各位听友好，本期节目是【公众号-知晓运营思维】的一档播客节目，本期主要探讨私域营销中选品的重要性，私域成功的关键在于销售非标准化产品，标准化产品转化为非标准化爆款隐藏哪些关键步骤？ 本期节目你会听到： * 为什么在私域里的用户对那些公域里可见的“标品”不愿买单？ * 如果说私域不适合直接卖标品，那么它的本质是什么？ * 为什么在私域里一定要打造非标品？私域里卖非标品的优势有哪三方面？ * 在私域里，标品“改造”非标品的具体方法有哪些？ * 在私域实践非标化选品时，有哪些常见的“雷区”需要注意？ 主理人介绍： 我是峰哥，12年全域及私域运营操盘手，多个头部企业私域幕后操盘手， 擅长零售电商、教育、知识付费、实体门店、大健康等行业类目 接下来将在节目中分享我对私域的体系思考， 希望能为你带来一些启发啦~ PS：如果你有关于私域运营咨询、合作、陪跑等项目需求，滴滴我一起交流碰撞。 联系方式： 主理人微信：峰哥（ilfung） 公众号：知晓运营思维 小红书：晓峰的运营增长

《女神异闻录4 黄金版》是ATLUS以2008年7月10日在PS2平台发行的角色扮演游戏，该作主题颜色为“黄色”，讲述了主人公为了解决在一个乡间小镇中发生的离奇连续杀人事件，同时亦为了自己的未来，与同伴们组成“自称特别搜查队”，在名为“深夜电视”的神秘世界中展开冒险的奇妙物语。

很多时候，我们在交流中产生的愉悦感，可能只是一时的情绪共鸣，并不代表对方对我们的真实情感。 真正的关系需要时间的积累，而不仅仅是一时的热情。播客还提示听众，社交中应保持一定的余地，避免过度解读彼此的反应，理性看待交往中的冷淡与热情，保护自己的情感。 00:02:01:建立真实亲密关系：聊天只是工具，持续互动才是关键！ 00:04:01:理解关系的真实状态：避免失望和判断失误的方法 00:06:01:保护属性：热情与冷淡之间的关系真实状态

“祛魅”一词源自哲学家马克斯·韦伯，原指现代社会通过理性化剥离宗教与神秘主义的光环，而如今被延伸为一种破除幻想、直面本质的生存态度。当人们摘下对权威、明星、学术精英或理想生活的滤镜时，往往会经历一种“面目可憎”的幻灭感——这种“憎”并非对他人的厌恶，而是对真相的冲击与自我认知的颠覆。 例如，对明星的祛魅让人们发现，社交媒体上精致松弛的博主背后可能是团队包装的假象，文字创作实为代笔，光鲜的生活不过是摆拍；对学术大牛的祛魅则揭露了论文由学生代写、权威光环下的学术投机；而对职场领导的祛魅，更让许多人意识到“满口高深术语”的上司可能连基础业务都不熟。 这种“滤镜破碎”的过程之所以让人感到“面目可憎”，本质在于它打破了人们对完美、确定性的执念。心理学中的“光环效应”曾让我们将他人或事物的某一优势无限放大，而祛魅则撕开了这层虚幻的面纱，暴露出真实世界的粗糙与矛盾。例如，王家卫电影中演员反复NG的幕后故事，让观众看到经典作品的诞生并非源于天才的灵感迸发，而是无数次的机械重复与试错。 祛魅的冲击往往伴随两种结果：一方面，它可能引发失望甚至愤世嫉俗（如对“草台班子”世界的嘲讽），但另一方面，它也是个体成长的必经之路——只有破除对他人与外部世界的过度美化，才能以更平等的姿态审视自我，减少内耗，找回行动力。正如《庄子》所言，祛魅是“爱自己”的开始，唯有接纳世界的真实与不完美，才能从“仰望他人”转向“成为自己”。 因此，“面目可憎”实为觉醒的代价，它迫使我们在幻灭中重构认知，最终走向更清醒、更自由的生命状态。

【本期为45分钟试听版，完整的80分钟版本可去B站充电或Youtube加入订阅收听】 我们主要讨论了以下几个议题：金钱在关系中的具体应用、LGBTQ群体中的金钱关系、金钱的本质、金钱与父母的链接与平衡，以及在节目的最后我们对北理工事件还是做了一些属于我们自己的回应。

近日，一道未煮熟的猪肝，害惨了陆老伯一家！ 谁能想到，聚餐吃完未煮熟猪肝后，接连出现，发热、畏寒、乏力、食欲不振等症状，最终诊断为急性戊型肝炎！ 怎么预防？请继续收听！ 关注健康！关注果果！喜欢我的专辑快来订阅吧！谢谢！

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是否结婚，和什么样的人结婚？这个问题渐渐成为大城市的聚焦问题。最近的数据显示，婚姻登记数量逐步下降，年轻人在寻找伴侣时所面临的挑战更多，思考更全面。今天，我们通过三位主持人分享个人经历和观察，鼓励听众在选择伴侣时深入思考自己的核心价值观和需求。婚姻并不是人生唯一的选择，勇于尝试和体验不同关系是找到合适伴侣的重要途径。这个话题很大，我们或许片面地阐述了我们的观察和拙见，希望引发大家的深度思考。节目中还提到，父母对孩子恋爱的担忧和影响，以及如何在复杂的情感中保持真实的自我。 00:02:09:爱情与婚姻：年轻人探索人生伴侣的挑战与选择 00:04:10:如何找到适合自己的伴侣？探讨不结婚的选择与爱情观。 00:06:13:大胆尝试恋爱，找到人生的伴侣！亲密关系的秘诀是什么？ 00:08:17:寻找伴侣的关键：明确核心价值观并信任自己的感受 00:10:20:婚姻中的选择：找到那个能给你提供情绪价值的人 00:12:22:在婚姻中寻找情绪价值：重要的是找到适合自己的伴侣类型 00:14:22:如何寻找能够提供情绪价值的伴侣？核心需求分析的重要性。 00:16:31:婚恋问题：如何找到合适的伴侣？专业人士的建议与经验分享 00:18:52:女性需求的演变：从恋爱到婚姻，亲密关系中的男性角色解读 00:21:14:透过艰难的旅行看透爱情：解决困境与责任感的考验 00:23:35:在恋爱中看清对方的优缺点：接受对方的缺点，才能真正走进婚姻的殿堂 00:25:58:在婚姻中选择优点还是缺点？女性有更多权利和自由！

出海去第 45 场直播，我们很高兴邀请到社区老朋友、刚刚在小红书大赛中获奖的 Alex。Alex 是海外红人营销 AI Agent 平台 CrowdCore 的创始人，在此之前经历 3 次创业，融过千万投资并成功退出。这次直播我们聊聊 Alex 这些年工作和创业的多次身份转换，AI 时代来临后，切入海外红人营销领域的思考过程和实现路径，如何打造 influencer-native 的产品，以及回国参加小红书大赛获奖后，对于国内出海需求的新发现。 ---- 本期节目探讨了 Alex 从多次职业身份转换到 AI 时代切入海外红人营销领域的思考与实践。Alex 分享了他在大学期间就开始创业的经历，强调了在创业过程中找到问题并学习的重要性，以及在工作中通过抓大放小来平衡工作和创业。他提到，在北美创业可以选择暂停学业，并分享了在硅谷的经历如何开阔眼界。Alex 还强调了在工作和学习中找到杠杆，以及勇于 say no 的重要性，并以自身经历为例，说明了如何通过管理上司的期望来获得更多自由时间。在 AI 时代，Alex 认为不应过于关注终局，而应关注如何利用 AI 提升效率，并强调了数据飞轮的重要性，以及选择赛道时应考虑降维打击的可能性。节目最后，Alex 分享了回国后发现的出海需求旺盛，以及对 AI 红人营销平台 CrowdCore 的产品介绍，强调了其为用户节省时间的功能。 Takeaways * 在北美，兼职创业是常态，但国内由于 996 工作制，兼职创业更加艰辛。 * 创业者应学会抓大放小，在工作中找到杠杆，将影响力扩大，从而获得更多闲暇时间探索新事物。 * 连续创业者更应专注于如何赢得市场，而非仅仅产生创意，因为创意是最廉价的。 * 创业者应只做踮踮脚尖能够到的事情，避免奋力一跳才能达成的目标，以此降低风险。 * AI 时代，拥有独特的数据沉淀和用户体验的产品，才能避免被大模型的能力直接覆盖。 * 现代 AI 公司的护城河不再是静态的算法或 IP，而是前进的方向、速度和数据飞轮的积累。 * 创业者不应过于终局地思考问题，只需关注未来五年内的财富自由，不必过分担忧 20 年后的 AI 替代。 * 创业并非线性过程，更像下棋，需要战略性地思考每一步，为更大的目标铺路。 * 深圳是一个把所有爱好、技能和时间都拿来赚钱的城市，人们非常注重为未来自己当老板而积累。 * 英语流利、善于公众演讲是技术人员创业的重要杠杆，应有意识地在工作中锻炼这些能力。 Outlines 00:05Alex 的早期创业经历与职业选择 08:00兼职创业的策略与时间管理 17:25工作中利用杠杆平衡工作与创业 25:02出海去社区介绍 37:09AI 时代创业的思考路径与降维打击 42:20AI 时代的产品策略与护城河 53:23AI 时代的技术与行业认知 1:02:08回国后的新发现与出海需求 1:14:42社交翻译工具的市场需求与场景选择 1:25:17CrowdCore 产品介绍与优惠信息 Q & A 在工作中，如何利用杠杆去平衡工作和开始的创业立场？能否结合过往经历举例说明，为国内大厂上班的人提供一些路径参考？ 我现在举个例子，假设我上一段利用了杠杆，可能是我工作当中运用了很多工具，包括有 AI 啊，Copilot 这些。我会把原本花很长时间的工作弄成一个工作流，简化成下次就能很快速做完。但我并不会告诉我的 manager，我还是用了一样的时间，保证达到他期待的就可以了。我自己节省下来的时间，提高效率的时间就是我自己的。如果你每天需要大量开会，你可能就要决定什么会议参加，什么会议不参加。包括这一点，还有包括你怎么样能够去管理你的注意力，因为你在开会的时候很长，浪费的时间很多。如果你分散注意力了，可能就需要一些总结的工具辅助你，这样你的注意力可以外延到其他地方，可能边开会边查自己的资料。 如何在工作当中有方向的积累，为未来的创业做准备，避免创业时完全是白纸的状态？ 创业真的是一个非常复杂性的工程，你需要让自己站在一个有利的地位上。如果你是一个纯技术的，未来想做 2B 的，避免不了会回到地域性的原理去想，做一个东西有没有人用？总要问一下客户有没有人用吧？那我是不是应该去学会跟客户打交道？是不是应该知道客户在哪里？在工作当中，你很容易能找到同事去问这一点，问他是怎么做的。如果你发现你的缺点了，比如我的英语，并没有说能够非常自如的去做 public speaking，那你可能就需要锻炼自己的交流能力，包括自己的胆量。在工作当中，你要选择一些可以锻炼自己的地方，去 push 自己达到这一点。这些都是提前准备好的 leverage。最重要的点是一定要带着问题去找答案，而不是直接积累。 什么样的类型能造成降维打击？ 我成功的那些都是选择了一个，我应用了别的领域的知识，然后能够降维到这个行业里面的人。比如我上一次创业，白手起家做到千万美金，很多人觉得不可思议，但没有什么不可思议。因为这群人是卖票的，在全球，除国内之外，很多都是那些高中可能没上过大学，或者很烂的大学。给他们提供服务的技术人员，也都是那种非常边缘化的，因为工资也非常的低。所以说这些票务平台的技术可能是十年二十年前的那种状况。那么这个时候，我是从一个比较现代化的 tag 转过来以后，你就会发现这里面有非常痛点。这个行业里面的人，他会主动的求着，让你帮他去做功能。 AI 时代来临后，如何看待自己的创业历程和职业历程？最终为什么选择了海外红人营销在 agent 这个领域？ 刚开始看到 AI 时代来临的时候，我其实是失去动力的。因为一个人最容易推演未来发生什么，然后看到一个终局。如果看到终局一定是大家都毁灭，或者说可能你不用工作了，你就会丧失所有你现在做事的动力。过了一段时间之后，发现 AI 并没有大家讲的那么神奇，它还是有自己的局限的，只是说它现在还在一个大规模迈进的前提下。我清楚经历过几次周期之后，所有的新的技术都会短期之内，人们都会高估他会得到什么，长期又会低估他得到什么。作为一个连续创业者来说，我们可能就不再专注于创意的产生了，因为创意每个人都有，这是最廉价的事情。我主要是想要知道我怎么能赢，怎么能最终在这个战场里面能够获得胜利。 AI 时代什么样的产品要做？ AI 就是那个海浪。在这个海滩上，有的人在做船，有的人在用那个沙子堆城堡。他们做出来的东西都很精妙。但是当那个涨潮的时候，最终那个沙滩的城堡是要被拍掉的，但是那个船会浮起来。有数据飞轮的东西它是船。你去硬钢模型本身的能力，不做好产品交互，不做好用户积累，不做好数据飞轮，那些东西就是 Zen Castle，你会被更强的浪给拍掉。 AI 时代还有护城河吗？ 我觉得是有的，但是现在的认知已经基本等同于金钱，不会有人说出来。这是一个效率问题。你要训练 AI 打败李世石，它是一个命题作文。你要让它去不断地拿素材去训练，它要有一段时间才能超过李世石。你会发现这个通用 agent 就不可能，它最多只是通用，简单 case 是可能的。因为人其实才会有这种创造力，了解复杂的能力，最后创造一个至少是现有阶段最好的 workflow。这个 workflow 是人类的结晶。 AI 时代，被淘汰的产品经理是哪些？ 我特别觉得被淘汰的一批人是 AI 产品经理这个角色。如果你不了解这个本身架构的时候，你是不知道这个飞轮从哪里起来的，这就导致你可能浮于表面。 回国之后发现了一些之前在北美没有看到的需求点和想不到的东西，具体是什么？ 我们之前做完这个产品的时候，我其实本质上是没有抱太大的希望，特别是在国内，可能我知道这可能是一个趋势，大家会想要出海。我可能更多的期待是一些 D2C 的品牌，一些电商品牌，他们可能想要去出海之类的。真正国内想要做品牌的公司可能也就几百家。但是把我们这个产品放到聚光灯之下去说的时候，就马上突然得到了特别多的反馈，包括后台有很多很多人在试用，线下很多人把我的微信都加爆了，排队希望去做出海。 如果我做了一个 AI 图片生成的网站，如何构建数据飞轮？ AI 生成图片这件事情本身，它就属于一个非常容易受大模型影响的一个事情。如果我们从架构上来说，它就相当于你单次扩大模型回来。这个时候呢，如果说你要去构建数据飞轮的时候，就不是说简单的像 MeJourney 还在早期，它的数据飞轮是你一开始输入，然后给你一些图，然后你选，然后你可以不断的去纠正这个步骤。你需要的是行为数据的飞轮。你的这个 AI 生存图片到底给谁？以前你可能说我各行各业每个人都可以用，但是你这样的话你就不知道到底给谁，你应该首先当初对做细分。这样的话，你才能因为细分得到他们的行为数据，才会对你接下来的东西有用。 AI 时代来临之后不懂技术，应该怎么整？ 首先我们回到人本身，我想象如果我不懂技术的话，我可能用同一套，就是城市的这个框架，我觉得还是一样的。首先呢，你肯定是需要积累经验，跳过冷气洞。并且呢，你需要知道自己适合什么，然后找到一片蓝海，然后再进入。并且呢，这个时候呢，你不能让自己的机会成本太高。 如果确实技术小白，如何抓住 AI 时代的机会？ 你只要是在某一个行业，尤其你对于某个行业的某个领域，这个领域有自己独特的见解，你是这个领域的专家，你找个会技术的，不要太简单。不一定非要加入我们群，你可以加入我们群，在我们会员群里直接说，介绍一下自己，自己在哪个领域是专家，我需要一个技术合伙人，我跟你打赌，举手想加入的人不要太多。 提问有什么技巧？ 提问本身就很重要，如果没问好的话，就得不到正确的答案。如果我跟比我有经验的人去聊的时候，他们都会很忙的。他们只需要让我问一个很具体的问题，问完就走，不要说一些有的没的，然后一些空泛的东西。所以说，我觉得如果说还没有创业，还没有很具体的一些想法的时候，你先首先是自己收集信息，至少得到了一个大概的一个假设，你可以问一个假设是不是成立的。 CrowdCore 与 ShopMy 的不同是什么？ 他们的路径来说，因为他们很有趣，所有的这些公司都是在 AI 爆发之前成立的。然后我会发现所有人的路径依赖都是 AI 成立之前的方法论。他们依赖的可能更多是一种传统的互乘合，比如说网络效应啊或者一些资本啊或者一些签独家啊这种方式。我们跟他们最大的不同是什么呢？就是我们本质上是打通所有网红数据的一个 AI agent，在上面帮你找到最合适你现有阶段的网红进行合作。我只会站在品牌，就是你这一边。 CrowdCore 的建联是在平台上完成的吗？包含付款和合同吗？ 我们现在是没有付款跟合同在上面的，我们就是把一个愿意跟你合作的网红交给你，然后你做后续的。但是我们接下来做的版本就准备去做的一个集成，就是会做支付跟后续所有的事情，可能 AI 一起做，但是可能会要一两个月时间吧。 如果产品团队暂时还没有品牌网站，CrowdCore 是否支持本地文件上传，提供产品介绍？ 没问题。你只用把产品的描述整个复制进去就可以了，文本也是可以分析的。链接本质它就是帮你去读了网页，把你的文本抓下来，然后丢给 AI 分析，其实本质上是一样的，只是简单一点而已。 ---- 关于我们： 出海去( www.chuhaiqu.club )是一个赋能独立创客、一人公司和小微团队的新型社区孵化器，帮助独立创客打造全球化一人公司。 欢迎大家加入会员社区，与千位航海者并肩，用 50 场实战课拆解真实出海路径。40 小时沙盘推演产品定位与冷启动策略，三年沉淀的避坑知识库常驻手边。当你的项目驶向新海域，这里总有前哨的灯塔亮着。立刻扫图中二维码加入👇

【本集简介】 华为近期组织架构剧变：合并运营商与企业BG构建超级ICT军团，半导体业务跃升战略级与2012实验室并列，研发体系重归中央集权。这场由任正非主导的“根技术突围战”，通过整合资源、押注芯片全产业链（设计-设备-制造）、重构决策机制，展现其应对全球技术封锁的终极解法——用组织韧性锻造自主技术底座，或将重塑全球半导体竞争格局与产业权力体系。 【主要内容】 00:01 华为ICT业务整合与战略调整分析 02：16 华为强化半导体业务及集中研发资源的战略调整 04：59 华为组织调整及技术自主对全球供应链影响 ------------------------------ ——让打胜仗的思想成为一种信仰！ 蓝血研究院，以“赋能中国企业打胜仗”为使命，经融合华为、IBM等标杆企业的管理思想和最佳实践，创立了独有的“六驱马车”价值驱动力理论模型，形成适用于中国企业的方法论和管理工具，通过公开课、内部训战、轻度咨询、深度咨询、IPO辅导等层层递进、陪伴式的服务模式，全面帮助企业建立可持续增长的管理体系。蓝血研究院出版的书籍有《华为奋斗密码》、《华为财经密码》。