一旦你相信了、退缩了、自卑了，他们就会一直用这个毒药进一步毒害你 任何性别都有NPD，可以自行替换性别。 灰灰的主账号在小红书【@渡人渡己 Overcome】(-蓝V企业号)和小红书【@灰灰是蓝猫律师】(-中英律师身份职业认证) 敏感字谐音处理【版权所有·侵权必究·认准灰灰和渡人渡己·拒绝仿冒·原汁原味专业内容·来自英国伦敦】 课程在灰灰的B站课堂（@我猫叫灰灰）付费直播回放在灰灰的B站课堂可以找到，请尽量不要错过付费直播，因为回放体积很大平台收沸高所以回放比较贵。 灰渡疗愈是灰灰渡人渡己疗愈空间的简称，灰灰是中国执业律师和英国事务律师，住在英国伦敦。灰灰曾经代表英国人打官司战胜的英国四大银行。灰灰毕业于中国政法大学法律本科和英国牛津大学法律硕士，曾在英国皇家私人银行工作，期间接触到心理疗愈技术，和在该银行从事心理疏导和培训工作的英国同事一起把它推广给大家。 有任何问题，直接到小红书来找灰灰：小红书渡人渡己的灰灰

当你身处群情激奋的环境中，掌声随着有节奏的音乐不断冲击你的耳膜时，你是否能享受并加入其中？还是会感受到明显的排斥，想要逃离呢？曾经有一段比较长的时间，成功、卓越这样的词语成为许多企业培训、企业家学习之类场合的关键标语。似乎只要通过这样的“传功”和“加持”，企业就能日进斗金、员工就能忠诚委身、老板就能大展鸿图，但事实真的如此吗？ 【时间轴】 00:00——当你刷到成功学大师的视频…… 04:25——要掌声是一种艺术行为？ 10:38——所谓从众心理 17:48——从前大师在会场，现在来到互联网 22:49——当骗子研究心理学，简直就是防不胜防！ 29:17——我可不贪心，只是合理地获益 37:38——不配得感是否等同于对失败的惧怕和对被反驳的羞耻？ 43:27——当消费习惯被训练成消费模式，消费能力也掌握在别人手中了 52:18——成功的究竟是方法？还是个人？ 60:14——引导也好、洗脑也罢，最终会让人看到人性的丑陋与世界的败坏，我们也只能在残缺的世界中追寻真善美的盼望！ 【本期感悟】 “掌声”即认同，即支持，即跟随。但如果这个“掌声”并非是在深思之后的行动，我们总是应该多加小心。尤其有时候是我们一些小心思，也就是私欲被满足的时候，似乎很容易就被收买，从而加入到鼓掌的行动中。可当下、此刻的这个观点或者这件事是否具有真正的意义，这才是最重要的，所谓“逆商”并非凡事都要与众不同，而是处在一个群体性事件中，我们是否具备逆向思考的能力和勇气！ 【联络方式】 微博ID：李诺就是Me 即刻ID：This.is李诺 邮箱：[email protected] 【节目收听方式】 苹果播客、小宇宙、网易云音乐、喜马拉雅、荔枝、QQ音乐、Spotify、豆瓣、通义听悟、新浪微博等音频平台 & 泛用型客户端搜索“太男了”即可订阅、收听、留言互动。

今日主播： 小孟妈妈(微信:xiaomengmama01)：前路透社记者，外研社杯英语演讲比赛一等奖，美国Top5新闻与传播学硕士，北京东城二胎妈妈，教育博主，视频号：“小孟妈妈新视界”。 主播简介：硅谷妈妈小茗（微信guiguwangxiaoming）：坐标硅谷的二胎职场妈妈，美硕毕业，前咨询公司现科技大厂打工人。微信视频号、小红书“硅谷妈妈小茗”职场妈妈和成人英语分享。 引言 我跟小茗终于做了这一期AI和教育的节目了。因为知道这个话题的重要性，我们一直都在观察和尝试，直到最近才有了一些初步的结论和站位。在这场深度的AI革命和浪潮中，教育应该是最先被AI席卷的行业。随着AI的光速发展，也许很快我们就会有更新的结论，但目前，请各位家长和教育工作者做好AI落地教育的“最后一公里”保护工作，因为也只有我们在这场浪潮中去看守了。 商业上快一点，教育上慢一点。 Enjoy 00:04:18 国内政策推动AI教育，2030年普及AI教育。 00:10:42 美国政府发布AI教育资源工具包 00:14:44 家长对儿童隐私保护意识逐渐增强。 00:19:28 需避免AI技术侵蚀儿童思考过程。 00:28:20 教育应强调过程，而AI产品易使儿童跳过关键的思考过程 00:38:04 AI时代，我们需要怎么样的人才？ 00:42:08 那些将更加重要的能力：健康、团队协作、批判性思维和领导力。 00:46:06 去追求体育和健康的体魄 00:50:36：明确家庭教育的根本态度 00:52:47：区分商业和教育逻辑：商业要快，教育要慢 00:55:45 坚持高质量陪伴，AI不可取代真实有爱的亲子互动

📝 本期播客简介 本期节目为您带来2025年初举办的一场重要AI技术分享会上的演讲录音。主讲人Mahesh是Anthropic应用AI团队成员，分享了Model Context Protocol (MCP)的设计理念、应用场景及发展路线图。MCP是Anthropic推出的一个开放协议，旨在使AI应用和代理能够与外部工具和数据源无缝集成。对于关注AI发展的听众来说，这是了解大型语言模型如何与外部世界交互的绝佳机会。演讲涵盖了MCP的三个核心接口（工具、资源和提示），分享了实际应用案例，并详细讲解了MCP如何助力构建更有效的AI代理系统。 👨‍💻 本期嘉宾 Mahesh，Anthropic应用AI团队成员，是MCP协议的主要推动者之一。在演讲中，他深入介绍了MCP的设计哲学、实际应用和未来发展方向，展示了如何利用标准化协议让AI应用与外部工具和数据源实现无缝集成。 ⏱️ 时间戳 00:00:00 跨国串门计划介绍及本期内容概述 00:01:37 MCP协议的三大核心功能及应用案例 00:02:07 演讲开场及内容概述 00:02:48 MCP推出的动机：模型能力取决于上下文 00:03:39 MCP与API、LSP的关系和区别 00:05:02 MCP带来的标准化：解决行业碎片化问题 00:06:14 MCP生态系统价值：应用开发者、工具提供商和终端用户获益 00:07:57 MCP在不同领域的采用情况 00:09:06 MCP核心概念：工具、资源和提示词 00:12:16 工具与资源的区别及设计理念 00:16:52 客户端应用程序演示：Cloud for Desktop与GitHub集成 00:19:26 MCP成为广泛代理基础协议的潜力 00:20:09 增强型LLM概念及MCP在其中的作用 00:22:00 代理系统实际演示：MCP Agent框架的应用 00:27:27 MCP Agent框架的组件与构建块 00:29:38 MCP评估体系的整合方式 00:30:26 客户端与服务器端逻辑分配问题 00:31:35 服务器数量的最佳限制及工具组织方式 00:33:08 LLM自动生成MCP服务器的可能性 00:35:49 MCP协议的高级功能：采样能力 00:37:51 MCP的组合性：客户端与服务器的逻辑分离 00:43:37 远程服务器和认证功能介绍 00:47:49 代理系统的自我进化能力 00:53:19 MCP注册表API的开发与意义 00:55:43 版本控制与注册表功能 01:01:04 MCP Registry的自我进化作用 01:03:46 标准路径机制与计算机操作模型的结合 01:05:21 MCP未来发展方向：有状态与无状态连接 01:07:04 演讲总结与联系方式 🌟 精彩内容 MCP三大核心接口：工具(Tools)、资源(Resources)和提示(Prompts)分别对应由模型控制、应用控制和用户控制的不同交互方式 实际应用案例：Cursor、Windsurf等编程IDE以及Block推出的Goose等代理系统如何利用MCP协议实现更强大的功能 构建高效代理：MCP如何助力构建更有效的AI代理系统，通过标准化的方式让代理访问各种外部工具和数据 实时演示：展示了如何使用MCP Agent框架构建执行复杂任务的代理系统 协议先进特性：采样能力、组合性以及远程服务器的认证功能等高级特性详解 未来发展：MCP注册表、标准路径机制以及如何实现代理的自我进化能力 🌐 播客信息补充 翻译克隆自：Building Agents with Model Context Protocol - Full Workshop with Mahesh Murag of Anthropic 本播客采用原有人声声线进行播客音频制作，也可能会有一些地方听起来怪怪的 使用 AI 进行翻译，因此可能会有一些地方不通顺； 如果有后续想要听中文版的其他外文播客，也欢迎联系微信：iEvenight 备注跨门串门儿计划 加听友群 BGM: 月代彩 - Chandrasekhar Limit 侵删

漫长的冬天终于要结束了。第97届选拔高等学校棒球大会（春季甲子园）即将于3月18日（周二）正式开幕。 本期节目照例盘点了今春出场校阵容、首轮对战组合、赛事主要看点以及购票观赛等指引，欢迎收听。 更多春季甲子园和日本高校棒球信息，欢迎关注同名微信公众号。 有什么想问的，也可以在评论区留言告诉我。一同期待春天到来吧~ 00：02 春甲出场校概览 00：08 大阪势时隔98年爆冷缺席 00：11 南北 东西 新老混斗 首轮对战组合评析 00：22 MLB东京开幕战&春季甲子园 花卷东之春 00：24 第一届春季甲子园决赛组合重现：早稻田实VS高松商 00：28 阪神大地震30周年 00：29 含金量较高的对战组合 00：33 今春购票小贴士 00：38 春甲入场行进曲

The Department of Education is reportedly eliminating 50% of its workforce. Washington Post writer Laura Meckler talks about the fallout, from the enforcement of civil rights laws in schools, to student loans and grants. TV critic David Bianculli reviews A Thousand Blows, the new historical drama series from Peaky Blinders creator Steven Knight. Learn more about sponsor message choices: podcastchoices.com/adchoices NPR Privacy Policy

大家好，这里是道说，欢迎收听今天的节目。 最近挺神奇的，我脑子里想什么问题，视频号就像神助一样会立刻给我推送相关的问题。 昨天我还在想特斯拉股票的问题，结果今天早上就看到一则视频号分享段永平早期关于特斯拉的一段评价。 他说：买特斯拉是他犯过最帅的一个错误。 看完这则视频，我赶紧到网上搜到了雪球中对他早年总结关于特斯拉的一系列观点分享。 他的大意是： 他早年觉得特斯拉是个很不错的公司，于是买了它的股票。 但后来在与特斯拉客服和公司的多次交往中以及对马斯克的反复观察，他渐渐觉得这个公司的企业文化有很严重的问题，这些问题随着时间的流逝早晚可能要它的命。 此外，他对马斯克个人的特质以及这种特质可能对特斯拉的严重影响也发表了一些现在看来一针见血的看法。 当然，段永平也说了，这不代表特斯拉不好，他也认为特斯拉很可能是游戏规则的改变者，但是作为投资来说，他不想再持有这样的股票，也不再对这家公司感兴趣，于是他果断清仓了特斯拉的股票。 他承认买特斯拉的股票是犯了错。 但这个错误很“帅”，是因为在他清仓卖的时候，特斯拉的股票还给他带来了不错的收益。 然而在他清仓完特斯拉以后，特斯拉的股票还继续上涨了。照绝大多数人的看法，卖了一个未来还涨的股票，这是什么操作？ 但是，若干年后的今天，特斯拉的状况似乎一步步正在应验段永平当年的预测。 看完段永平的这些言论，联想到管理层的问题，我想到了巴菲特曾经说过的观点（大意是）： 他选公司时，当然会选一个有着很好管理层的公司，但是他更喜欢那种有着很好护城河，是个笨蛋都能经营得好的公司。 这段话按我的理解是： 一个能长期续存的公司，在发展过程中不可避免地在某一时或者某一世遇到一个昏庸的管理层甚至一个扯蛋的败家子。但如果这个公司本身有很好的护城河，这类管理层和败家子在有限的时间内对公司造成的伤害也都是有限的或者说这种风险相当可控。 以前我在读这段话时，很不理解，世界上有这样的公司么？ 老先生投资的什么可口可乐、美国运通...，那些美国公司我根本就不了解也不能理解。 但是最近，看到了马斯克和特斯拉，我又想了想另外一些公司，似乎我对这段话稍微有点理解了，好像这样的公司确实是存在的，好像我们国家就有这样的公司： 茅台就是其中之一。 袁仁国和高卫东都曾做过茅台的董事长，后来都因为各种原因被双规了。高卫东的经历中甚至都看不出在白酒行业甚至商业领域有过什么历练。 然而就是这样的一些人经营茅台似乎都对茅台的负面影响都极其有限。 作为管理层，似乎只要不改茅台的配方，不改茅台的生态，保证茅台的质量，似乎即便干了其它什么事都不大会影响茅台的营商和价值。 或许这就是老先生说的，有着很好的护城河，放个笨蛋都能经营的公司吧？ 以上就是本期节目的所有内容，感谢大家的收听，这里是道说，我们下期再见。