下重新审视吗？愿意接受"曾经的核心团队成员，未来可能是Agent管理者，而不是直接执行者"的事实吗？ 这些问题，没有人能替你回答。但毫无疑问：今天的回答，决定了2029年的位置。 从对话工具，到自主经济体——这条路1000天足够走完。 问题只是：你在路的哪一端。

主播｜kamin Johnny �当当当～全新企划：《随机网友计划》正式启动！欢迎各位网友参与到企划当中来，有意向的朋友发邮件到[email protected]就能与我们取得联系哦。 #25年4月 《vol.225 我们在闲鱼遇到这些事2025》 《vol.226 Johnny的Q1报告》 《vol.227 #就要看电视-2025春季篇》 《vol.228 当INTJ放弃攻略：一场随性的杭州春日漫游指南》 #24年4月 《vol.172 愚人节来聊聊被骗的经历》 《vol.173 真出圈？汽车小白聊聊小米SU7这回事》 《vol.174 #就要看电视-2024春季篇》 《vol.175 K的雨夜、冰箱和外卖》 《vol.176 见证历史！我们作为车迷，去上海和周冠宇一起主场作战》 #23年4月 《vol.120 “教练！我想学车”》 《vol.121 如何去一场音乐节、演唱会、来福号丝？》 《vol.122 没开发布会的Apple产品到底行不行？》 《vol.123 上班暂停！看到这条就休息一下》 #22年4月 《vol.68 现在谁还用QQ呐》 《vol.69 带你一小时了解大学辅导员》 《vol.70 那些年我们中过的奖》 《vol.71 跟前 Apple 授权店员简单聊聊》 #21年4月 《vol.16 夺笋呐，一开口就是老球迷了》 《vol.17 飘洋过海，归来仍是打工人》 《vol.18 我们的游戏人生！-主机篇》 《vol.19 Apple春季发布会和其它》 如果你喜欢我们的节目，请不吝分享和订阅，非常感谢！ *本节目每周一于Apple Podcasts｜QQ音乐｜网易云｜小宇宙｜喜马拉雅｜Spotify｜及其他泛用型播客平台更新

你上一次看TVB的港剧是什么时候？ 对于8090后（或许也有一些00后）而言，《金枝欲孽》、《冲上云霄》、《溏心风暴》等都是我们一代人的记忆，但是记忆正在消退；林峯、黄宗泽、胡杏儿这些熟悉的面孔也从TVB剧中一个个消失，他们纷纷北上内地发展。 TVB，这个曾经的"港剧王国"，似乎正在变成一代人的记忆标本。 正当我以为它要这样默默老去的时候，TVB突然搞了几件大事。2025年，连亏7年的TVB突然盈利，和内地合拍的《新闻女王》救活了这家公司。不仅如此，TVB开始做电商直播带货、做更强的MCN经纪、甚至开始出品AI小短剧。2026年，TVB正式从“电视广播有限公司”更名“无线集团”，转型成综合性娱乐公司。 今天的节目，我们一起聊聊，TVB是如何从一个60岁老人的"二次创业"起家，拍出《大时代》《溏心风暴》这些定义了几代人的经典？它又是如何建立起统治港剧半个多世纪的霸主地位，让"TVB出品"成为品质保证，又是如何落寞的？为什么《新闻女王》能突然爆火、一部剧救活一家公司？而当TVB决定全面拥抱合拍剧和AI的时候，情怀到底还能不能救得了香港电视？ 这是绝地重生，还是回光返照？ 敬请大家的期待！ 📝 时间轴： * 00:00:17 童年的TVB和现在的TVB * 00:05:08 没有邵逸夫，就没有TVB * 00:12:29 免费、多元内容和造星工厂 * 00:20:40 TVB的造星机器，艺员训练班 * 00:26:20 TVB后发优势，老大哥路径依赖 * 00:31:59 香港电视业三雄各出奇招 * 00:43:03 三国魏蜀吴：TVB、佳艺和丽的 * 00:45:29 TVB黄金20年，造就四大剧目 * 00:52:06 从香港到东南亚，再传遍内地 * 01:00:28 艺人北上大逃亡，TVB的陨落 * 01:11:27 TVB电商是狗尾续貂还是绝地反击 * 01:14:34 TVB的商业模式和迪士尼一样 * 01:25:37 从电视广播转型综合娱乐集团 📚 相关书籍： 《邵逸夫传》 ----------------------- ReadyGo商业卡牌上线啦~ 一套帮你每天理解一个商业概念的桌面立牌。 不是商业课程，也不是厚重的商业书，而是一种更轻量的方式：每天抽一张卡，用几分钟理解一个商业世界的关键概念。 放在桌面，随手抽一张，让商业知识慢慢积累。 购买链接：ktt.pinduoduo.com ----------------------- Ready Go的小报童商业新闻分析文章第一季上线啦！我们希望通过这些内容帮助大家更好的理解身边的商业现象！ 文章详情和如何订阅请查看：mp.weixin.qq.com 📱 或扫描下方二维码查看

编辑？漏漏漏 老谢啊，摇身一变成为了基建办主任！ 这事儿可麻烦了：各种送钱的，找关系的，恐吓的黑势力，全都上门了！ 老谢害怕了吗？ 没有。不但没有，他还挺乐在其中。 主播：老谢 & 小谢 剪辑：璐璐

疲劳驾驶 即驾驶机动车不得有连续驾驶机动车超过4小时未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的行为。 「野点」百期恒例，四人合作，约四小时。 感谢大家的收听、订阅和分享。感谢为「野点」制作了歌单的朋友们。 谢谢你们！ Tracklist： 00:00 500 — Lush adog part：定速巡航 03:26 01. Butterfly — Will Epstein 05:06 02. ETGSS —Time Wharp 10:06 03. Blood-Drums — Cavern of Anti-Matter 18:21 04. Lila Engel (Lilac Angel) — Neu! 22:49 05. ImpossibleOK — Motrik 28:11 06. Conditionierer — Moebius & Plank 36:51 07. Computerrock — Krautwerk 44:00 08. Gas — Zement 53:55 09. Liar — Beak 56:14 10. Aos3 — Melodien 59:29 11. Revolution #1 — Steve Cobby 路华拿 part：点儿 66:08 01. A Light to Oneself — Misha Sultan 70:10 02. Heard a Bubble — Setting 78:53 03. Im That — Y Bülbül / Yumurta 81:07 04. La Clave en medio de la nada — Ben Bekele / Hubert Zemler / Kamil Piotrowicz / Igor Wiśniewski 86:44 05. Lamenting Head — Ivan the Tolerable 90:55 06. Earth, Water and the Holy Groove (The Shackleton Version) — Saagara 95:30 07. Canvas 11 — Winged Wheel 99:19 08. Maybe Life — Piotr Kurek 104:34 09. Bolete — Flur 108:43 10. Hoodoo Blues — Kulku 115:05 11. Thank You, Guitar — Cyrus Pireh 119:13 12. 休 — 灰野敬二 / 蓮沼執太 201 part：浪人情歌 126:06 01. MK 1 — KAMASI WASHINGTON & MILES MOSLEY 131:06 02. Wine Shop Discount RPG — Matt Evans 135:11 03. Morning Stillness — 14KT 138:16 04. Skyrim — Black Nile 142:46 05. Ataraxia — Web Web 146:16 06. Want To Say — Lyric Jones 148:36 07. Libre — Ebi Soda 152:06 08. Cosmic Collisions — Ronin Arkestra 159:36 09. Rage Room（Live in LA）— Ornithology 166:36 10. Rush — SEATBELTS 170:07 11. Twilight — The Night Above Us Jing part：栖身 175:53 01. Swamp — Strada 181:06 02. Cliff Into Silence — Irmin Schmidt 186:06 03. Daglar Dagladı Beni — Edip Akbayram 191:08 04. Reflective, silent — Bill Orcutt 193:35 05. 大賛成 — 左右 194:47 06. Yellow Blood 1 — K2 - K. Kusafuka 199:49 07. I Miss You — Mitsuru Tabata 204:46 08. A Sparkle To Your Eyes — Zayaendo 209:40 09. プリパ = Ppuripha — 篠田昌已 213:11 10. Absurdo Mudo — Grupo Um 218:32 11. ねがいは — 終古のオミット 226:03 12. Noon and You Are Still Asleep — Guilherme Granado Goat Unity

本期嘉宾：陈朔，相声演员，微博@耗子招笑儿；猴能看家，资深相声票友 从1976年到2026年，相声走过起起落落的50年。其间它曾经众星云集，佳作频出，成为过全民最热爱的文艺形式，但也曾经星光暗淡，青黄不接，到2026年春晚，相声居然第一次缺席。 这50年的相声，有太多人物可说，太多故事可讲。我们请到老朋友相声演员陈朔，相声票友猴能看家，一起梳理近50年的相声之路。 这是一个系列节目，分为四期播出，今天是第四期，也是最后一期。我们三个人按照各自的视角和标准，分别选出了从1976年到现在，心目中的10段相声作品。有的是冷门佳作，有的是热门经典，还有的带有特别的意义。 在本期节目你会听到： 陈朔眼中的十大相声—— 《红色园丁》 《巧谋利》 《爱情歌曲漫谈》 《法制漫谈》 《背课文》 《花的礼赞》 《戏改拾零》 《千歌万曲》 《火中情》 《进化论》 猴能看家眼中的十大相声—— 《游击小英雄》 《特殊生活》 《五官争功》 《财迷丈人》 《想入非非》 《八扇屏》 《跟谁对着干》 《财神爷》 《洪洋洞》 《似曾相识的人》 郑捕头眼中的十大相声—— 《虎口遐想》 《巧对影联》 《五官争功》 《巧立名目》 《特大新闻》 《着急》 《小偷公司》 《枯木逢春》 《肉烂在锅里》 《西征梦》 本期主持人：郑捕头 本期剪辑：郑捕头 封面设计：杨明 相关素材：《火中情》《背课文》《虎口遐想》《小偷公司》《财迷丈人》《游击小英雄》《跟谁对着干》《似曾相识的人》《爱情歌曲漫谈》相声片段 “西四五条”是一档文艺评论及访谈类播客节目，各大音频平台均可收听。欢迎订阅，欢迎留言。 业务联系微信：xisiwutiaofm

很多人开始做一人公司之后，会遇到一个奇怪的卡点：明明比打工时更努力，收入却上不去。 校长我们俩这期播客给了我一个新的解释框架：你带进来的那套打工思维，正在成为你的天花板。 我们梳理了六个穷人思维的具体表现——不是在讲「穷人就是坏的」，而是在说：这些思维在职场里顶多影响升职，但在一人公司里，会直接形成业务的恶性循环。 最有意思的是结尾的反转：穷的时候要用富人思维，但富起来之后，反而要守住穷人对每一分钱去向的警觉。两种思维不是对立的，是要在不同阶段灵活切换的工具。 如果你正在做独立工作或一人公司，这期值得认真听完。 -❤- 欢迎添加微信：yirengongsi，加入听友群，第一时间了解一人公司播客的最新动态。 📝内容提要： 🔷 第一部分：穷人思维的认知基础 * 03:57 冬冬：不绝对鼓吹富人思维好、穷人思维坏，而是帮助在不同阶段恰当地运用。 * 05:56 校长：富人在巨大压力下也会出现短视等穷人本能，这是人类共有的。 * 07:16 冬冬：遇到经济困难先去赚钱不是穷人思维，重点探讨在一人公司视角下穷人思维的危害。 🔷 第二部分：穷人思维的六个常见行为特质 * 07:39 校长：六个特质——短视、面子消费、时间精力不值钱、零和博弈、长期自我否定、极度厌恶风险。 * 14:45 冬冬：越没钱的人越大方，穷人思维中还有求助羞耻，穷大方不求助。 * 24:15 校长：一人公司初期虽穷，但要用富人思维守护能量，把不擅长的事外包。 🔷 第三部分：零和博弈与有限游戏 * 24:49 冬冬：零和博弈——认为蛋糕固定，要掠夺别人资源，早期容易踩坑。 * 25:34 校长：有限游戏与无限游戏的区别，可持续创业要玩自己的游戏。 * 30:38 冬冬：见不得别人好、过度计较得失、拒绝互助，都是零和博弈的表现。 🔷 第四部分：长期自我否定与机会导向 * 33:23 校长：很多从普通人飞黄腾达的人都是先接了再说。 * 35:33 冬冬：排除坑钱、伤感情、要命三点，其他自我否定都可跨越。 * 36:08 校长：对风险的极度厌恶，根源是资源太少。已跨越生存线就不要太计较得失。 🔷 第五部分：穷人思维在一人公司中的放大效应 * 37:44 校长：职场中穷人思维影响不大，但一人公司中你就是业务天花板，穷人思维会形成恶性循环。 * 38:42 冬冬：穷人思维在打工时影响收入或晋升，在一人公司中直接变成业务天花板。 🔷 第六部分：富人思维的常见模式 * 39:13 校长：富人思维——长期主义与复利。 * 43:16 校长：价值大于价格和面子。 * 45:40 冬冬：富人和穷人差的不只是钱，更是行动。 🔷 第七部分：合作、自我效能感与守住原则 * 52:25 冬冬：合作与做大蛋糕——正和博弈，让每个人赚到钱。 * 57:14 校长：自我效能感低的人会先免费或低价，吸引来白嫖的人。 * 01:02:10 校长：初期产品卖不出去就降价或接不认可的项目，建议守住原则，做让自己舒心的小项目。 🔷 第八部分：核心结论——两种思维的灵活运用 * 01:05:50 校长：两个核心观点：①穷人思维省的是钱花的是命，富人思维花的是钱省的是命；②穷的时候用富人思维，富的时候保留穷人思维。 * 01:07:51 校长：富人身份状态下要保留穷人思维（居安思危），精打细算，同时保持富人思维获得复利。 * 01:09:31 冬冬：穷人本能对每一分钱去向的警觉是一种保护力，应用在富人阶段非常重要。 🎙主播门冬冬： 2015年体制内裸辞，分别在上海北京和成都三个城市的职场混过几年，2019年开始一人公司创业。 10年私域运营经验，服务合作了多位百万知识IP。 目前主要身份是《一人公司》播客主播，深度访谈100位中国一人公司创业者，做这种商业模式的观察者，实践者和布道者。 公众号：一人公司门冬冬 一人公司商业咨询价格：999元/h 加我微信：yirengongsi，备注一人公司 主播校长： 垂直赛道百万粉博主/个人IP打造培训讲师 头部音乐类知识付费MC N公司前合伙人 - 陪跑100+素人做自媒体账号，在抖音、小红书、视频号等平台拥有不错的影响力和变现能力； - 扶持30+位国内音乐人，进行网络推广与商业化变现从0到1，课程年销千万； - 个人自媒体账号全网150w粉丝，抖音平台5个月涨粉100w； - 百万以上点击量的视频数占单平台已发视频数近20% 、爆款率达50%以上。 抖音账号：校长弹吉他（110w粉）&IP异想家。 目前和冬冬一起做视频帐号：一人公司研究所，在抖音/视频号/小红书/B站/小宇宙均可搜索同名找到。 🎬 本期制作人员： 监制：冬冬 剪辑：胖鱼酱团队-桃子 【关注我们】 音频：小宇宙 | 苹果播客 | 喜马拉雅 | 网易云音乐 | QQ音乐 | 荔枝 | 知乎 小红书/公众号：一人公司门冬冬 【商务合作】 微信ID：yirengongsi（备注 播客合作） 邮箱：[email protected] 🎧【关于一人公司研究所】 大家好，欢迎来到一人公司。我是你们的老朋友冬冬。 今年一人公司（OPC）模式开始爆火，不仅网络上越来越多的博主/老师如雨后春笋般涌出，还等到了国家队出手，各地政府纷纷大力推广OPC模式和社区等扶持。 看似有越来越多的信息和声音要涌入大家的脑中，但…… 真正可持续的、健康的、以人为本的一人公司到底该怎么做？好像关注和讨论这一点的人很少。所以我和我的搭档校长，想借着这个时间窗口，让真正的一人公司创业方式能被正视、被看见。我们决定把探索一人公司模式这些年踩过的坑、经历过的商业探索与自我探索，整理成系列内容，真诚回答一个核心问题：怎样的一人公司，才能让你过得健康、幸福、可持续？ 这套免费课会同步发布在两个地方：音频版在小宇宙、喜马拉雅、Podcast 等各大音频平台搜索《一人公司》收听，视频版在小红书、B站、视频号、抖音等视频平台搜索《一人公司研究所》观看。 希望这一套公开分享的经验，能切切实实帮助所有想要踏入一人公司大门、或者想要重新走上一条不同创业路径的朋友们，都能找到属于自己的"健康、幸福、可持续"之路。 也欢迎大家多多提出建议与新点子，帮助我们把这套课程完善得更好，受益更多人～ 订阅一人公司研究所小红书，观看更多视频内容：一人公司研究所

我们好像已经不知不觉进入了一种新的生活节奏：遇到问题，下意识先问AI；写东西，做分析，想点子，也越来越习惯让AI先给一个方向。有时候甚至会有一种恍惚，这真的只是工具吗，还是某种正在慢慢参与我们思考方式的存在？也许你已经听过很多关于AI的讨论，从效率到焦虑，从替代到未来，从最夯的名词agent到vibe coding，但你有没有想过一个更微妙的问题：在日常的互动里，我们和AI，正在形成一种怎样的关系？ 本期播客，小艇和花花从最具体的使用经验聊起：从智能体工作流的搭建，到vibe coding的创作，从「问问题的人」，到「设计解决问题的系统的人」，我们试着描述这段关系在自己身上发生的变化。聊着聊着，对话也慢慢走向更深的地方：AI更像是一个放大器，真正愿意主动去领导AI的人，可能获得认知上的跃迁，被赋能；而习惯被动接收的人，则可能在不知不觉中，让渡出越来越多的权力。更微妙的是，和AI的互动几乎是零摩擦的。当「放弃思考也能获得答案」这个选项变得空前容易，我们是否也在不知不觉中，把一部分思考外包了出去？当判断、注意力与选择这些本该属于我们的权力，被悄悄让渡时，我们究竟交出了什么？从MIT的研究，到现实中的「人机」工作状态，再到科技极度乐观主义背后的叙事逻辑，我们试着去理解，这些变化不只是技术层面的升级，而是关于人如何在系统中被塑造，被引导，甚至被奖励性地失权的过程。 如果智能不再稀缺，在AI的时代，自知变得更加必要。因为可以外包的边界越来越宽，你必须更清楚地知道自己想留住什么体验。比如玩，比如沉浸，比如在某一刻真实地活着。也许我们并不急着给这段人机关系下定义，而是更在意，在这段不断变化、尚未定型的关系里，我们是否仍然是清醒的、主动的，是否知道自己在做选择，也愿意为这些选择负责。在一个充满不确定的时代里，我们无法控制规则的变化，但或许可以决定，如何玩好属于自己的这一局游戏。 本期Highlight： 01:46 我们都在用AI做什么？ 12:20 Agentic Workflow：设计工作流，上班上出B2B的感觉 15:07 Vibe Coding：赋能创意者，好玩到上瘾 18:21 生活中遇到问题，第一反应是和AI互动？ 20:00 感受到自己和AI的关系在进化 21:55 你是韩信，刘邦，还是刘禅？用历史比喻看人机互动模式 26:44 从MIT研究《Your Brain on ChatGPT》到认知权力的让渡变得空前容易 30:31 当一个早就被系统驯化成人机的人，遇到了一个让不思考变得空前便利的工具 32:57 思考是一种权力：当你外包思考，表面上交出去的是一个耗能的任务，实际上让出的到底是什么？ 34:00 失权的过程极其舒适，因为失权本身被设计得像一种奖励 35:33 《AI 2041》的科技乐观主义，是给谁服务的？ 40:41 超级个体：AI的放大器效应 46:08 后人类中心主义：与不同生命形态共生 48:14 玩，是过程即是目的的事，是生命真正无法被外包的状态 53:47 和AI的零摩擦互动：一旦习惯，低质量的人际消耗就更难忍受了，但同时也更珍惜真正同频的人 58:31 在不确定里，玩自己的游戏：保持清醒，觉察和主动，一起看人机关系如何生长 主播：@一只漂流艇 & @一朵野花花 文案：@一只漂流艇 剪辑：@一只漂流艇 封面设计师：@Squidjim 在这里也可以找到我们： 小红书：@Dr Meme Cat @脏乎乎的渣花花 @squidjim AI混沌时代，祝我们玩得尽兴🤖 -- Hosting provided by SoundOn

🎯 目标受众 对上市公司、资本市场沟通、品牌叙事，以及“企业到底该怎么把自己讲明白”感兴趣的听众。 ☝️ 本期内容提要 这期和做投资者关系的沈菲菲一起，挑了六家风格完全不同的上市公司：宁德时代、讯策科技、Costco、谭木匠、比亚迪、百济神州。表面在聊IR，往下其实聊的是一件更有意思的事：公司怎么把自己的价值讲清楚。有人靠增长，有人靠稳定，有人靠创始人，有人靠品牌黏性；数字很重要，叙事也很重要。资本市场有时候买的是利润，有时候买的是确定性，有时候买的是一个人、一种气质，甚至一整套未来想象。 本期嘉宾 沈菲菲：蓝衬衣投资者关系咨询公司（blueshirtgroup）董事总经理，前彭博新闻社财经记者。 ⏰ 时间轴 00:10 投资者关系，到底在做什么 • 投资者关系的核心工作，是帮上市公司把资本市场故事讲清楚，让投资人更容易理解公司的价值。 • 讲故事这件事，不只适用于企业，放到个人求职、创业、融资场景里也一样成立。 03:49 六家公司，六种讲故事的方法 • 这一期选了六家上市公司，行业跨度很大，资本市场定位也完全不同。 • 真正想聊的，是投资人为什么会为某一种叙事买单。 05:12 宁德时代：价值与成长同时成立 • 宁德时代两地上市以后，用更高标准做信息披露，资本市场沟通体系也已经非常成熟。 • 它的故事很完整：动力电池龙头、储能第二曲线、高研发、高分红、强现金流。 10:01 龙头太强，也会引来质疑 • 下游整车厂利润不高，市场自然会追问：宁德时代这样的利润水平能不能长期成立。 • 上游锂矿和下游车企都可能对它有意见，这也让它在资本市场上格外容易被追问。 12:25 回答质疑，先正面，再引导 • 路演里最忌讳的，是投资人问了最关心的问题，管理层却绕着走。 • 先把问题接住，再把话题带向海外、储能、AI数据中心和技术壁垒，这才是成熟公司的应对方式。 17:04 龙头地位，本身就是一种两难 • 公司实力太强，会让投资人一边想配置，一边担心上下游关系失衡。 • 市场喜欢赢家，也会天然警惕赢家。 19:57 numbers and narrative • 企业价值要讲出来，靠的从来都是数字和叙事一起发力。 • 财务数据证明当下，叙事打开未来，这两样少一样都不够。 25:34 讯策科技：把复杂故事讲简单 • 讯策科技做的是AI实时数据基础设施，业务天然离普通投资人比较远。 • 它最值得学的地方，在于把复杂技术翻译成“token增效器”这种更容易理解的语言。 29:15 中国版Palantir，这种对标还管用吗 • 用美股成熟公司做对标，再叠加中国市场空间，这套讲法在港股仍然有吸引力。 • 至少第一步，它能帮投资人更快找到理解坐标。 33:31 盈利拐点，是资本市场最爱听的词 • 讯策过去几年营收稳步增长，25年又遇到AI需求放大，营收翻倍、半年度首次盈利。 • 一家公司从“能讲故事”走到“开始挣钱”，资本市场会立刻换一副眼神。 35:47 Costco：两句话就把自己讲明白 • Costco最厉害的地方，是商业模式清楚到几乎不用解释：低价精选、高周转、会员费赚钱。 • 这种极简叙事看起来普通，很多公司其实根本做不到。 37:22 卖货攒流量，再赚会员费 • 大多数人先攒流量再卖货，Costco反过来，用便宜好货把人聚起来，再去赚会员费。 • 这套逻辑跑了几十年，反而越来越稳。 40:16 高估值，不一定只来自高增长 • Costco增速不算爆炸，但稳定、确定、抗周期，这几样东西也足以撑起高估值。 • 资本市场有时候买的是未来，有时候买的是“你大概率不会让我失望”。 45:56 Costco和爱马仕，为什么会被放在一起聊 • 一个平价仓储，一个顶奢品牌，看起来站在消费世界的两端。 • 但它们都拥有很强的客户忠诚度和品牌护城河，所以都拿到了高估值。 48:15 不给指引，也是筛选投资人的方式 • Costco不爱给未来盈利预测，却愿意持续披露运营数据。 • 这种做法看起来克制，反而把短线资金筛掉了，留下更愿意长期持有的人。 51:32 谭木匠：小而美，也可以讲得很漂亮 • 梳子这个赛道不大，但谭木匠在这个小市场里已经做到极强认知。 • 收入结构简单、礼盒业务抗周期、高股息、稳现金流，这些都让它很容易被讲清楚。 54:12 龙头做到头之后，接下来怎么办 • 谭木匠也在找第二增长点：联名、生活用品、新中式、旗舰店、海外市场。 • 资本市场更愿意听到的，从来不只是“我很稳”，还有“我还能往哪儿长”。 56:36 比亚迪：从零部件做到全球电动车 • 比亚迪从手机部件、电池一路走到整车，业务演化本身就是一条非常完整的成长线。 • 进入红海竞争之后，出海就成了它资本市场叙事里最重要的关键词之一。 59:18 股东星球：把IR做成社区 • 比亚迪最有意思的创新，是把投资者关系做成了一个“投资者+用户”一体化社区。 • 股东可以看信息、进社区、抢活动票，甚至直接去预约试驾。 01:02:39 百济神州：三地上市，三倍复杂 • 百济神州同时面对A股、港股和纳斯达克三套投资人，天然更国际化，也更复杂。 • 对创新药公司来说，高频、结构化地讲清研发进展，本身就是估值管理的一部分。 01:05:59 大而全和小而美，资本市场都需要 • 大资金更容易偏好宁德时代这种体量够大、赛道够宽的公司。 • 小而美的企业故事简单、分红稳、理解门槛低，也会吸引另一类投资者。 01:08:50 会讲故事，也得会兑现 • 只会讲故事，最后会变成PPT概念股。 • 只会埋头做事，不会表达，投资人也会替你着急。 01:13:10 创始人溢价 • 资本市场确实会为一些创始人个人IP买单。 • 库克把苹果打造成巴菲特喜欢的股票 • 行业动荡的时候，一个能让投资人“心里更踏实”的创始人，本身就会变成估值的一部分。 ⏳ 延伸阅读 / 参考资料 🔑 人物 * 王传福——比亚迪创始人，节目中作为创始人效应的重要案例。 * 马斯克（Elon Musk）——节目后半段讨论“创始人溢价”时的典型人物。 * 乔布斯（Steve Jobs）——苹果创始人，节目中与库克对照讨论创始人溢价。 * 库克（Tim Cook）——苹果CEO，节目中作为“管理卓越是否也应享有溢价”的讨论对象。 * 比尔·盖茨（Bill Gates）——微软创始人，节目中作为创始人溢价与品牌绑定的案例。 * 保罗·艾伦（Paul Allen）——微软联合创始人。 * 张雪——节目中提到创业者案例“张雪摩托”，用于讨论初创公司创始人特质与品牌形象。 * 巴菲特（Warren Buffett）——节目中用于解释复利、稳定估值与长期投资逻辑。 💰 经济与事件 * 宁德时代A+H两地上市与更高频信息披露。 * 讯策科技以“token增效器”叙事推动AI数据基础设施故事。 * Costco会员制商业模式、高续费率与高估值逻辑。 * 谭木匠礼盒销售、高股息与新中式拓展。 * 比亚迪股东星球小程序，投资者与用户一体化运营尝试。 * 百济神州A股、港股、纳斯达克三地上市，以及高频研发披露。 * 创始人效应与公司估值溢价。 💡 制作团队 主播：AG 制作人：@播客制作人老段 视觉设计：老段 ⬆️ 关于·黄金屋｜财富遇诗书（worth & words） 懂财富、有文化、爱生活； 只谈财富不雅，只聊文化不实，两者兼得不错。在黄金屋里说说财富从哪来，怎么用，如何留；再聊聊文学、艺术、旅行与生活。

【本期主播】 小鹿、小块、航哥、万冰冰、沈清 小鹿 小红书：脱口秀演员小鹿 《喜剧之王单口季》卡司 小块 小红书：小块哪好笑了 《脱口秀和TA的朋友们》卡司 航哥 小红书：我是航哥 《脱口秀大会》卡司 万冰冰 小红书：万冰冰 脱口秀演员 沈清 小红书：沈清脱口秀 喜剧悍妇，找专场合作 本期聊聊玄学。 你们经历过哪些玄学时刻？小块很喜欢和鬼玩，但鬼的招式太老套没新意；你死后想成为鬼吗？沈清说死后想当色鬼，驻扎在魔力麦克现场；为什么租房不用看风水？鬼和阿飘竟然不一样？为什么流产后要给流产婴儿超渡？为什么走夜路不用怕被鬼跟踪？ 更多精彩内容，欢迎收听本期节目，参与我们的讨论～ 另外，想购买《三言两语》周边的朋友可以去肆笑小程序看看，或者滑至最下方图片扫码即可购买。 【shownotes】 00:01:48 东北人很迷信黄大仙，胡同遇到黄鼠狼直接磕头 00:03:54 航哥接触接触玄学的契机 00:05:32 现场竟然有鬼，小气鬼 00:08:25 找猫的方法：玄学剪刀大法vs花钱请寻猫团队 00:18:04 随着科技进步，都市传说都没有了 00:21:47 小块酒店遭遇鬼，但是招式太老套，鬼压床，灯忽亮忽灭 00:31:21 鬼和阿飘的区别 00:36:57 可不可以养个鬼，帮自己写段子？ 00:39:28 生辰八字的科学依据 00:46:41 去越南玩，虽然不会越南语，但能和越南鬼对话 00:48:24 沈清死后要当色鬼，驻扎在魔力麦克秀现场 00:58:15 从玄学的角度，为啥玩手机不好？ 01:03:33 租房子不需要看风水，就看舒服不舒服 01:09:19 路过野坟突然起雾 01:13:53 路过中医药大学被女鬼跟踪 01:17:31 流产后要给流产婴儿超渡 01:21:06 小块算命说财在南方，结果开了公司钱赔在了南方 01:27:59 冰冰前男友遇到所有事都要算卦 开场音乐：Sixties Beach Party 结尾音乐：《Stay With Me》——CHANYEOL&Punch 【互动方式】 小红书、抖音、微信视频号：三言两语播客 进听友群，添加三言两语小助手：sylyxzs 【洽谈合作】 请发邮件至[email protected] 【演出信息】 【周边购买】

本期节目由大麦旗下“虾米音乐娱乐”的音乐厂牌和武湖四海&优斯迪吧播客共同呈现～ 他们每年会做虾米音乐节，还会做莫文蔚、赵雷、路虎、新裤子等音乐人的大型演唱会（出品或者主办），欢迎大家关注！ 第一次听现场是什么感觉？有人是在工体看小野丽莎，有人是从一盘崔健的磁带开始。我们这期就从这些记忆聊起，非常开心邀请到播客前辈优斯迪吧薛哥一起聊聊，一路聊到Live House、音乐节、还有那些“声大到身体发震”的瞬间。也会讲讲为什么现在的音乐越来越“标准化”，但有些粗糙年代的体验反而更难复制。最后也聊点实用的：怎么选演出、站哪儿听最好、以及——怎么保护好耳朵。 主播：太太、老段 嘉宾：薛哥@优斯迪吧 🎯 时间轴 00:00 音乐话题开场与嘉宾介绍 • 这一期围绕音乐现场展开，也顺着回忆聊一聊这些年和音乐有关的经历 • 从播客、广播一路聊到演唱会和Live House 02:30 人生第一场演唱会与Live House • 太太：第一次在工体看小野丽莎，现场氛围安静却非常打动人 • 第一次Live House是在小酒吧听民谣，现场情绪直接被点燃 04:25 磁带时代与最早的“现场感” • 薛哥：第一次听到现场音乐其实来自崔健的磁带录音 • 那个年代没有专辑和传播渠道，音乐带着一种原始冲击力 06:14 崔健与“西北风”现场体验 • 早期演出更粗糙，但更直接、更有力量 • 现在的演出更完整、更立体，但少了一点原始野性 09:23 不同类型演出的感受差异 • 拼盘演出和专场体验完全不同 • 音乐现场的记忆往往和当时的情绪强绑定 13:20 音乐节的时代变化 • 早期音乐节更像圈层聚会，参与者更集中 • 现在变成全民活动，融合音乐、美食和市集 17:54 从打工到沉迷现场音乐 • 薛哥在Live House打工，第一次近距离接触现场 • 鼓声带来的“声量冲击”是入坑的关键 20:51 听力变化与不可逆损伤 • 听力不会变强，但会在高音量环境中逐渐受损 • 耳朵内部结构受损是不可逆的，需要长期保护 22:49 响度战争与听音风险 • 音乐行业普遍追求更大声量来争夺注意力 • 现场和耳机都存在听力风险，需要主动防护 27:51 音乐现场与工业化发展 • 现代演出高度工业化，有标准、有流程 • 演出更精准，但少了早期的随机性与松弛感 34:05 记忆中的经典现场 • 中法音乐节、九寸钉等演出带来极强震撼 • 舞美与音乐开始形成完整的艺术表达 39:00 Live House体验与选择建议 • 可以盲选演出，但更推荐看专场 • 现场体验和录音完全不同，情绪会被放大 43:49 新歌与经典的矛盾 • 音乐人倾向表达当下状态，而不是重复过去 • 接受变化，本身也是理解音乐的一部分 47:02 现场趣事与真实瞬间 • 演出失误、重来反而拉近与观众的距离 • 现场的不完美本身也是魅力 49:00 观演技巧与实用建议 • 最佳听音位置是调音台附近 • 音乐节建议分层穿搭，避免高跟鞋 53:00 理想中的完美演出 • 薛哥希望自己喜欢的音乐人能在拉斯维加斯球形场馆做一场极致演出 • 音乐+视觉+工业制作融合成完整体验 55:02 音乐的本质与情绪收束 • “音乐是一种祭祀”，现场是一种集体情绪释放 • 趁年轻多去现场，体验比任何记录都更真实 ✏️ 制作 策划：太太、老段 制作人：@播客制作人老段 👭 主播介绍 大武老师（@叫我大武老师），凤凰财经、微博财经特约主持人，人物访谈栏目《封面》创始人，环保倡议者，公益事业新人，八卦十级学者。胆大心大，十八般武艺样样稀松，精神状态长期徘徊于亢奋和emo之间，人生哲学是：世上无难事，只要肯放弃。 欢迎关注大武老师的财经播客《武财人》 太太（@就叫我太太），6年北美生活、8年非盈利性质组织工作经历、信过伊斯兰教、进过跨国婚姻、有混血好大儿、价值观多元，信奉“人生天地间，忽如远行客”。目前WSET二级持证饮酒、AOW水肺，法考自学中。人到中年，生死看淡，思路打开。 👂 收听方式 我们的节目，您可以在小宇宙、喜马拉雅、网易云音乐、荔枝 FM、豆瓣、知乎、QQ音乐、苹果Podcast以及其他泛用型客户端，搜索「武湖四海」来订阅、收听。如果喜欢我们，也可以分享给你身边的朋友！ 🤝 听友群 添加小编微信：wuhusihai0303或扫描下方二维码，跟我们一起聊天～ 商务合作 添加微信：wuhusihai0303（备注：商务合作） 投稿&建议反馈，欢迎电子邮件到：[email protected]