欢迎收听《看球者说》的栏目【英超范特西】，在这个栏目中，我和CD（@CC_DD）、子森（@里桑布鲁斯）将随着2024/25赛季英超联赛的进展，为大家提供英超范特西游戏（Fantasy Premier League）的人员推荐、带队心得和有关点评 本期录制时间是2025年3月28日，在本期节目中，你将听到有关以下问题的讨论： 1、第29轮英超简述 06:18 2、英超范特西战况 07:50 3、第30、31轮比赛前瞻和人员推荐 15:18 4、队长选择？42:50 【鸡超积分榜】： 【BenCrellin的赛程预测】： 现在就登录英超官网fantasy.premierleague.com注册球队，挑选阵容，输入邀请码【gedi45】加入 🐔⚽️日日是好日 JIKE Fantasy Association 也欢迎加入我们的讨论群，请扫码添加管理员加入： 任何有关英超和英超范特西的话题，也欢迎你在评论区留言和我们交流 期待你的参与！

FUNK NEWS VOL.419 这期咱们聊一聊 拖 延 症 我们仔细一盘， 好家伙！ 还真是够能拖的... 听听有没有相同的症状hhh 走起！ 主持人：八一/鬼慈/火儿 录音：鬼慈 制作：鬼慈 设计：八一

衣服为什么一定要被分成三六九等？ 贵的衣服，限量的衣服，就一定更优越吗？ 穿搭爱好者之间的大战，比如咔叽和玩嘻哈美潮的人，虽然都是美系穿搭，但互相看不惯，旁边的老钱风的笑而不语。 所有人心中都有鄙视链，但是为何不说出来？ 那么不同穿搭风格之间的矛盾，是不是不可化解？ 鄙视链的根源在哪里？ 如果我被鄙视了，我该怎么办？ 00:00:00 开场 00:05:51 落伍鄙视链 00:09:45 爆款鄙视链 00:13:40 正品鄙视链 00:14:25 限量鄙视链 00:19:10 价位鄙视链 00:24:10 各类风格互相鄙视 00:30:15 鄙视链无处不在（音乐、科技、员工） 00:34:45 鄙视链的人性根源解析 00:39:48 什么是蒸发冷却效应 00:42:43 被鄙视，我该怎么办？实用的建议 00:52:50 穿搭只是第一步 01:01:40 总结下

三只羊公司的整改结束了，官方消息称公司达到整改要求，可以恢复营业。 这代表着小杨哥和他旗下的徒弟们，近期就可以发视频和直播了。 但是小杨哥的这次回归，还能剩下几成功力？一亿多粉丝里，还有多少人能继续买他的账？ 他和李佳琪、辛巴、董宇辉又有怎样的区别，这市场的变化，和小杨哥身份的变化，对他有怎样实质的影响？ 他用什么方式回归是最合适？这些弯弯绕绕，这些行业变化，本期我就拉着赵总跟大家聊80分钟，讲个明白，讲个痛快。 【制作人员】 * 男主播/剪辑：萧墨 * 女主播/主笔：周阿包 * 总监制/情绪价值：rich * 运营/商务：胡一天 * 副总监制：赵钥钥（本期客串） * AI剪辑软件：剪映 【本期音乐】 * 片头曲：时光街乐队《wake up！》 * 片尾曲：赵本山《咱们屯里的人》 【rich时间】

汽车是怎么被设计出来的？什么是“有计划的废止”？哈利厄尔做过哪些匪夷所思的汽车设计？ ... 视频版本欢迎到B站检索“设计史太浓” 完整图文版本欢迎到知识星球检索“设计史太浓” 已出版相关书籍在当当、京东等平台均有售，感恩支持： 01、《设计大师启示录》 02、《创意国家漫游记》 03、《艺术风格启示录》 04、《设计风格启示录》

很难形容我在多伦多见到了怎样一个 用花泽类头的 有刘海的 有发卷的 年轻时候见过的那种中本悠太 【主播】@天音Tainn，托悠太哥哥的福，美巡过得很好 2:25 夜排我不可以！美巡的Standing是一个要付出大量金钱和劳动的机会 9:09 我最后临场才进去，根本就还是很松散自在又近嘛 13:13 你们喜欢sticker？？？？为什么啊 16:17 春分秋至，又唱起Touch的悠太君经过了些什么事 20:21 虽然远在美巡，还是有一些珍贵的舞美比如星空顶 21:59 居然是100场，世上有了一百座Neo City，祝歌是Neo Got My Back 25:21 当你带其他分队的锤子去看127的中美差异 29:11 我会喜欢127的时刻是他们不能只做127的时刻，是NCT代表的时刻 31:34 中本悠太来和我们自拍诶，我可以成为老公手机里的一颗硅基原子！ 33:29 多伦多比纽约性价比还高！我可以巡游，而且他变好看了！！！ 40:32 谢谢多伦多的海底捞聚会我尝试了riize的异食癖调料 44:23 考察过后似乎多伦多的宜居程度比我想象中强 54:12 一年的考察过后我评估纽约最适合谁住！

【关于节目】 这是一档聚焦产品和产品经理成长的播客栏目，包括产品拆解、产品动态解读、产品职场经验、产品经理读书学习、认知思考分享，和大家一起更好地理解产品和产品经理，在做好产品和产品经理的道路上持续进化。 我是李明Bright，前阿里巴巴产品专家、AI产品负责人，现亿级收入产品负责人，13年互联网产品经验。 【本期内容】 这期和大家分享下，如何提升自己的管理和领导能力。 说到管理和领导，首先需要搞清楚概念，何谓管理？何谓领导？我百度百科直接搜索一下，得到以下的概念： 管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。 领导，意思是带领，主管或指导。 看起来好像比较接近，但实际上大有区别。 更多内容请听本期播客音频。 也欢迎大家关注我的微信公众号：李明Bright，播客的文字稿内容都发布在我的公众号上面，可以在播客的介绍页面找到我的公众号。感谢你的收听，我们下期再见。 公众号：李明Bright 开头音乐：Sunny 片尾音乐：Sunny Days Are Coming

01:56 引子：胖猫真相与刚刚尼玛 失败主义新闻学概论 04:10 新闻必败的思想钢印与英语实验班 06:35 从《看见》到《穹顶之下》《陌生人》 失败主义新闻学其一：媒介犬儒主义 12:13 犬儒主义vs现代犬儒主义：从独立到表演独立 14:30 媒介犬儒主义概述 16:18 作为精英教育的新闻伦理vs算法时代的责任去中心化 19:17 重建新闻伦理：俞军产品方法论 21:34 技术主义：从《十三邀》马东与许知远的“技术平权”说起 失败主义新闻学其二：媒介官僚主义 23:38 内容审核：一个案例 24:49 governance视角：平台治理成本的转嫁 27:02 creator视角：流水线洗稿 28:40 operator视角：信息差 29:37 dominance视角：赛博利维坦的尺蠖运动 31:10 双重暴力两次杀死胖猫

⭐️🍕关键词：意大利，欧洲，上海，同济大学，米兰，南欧，留学，硕士，米兰理工大学，披萨，意面，食物设计，首饰设计，时尚设计，海外生活，个人成长，跨界创作，松弛感，慢节奏 📝本期内容： 这一期，我邀请到了生活在米兰的设计师圆方。 她曾在同济大学学首饰设计，后来前往米兰理工读时尚设计，又辗转荷兰、上海，最终回到意大利，在米兰设计学院学习食物设计。听起来像是不断“转方向”，但她说，那只是一步步在靠近自己真正想要的生活。 在这期节目里，我们聊了很多： * 她如何从首饰走向食物，从物件设计到体验设计 * 疫情改变了什么，又带她走向哪里 * 什么是食物设计？它和普通的“做饭”有多大不同 * 她如何在米兰慢下来，开始感受生活，而不是规划生活 * 和朋友一起创立设计工作室的故事：用食物把人和人连接起来 这一期，送给正在寻找方向、对生活有期待、对当下感到不安的你。 🟢【听友群】请添加：coubo123 💡本期主题包括： Part 1｜她从设计出发去了米兰 2:00 嘉宾自我介绍 2:42 为什么读同济大学首饰设计 3:33 为什么去米兰理工读研 5:07 米兰初印象 9:23 米兰理工的学习和生活 Part 2｜她在欧洲找到了自己的生活方式 14:39 意大利人的性格特点 18:11 意大利各地的美食 21:30 菠萝披萨的迷思 24:33 去荷兰工作的契机 30:50 为啥从上海又回到米兰学习食物设计 31:53 食物设计到底是什么？ Part 3｜她用食物慢慢做出了理想生活 36:33 难忘的美食旅行经历 42:43 为什么成立食物设计工作室？ 51:14 给听众的一些建议 🌟嘉宾介绍： 圆方：同济大学首饰设计本科，米兰理工大学时尚设计研究生，米兰设计学院食物设计，设计工作室JOYY!悦圆创始人 嘉宾的小红书： JOYY！悦圆食物设计 🎙️主播海猫君： 北京工作多年后回成都定居，目前旅居加拿大。 一个难以定义的人，数字游民、UI设计、写代码、业余厨子、专栏作者... 对一切未知保持无限好奇，步履不停，探索不止。Never settle.

2025年才刚开始，BBM却迎来了首次缺席录制。两位主播消失的这段时间里，究竟经历了什么？仿佛经历了一些特别的时刻，但回头看，又好像什么都没发生。这种模棱两可、带点疲惫的状态，似乎也精准概括了35岁的日常。 我们这一代人，仿佛被撕裂在两种极端之间——一方面，高压让我们的身体和精神濒临崩溃，另一方面，人际关系却变得日益疏离和冷淡。为什么焦虑感越来越强，但人与人之间的连接却越来越弱？是我们变得更独立了，还是更孤独了？这一期，我们的声线明显疲惫，还是坚持聊了许多废话。在节目的尾声，我们还是希望可以继续录制BBM，向着‘为自己做点什么’的方向前进。当然这个过程中，也允许我们偶尔停歇片刻。 你将听到 00:00 大金因躯体化焦虑与黛安的低能量状态导致BBM2月停更 09:50 方大同、大S的离世引发我们对健康问题的警觉 16:00 "不疲惫的中年人"是否真实存在 21:00 社交媒体并无法展示高能量人群的琐碎日常 22:30 同样感冒的黛安竟然梦到大S...... 30:00 黛安遗忘逝去朋友容貌带来的情感冲击 33:00 身心健康与亲子关系成社会情绪破防点 34:30 黛安奶奶离世时赶上大金的生日，黛安选择不告诉朋友 45:20 35岁的我们长白发、干眼症，开始热衷消费保健品 52:11 看似工作轻松、财务自由的朋友们同样面临自己的焦虑 59:00 再次立起‘不断更’的Flag：坚持一次！为了自己 感谢大家收听，欢迎留言与我们分享您对这个话题的感受与思考。我们下期节目再见！

今天我要跟你聊的这本书呢，叫做 The Dip 低谷。 这本书特别的简短，我手里的pdf仅仅只有60几页。但是我到现在为止却反复的阅读了这本书三遍。因为每当我在工作生活中遇到困难，我总是会想到这本书。说起来也是非常的神奇，我每次阅读这本书都会上修对他的评价，现在是life changing的水平。 1:19 重新定义成功 3:14 为什么要学会退出？ 8:14 低谷 9:53 如何跨越低谷 三种曲线： 8种低谷： 制造阶段的低谷——在车库里开始制造东西既简单又有趣。购买注塑模具、设计集成电路或扩大生产规模既困难又昂贵。扩大生产规模所需的时间和精力以及成本造成了制造阶段的低谷。制造阶段的低谷使材料供应量减少，并使那些有勇气投资扩大生产规模的人受到保护。当地手工艺品博览会上那些苦苦挣扎的艺术家之所以苦苦挣扎，是因为他们没有勇气或资金将他们的作品提升到一个新的水平。 销售阶段的低谷——大多数创意都是在一个人——你——开始销售时开始的。把创意卖给商店、企业、消费者甚至选民。但是，当你需要升级为专业销售队伍并扩大规模时，制造阶段的低谷就会到来。在几乎每个领域，率先拥有庞大、积极的销售队伍的竞争对手都具有巨大的优势。 教育阶段的低谷——你一离开学校，职业生涯就开始了。但是，低谷往往发生在需要学习新知识、重塑或重建技能的时候。一位医生为一门专业牺牲了一年的生命，之后的几十年里，她都将收获回报。 风险低谷——白手起家的人从痛苦中认识到，在某个时候，他们无法自己支付所有费用，尤其是目前的收入。租用更大的空间或投资新技术是有风险的。成功的企业家明白，投资渡过低谷（明智之举）和投资于风险很大的赌博之间的区别。 关系低谷——有些人和组织以后可以帮到你，但前提是你现在投入时间和精力与他们合作，即使现在不一定是你做这件事的轻松时机。那个从收发室开始的孩子——她总是渴望为你跑腿或晚点来帮忙——现在成了首席执行官。她在困难时期建立的关系后来得到了回报。那些目光短浅、总是渴望得到帮助或休息的人永远无法度过关系低谷，因为他们在关系困难（但并不紧急）时没有投入精力。 概念性低谷——你一直按照一套假设走到这一步。放弃这些假设，接受一套新的、更大的假设，可能正是你进入下一个阶段所需要做的。那些重塑机构和行业的英雄们（从马丁·路德·金到理查德·布兰森，从泽尔玛·沃森·乔治到杰奎琳·诺沃格拉茨）都以完全相同的方式做到了这一点——通过经历概念性低谷，一路走到另一边。 自我低谷——当一切都围绕着你时，事情就变得更容易了。放弃控制权，依靠组织，你会获得优势。大多数人做不到这一点；他们无法放弃控制权或聚光灯。他们被困在那个低谷里。 分销渠道下降——一些零售商（当地购物中心、网络）会让您的产品分销变得容易，而其他零售商（Target）则需要您的组织进行投资，而这些投资可能只会带来回报。将您的产品投放到沃尔玛比将其投放到网络上更有可能带来巨大的销售量。为什么？稀缺性。每个人都在网上销售，但进入沃尔玛很难。 提过一嘴： 蝉与摩托车维修的艺术 quit ep43 我的vx：18624150097