2025年1月，国家能源局发布《分布式光伏发电开发建设管理办法》（国能发新能规〔2025〕7号），这份以“高质量发展”与“构建新型电力系统”为核心目标的政策文件，不仅为分布式光伏行业划定了新的发展航道，更在短短数月内引发了全国范围内的政策响应热潮。 截至2025年5月，全国已有吉林、宁夏、广东、江苏、广西、重庆、海南、山西、山东、贵州、湖北、内蒙古等13个省市积极响应，并出台地方实施细则或征求意见稿，一场关于分布式光伏开发建设的“区域实验”正在悄然展开。 区域特性显著 从北国冰城到南国椰林，从东部沿海到西部高原，各地政策呈现出鲜明的地域特色与差异化导向。 在北方，吉林基于自身电力结构与消纳能力，明确规定分布式光伏项目余电上网比例不得超过20%，这一硬性约束犹如一把精准的利刃，直指行业长期以来存在的“重装机、轻消纳”痛点，倒逼工商业项目提升自身用电比例，推动分布式光伏与本地产业深度融合，实现能源的高效就地利用。 宁夏则根据项目类型实施分类管理，对公共机构和工商业厂房设定了差异化的自用比例要求。公共机构自用比例不低于30%，工商业厂房不低于50%，这种精细化的调控手段，既考虑了不同主体的用电特性，又有助于优化电力资源配置，提高分布式光伏发电的整体效益。 而在经济发达、电力需求旺盛的东部沿海地区，广东凭借其强大的电力消纳能力，选择暂不设限，全面放开分布式光伏市场化交易。这一举措为分布式光伏项目提供了更广阔的市场空间，吸引了众多企业投身其中，激发了市场的创新活力。 值得一提的是，贵州在政策制定中独具匠心，推出“保障性并网+储能配置”双轨制。明确要求市场化并网项目需配置储能装机容量10%以上，这一政策不仅为储能产业带来了新的发展机遇，更有助于解决分布式光伏发电的间歇性和波动性问题，增强电力系统的稳定性和可靠性。 在自用比例动态约束方面，吉林、宁夏、湖北等地对工商业分布式光伏的余电上网比例设定硬性上限，属于严控型省份。而江苏、广东等省份未设自用比例限制，允许项目自主选择全额或余电上网模式，并通过市场化交易调节余电收益，策略相对灵活。 从政策导向来看，这场由国家政策引发的地方响应，标志着分布式光伏发展已从过去的“规模扩张”阶段迈向“质量提升”的新征程。技术门槛不再仅仅局限于装机容量，而是更加注重电网友好性、消纳能力以及与储能等新兴产业的协同发展。 业内专家指出，各地政策的出台是对国家能源战略的积极落实，也是应对分布式光伏快速发展过程中诸多挑战的有力举措。随着政策的逐步落地实施，分布式光伏产业将迎来新一轮的洗牌与整合，那些能够适应政策要求、具备技术创新能力和高效运营模式的企业，将在这场变革中脱颖而出，引领行业发展。 加速行业发展 2024年，中国分布式光伏装机规模突破3.7亿千瓦，占光伏总装机的42%，成为能源转型的重要力量。 根据国家能源局最新发布的数据，2025年一季度，我国风电光伏发电合计新增装机7433万千瓦，累计装机达到14.82亿千瓦（其中风电5.36亿千瓦，光伏发电9.46亿千瓦），首次超过火电装机（14.51亿千瓦）。 国家能源局称，未来随着风电光伏新增装机持续快速增长，风电光伏装机超过火电将成为常态。 然而，这一快速扩张背后，行业正面临消纳能力不足、政策执行失序、技术标准滞后等多重挑战，亟待系统性解决方案。 在宁夏、辽宁等省份，分布式光伏并网导致的配电网承载力问题已成行业痛点，传统配电网以单向供电为主，而分布式光伏要求实现“发-用-储”的双向调节。 更深层次的矛盾体现在区域发展失衡。山东、浙江、广东等东部省份凭借优越的消纳条件，占据全国分布式装机量的65%，而中西部地区因电力需求不足，光伏发电难以就地消纳。 政策细则的模糊性也加剧了市场混乱。例如，对于“自发自用、余电上网”模式，多地未明确界定“自发自用比例”的计算基准，导致企业通过虚报用电负荷骗取补贴。 针对以上问题，今年1月17日，国家能源局出台了《分布式光伏发电开发建设管理办法》，其中明确了分布式光伏项目可选择的上网模式以及省级能源主管部门对自发自用余电上网项目自用比例的确定权。 政策明确要求新建项目必须实现“四可”，即“可观、可测、可调、可控”，倒逼企业加速技术攻关。其中，TOPCon、HJT等N型电池量产效率已突破24.5%，推动组件发电量增益达7%-10%，钙钛矿叠层技术实验室效率突破31%。 政策通过“承载力评估+预警发布”双轨制提升电网接入能力，要求电网企业按季度发布配电网可开放容量。辽宁、黑龙江等省在政策实施后，红色预警区域占比从35%降至5%以下。 同时，政策强制大型工商业项目“原则上全部自发自用”，倒逼企业开发智能调度系统。 除此之外，政策的密集发布正加速推进隔墙售电、虚拟电厂等新业态的落地。 政策通过明确“同一用地产权红线”的例外条款，为隔墙售电提供了合法路径。规定指出，当用电方与发电项目投资方为同一法人主体时，可跨越红线供电，允许“隔墙建设”自发自用项目。这一条款在尊重红线监管的基础上，旨在保持分布式项目的灵活部署特征，进一步优化电力资源配置。 同时，政策要求分布式光伏项目参与电力市场交易，通过独立方式或通过微电网、源网荷储一体化、虚拟电厂聚合等多种形式，公平地参与电能量交易及辅助服务等各类电力市场活动。这为隔墙售电提供了市场机制保障，使得分布式光伏项目能够更灵活地参与电力市场，实现电力的优化配置。 政策强调分布式光伏项目需具备“可观、可测、可调、可控”能力，这为虚拟电厂的构建提供了技术基础。虚拟电厂通过聚合分布式光伏、储能、可控负荷等资源，实现电力系统的灵活调节。 13省市因各地发展情况差异而因地制宜制定政策，但均以消纳优先、市场主导、技术推动为主要逻辑。在这个关口，分布式光伏企业应加速推进技术更新迭代，并在负荷优化、储能配套、市场交易等方面提高自身行业竞争力。

今年3月初以来，A股电力股行情卷土重来。其中，华能水电作为国内水电业“老二”，累计涨幅达14%，表现强于长江水电、国投电力等巨头。 以华能水电为样本，如何看待水电三巨头后续成长性？接下来还会有惊喜吗？ 业绩持续增长 华能水电是中国华能集团（背后大股东是国务院国资委）旗下唯一水电平台，围绕澜沧江下游向上游进行水电站开发，2021年开始介入了一小部分风光发电业务。 在2014年之前，华能水电投产的水电站都集中在澜沧江下游，包括巧果桥、小湾、漫湾、糯扎渡、景洪，装机容量合计为1437万千瓦。 2018-2019年，公司投产了乌弄龙、里底、黄登、大华桥、苗尾，集中在上游云南段，累计装机量为563万千瓦。 2024年，华能水电投产了托巴，装机量为140万千瓦，当年完成设计发电量的46%，在2025年会全容量发电。今年1月，硬梁包电站投产，装机量为111.6万千瓦。 纵观华能水电过去财务表现，只要电站投产，装机量上升，收入往往保持较好增长。在2015-2016年，没有新电站投产，加之这几年电价出现大跌，收入持续下降。2020年以来，公司收入保持稳定增长，主要也与电价持续小幅上升有关。 2025年一季度，华能水电营收为53.85亿元，同比增长21.8%，归母净利润为15亿元，同比增长41.56%。这与新电站投产以及融资成本因降息下降等有关。 拆分看，一季度华能发电量同比增长31%，但收入只有21%，主要原因是电价0.2552元，比2024Q1少了2分钱，下降7%之多。这一降幅是比较大的，而此前几年电价整体维持小幅上涨趋势，引发市场关于电力行业接下来几年可能过剩的一些担忧。 一季度，华能水电毛利率为54.88%，而2024年全年为56.13%，让一些人觉得毛利率因电价降价掉头了。 实则不然，水力发电有季节性因素，一季度因水枯发电量相对少，但折旧等支出固定，导致毛利率往往是每年中最低，第二、第三季度则会持续上升，第四季度又会有所回落。 可见，毛利率看同比更有意义。2025Q1毛利率相较于去年同期反而上升超过3个百分点。在我看来，这主要是经营成本率下降更多（有可能是固定资产折旧减少），对冲了电价下降带来的利空。 一季度，华能水电净利率为32.3%，创下2014年以来新高，保持连续5年上升。其中，三费费用率下降明显，从2020Q1的34.6%持续大幅下滑至最新的14.8%，主要系财务费用率期间大降21%。 可见，在央行多次降准降息之下，公司置换低息贷款，带来了比较明显的盈利改善。 此外，华能水电自2017年上市以来，累计分红223.64亿元，平均分红率为46%，低于长江电力的66.4%，高于国投电力的39.8%。 整体来看，华能水电业绩保持较好增长，是近几年股价大幅上涨的核心因素。 量升价跌 展望未来，华能水电业绩还有增长空间吗？这需要从量、价两个维度展开进行分析。 第一，装机量上还有较大增长空间。 2022—2024年，华能水电装机规模从2356.4万千瓦增长至3100.9万千瓦，累计增长了744万千瓦，增幅为32%。其中，水电增加436万千瓦，新能源增加308万千瓦。 华能水电拥有澜沧江流域独家开发权，规划总装机容量3231.8万千瓦，到目前为止开发投产了2140万千瓦，还有超1000万千瓦的空间。 2025年2月，华能水电宣布的60亿元定增方案中，45亿元用于如美水电站、15亿元用于托巴水电站，均位于澜沧江上游。而班达、邦多、古学、古水等水电站也在开展前期工作了。 除了澜沧江流域开发潜力外，华能水电未来还通过收购水电资产来扩大装机规模。比如，在2023年10月，公司收购华能四川公司，含已投产装机265 万千瓦，以及在建水电项目111.6万千瓦。 除水电装机量外，华能水电新能源装机也能够提供一部分增量。2021—2024年，这部分装机量从23.5万千瓦增加至370万千瓦。此前制定远期目标将达到1000万千瓦。不过，这部分资产盈利能力与水电资产相差较大。 第二，未来几年，电价存下行压力。 2024年，华能水电在年报中提示电力市场风险，云南新能源装机持续增长、省内及外送需求有限，预计电力供需向平衡偏宽松转变。并且，全国统一电力市场加快建立，保收益、稳电价面临更大压力。 而2023年相关提示中，明确提到电力供需形式偏紧，且统一电力市场推进让保收益、提电价面临更大压力。 由此可见，华能水电对电价判断发生了明显转变。那么，2025年以及未来几年，电价到底会如何演绎呢？ 用电需求方面，中电联预测2025年全社会用电量增速为6%，保持稳定。不过，有些人应该会更加悲观一些，因为中美之间关税之争，会导致宏观降速，影响用电需求。不过，这影响应该比较小。以史为鉴，2022年因疫情，全年GDP增速3.1%，而当年用电需求仍增长了1.25%。 因此，2025年以及未来几年，用电需求较为稳定，整体维持百分之几的增长是合理预期。 接下来，其关键是电力供给增速会不会明显快于需求增速。 2024年，火电、水电、风光、核电发电量占比分别为63.19%、14.13%、18.2%、4.47%，而装机容量占比分别为43.14%、13%、42.03%、1.82%。 2022—2023年因为“拉闸限电”等因素，国家发改委核准了大量的火电项目。机构统计2022Q3-2023Q4，每个季度核准装机均超过25GW，单个季度核准量超2017-2019年三年之和。 火电项目从核准到建成投产，往往需要2-3年时间，那么从时间推算，2025-2027年将会是这批项目大量投产的时间段，机构预购分别新增69GW、61GW、45GW。 三年累计为175GW，为2024年火电总装机量的12%。叠加新能源装机每年按照200GW-350GW速度扩张，整体电力供给规模是很快的，预估会大于用电需求量增长。 并且，供给占绝对大头的火电，因煤炭价格持续下跌，也会导致火电电价下行压力较大。而各市场价格相互影响竞争，也会对电价成本最低的水电产生一些影响。 2014—2016年，全国也出现过电力过剩情况。一方面由于经济换挡调结构，增速较慢，而电力供给因前期核准项目大量上马，导致全国电价均价出现连续下跌。 华能水电从2014年的234.77元/千千瓦跌至2017年的176元/千千瓦，整体跌幅达到24.5%。除了受整体环境影响外，一方面，当时华能90%电量供给给云南电网，而当时电解铝等高耗能产业未嵌入云南，需求量不佳。 另一方面，云南率先从2015年起实施市场化交易（远低于当时政府核准基数电价）。长江电力客户群体则比较丰富，华中、华东、华南都有，并且有政策限制，2018年市场化交易占比仅为11%，受电价影响很小。 总体来看，华能水电未来两年会呈现“量升价跌”局面。业绩增长主要靠装机量提升以及依靠折旧与财务费用下降来实现。 折旧与财务增长点 2019—2024年，华能水电资产折旧均在53亿元以上，占营业成本50%以上。而糯扎渡、龙开口水电站部分机组在2025年起折旧到期，所释放利润大于转固新增折旧额。 拉长时间看，华能水电大坝折旧年限在45年，发电机组在12-16年，要低于长江电力。而水电站使用年限普遍在50-100年，折旧完成后可在后期持续释放利润。 还有一点就是财务费用率持续走低，从2015年最高峰的30.7%大幅下降至2024年的10.75%。一方面，与公司降低资产负债率有关。另一方面，宏观利率持续下行，可以节约大笔财务费用。 以上两大方面亦是华能水电的利润增长点。整体而言，尽管接下来电价承压，但其他几个利好因素应该能够对冲，维持收入与利润的持续增长。 从估值维度看，当前华能水电PE为19.6倍，位于2017年底上市以来中位数附近，估值属于相对合理状态。短期来看，整个电力板块可能受益于大市偏好红利防御风格。当然，市值大块头的电力龙头，表现较稳的同时，弹性也会相对有限。

储能“后市场”时代正在到来。何为储能后市场时代，业界普遍认为，以新能源全面入市的“136号文”为重要节点，以储能运营、运维等为特征的后市场加速到来。从运营角度看，136号文之后，储能项目的收益从依赖“容量租赁费+行政补贴”转向市场化交易，包括电力现货市场套利、调频调峰辅助服务、容量补偿等多元化渠道。那么对储能项目的运营能力上升为刚需。换言之，会运营的储能项目，才是良性资产；如何运营，也储能市场新兴重要战略市场。从运维角度看，根据国家能源局数据，截至2024年底，全国已建成投运新型储能项目累计装机规模达7376万千瓦/1.68亿千瓦时（73.76GW/168GWh）。 当储能系统复杂度超过传统火电的3倍，当故障传播速度达到毫秒级，运维已不再是简单的"修修补补"，而是决定新能源体系存亡的"关键战役"。从多维角度来看，储能后市场时代正在到来，产业链企业准备好了吗？01风向变了，储能“后市场”时代来了 在行业人士看来，储能“前时代”以政策强制驱动和粗放发展为特征，而“后时代”则通过市场化机制和技术创新实现精细化运营与价值创造。这一转变既是能源革命的必然要求，也为行业带来了从“被动配套”到“主动盈利”的质变机遇。 储能前时代为政策驱动期，即2025年“136号文”政策出台前。以政策主导，强制配储为主要特征，地方政府要求新能源项目强制配套储能。强制配储政策下，大量光伏电站配套储能设施闲置。 强制化的10%-20%的配储比例使得储能短期性规模化增长，但缺乏市场化收益机制，导致储能利用率低，比如平均仅6.1%和“建而不用”现象普遍。储能项目收益依赖政府补贴或容量租赁费，IRR（内部收益率）普遍较低，投资回收周期较长。 储能后时代为市场化竞争期，即2025年“136号文”取消强制配储后。 储能导入政策转向市场机制，储能收益模式多元化，包括峰谷价差套利、辅助服务补偿、虚拟电厂响应及碳资产交易等。 在市场化机制下，共享储能、光储一体化、虚拟电厂等模式将会加快走进现实，使得储能从“成本项”转变为“创收资产”。 02如何应对储能后时代？跨越运营、运维两座“高山” 储能后市场时代愿景的已经清晰，但两大核心难题仍横亘在坡长雪厚的储能赛道之前。一是如何让储能挣钱？新能源全面入市后，电价波动加剧，储能需通过精准预测峰谷价差优化充放电策略。 国家能源局29日消息，国家发改委、国家能源局近日联合印发《电力辅助服务市场基本规则》(下称《规则》)，致力于通过市场机制进一步挖掘电力系统调节潜力。 电力辅助服务是指除正常电能生产、输送、使用外，发用两侧主体提供的系统调节服务，是保持系统稳定的“调节器”。 随着中国新能源装机比例的不断提升，电力系统灵活性需求激增、调节能力不足，需要通过市场机制进一步挖掘系统调节潜力。 此番发布的《规则》共12章67条。国家能源局有关负责人介绍，电力辅助服务市场经营主体包括发电企业、售电企业、电力用户和新型经营主体。《规则》特别明确了储能企业、虚拟电厂、智能微电网、车网互动运营企业等经营主体地位，引导新型经营主体参与调节。 此外，《规则》还健全了辅助服务费用传导机制。明确按照“谁受益、谁承担”原则，结合电力现货市场建设情况，建立辅助服务费用传导机制。电力现货市场连续运行的地区，符合规定的调频、备用等电力辅助服务费用，原则上由用户用电量和未参与电能量市场交易的上网电量共同分担。 在政策层面，国家不断发布新规挖掘电力辅助服务市场调节潜力。而对于储能产业链企业来说，辅助服务市场的进一步激活将让储能有利可图。“我们的理想目标是要通过容量电价能覆盖大部分新型储能的固定投资收益，通过现货价差能覆盖它的日常运营费用，一些资金成本和税费，满足基本的日常调用需求，辅助服务市场要提供一些额外的激励。”中国南方电网电力调度控制中心刘佳乐说。 融和元储副总经理王又佳认为，市场政策向市场化转变是行业发展的积极信号。对于专注储能资产运营的企业来说，储能运营属性强、复杂度高，市场化意味着更注重建设后的长期价值。 过去行业多关注前期建设成本，而现在需要平衡建设成本、运营成本和收益，以实现长期可持续发展。这一转变为融和元储这类企业带来了更多机遇，有助于推动行业健康发展。 以融和元储为例，目前运营近300个站点，每天需生成约25000条策略。AI技术的出现，使得策略生成自动化成为可能。然而，AI也存在“幻觉”等问题，可能导致瞬间出现大量指令错误，影响运营资产安全。因此，需要专业人员持续与AI交互，迭代其思路，确保其决策合理。 在发展趋势来看，AI与物联网技术深度融合，实现精准负荷预测、故障预警及全生命周期管理成为未来储能企业争夺的制高点。当前，在工商业储能领域已经正在掀起设备商转向运营的热潮，但仍处于草莽时代，如何真正实现储能项目有效运营，或成为产业链企业的独一无二的护城河。二是如何实现储能电站高效安全运维？目前大多数的储能电站运维较为简单粗放，且缺乏有效的运维管理工具，无法满足电站安全高效运维需求。运维人员缺口超20万，高端技术人才供需比达1:8。现有运维企业服务能力仅能满足40%的市场需求，且60%的故障处理存在48小时以上响应延迟。大唐中南院新型储能研究中心副主任栗占伟曾谈到，目前整个行业内都缺乏专职的储能运行和维护人员。同时对运维人员的技术经验要求也非常高。运维人员需要进行轮班值守，对设备故障进行层层排查，而人力成本则是电站运维中占比最大的成本之一。在不需要人的情况下，从软件运行、电池寿命、前期预警，到整个电站的管理，皆需大数据的管理。EMS研发、大数据预警，怎样做好数字化运维，这些都仍是行业难点。一定程度而言，智慧运维可以辅助定位故障设备和问题点，提升运维人员的效率。通过系统实现全面监控，让信息来找人，而不是让人去 找信息。这样可以将运维人员从繁琐的信息查找中解放出来，将他们的价值放在更有价值的工作中。栗占伟指出，设备的问题也不容小觑。现在的电池包越来越沉，从20多个电池到40多甚至100多个电池，整个电池包的体积也越来越大。当判断出某一个电池包有故障的时候，整个PACK要怎么取出来？他指出，电池PACK重到4-6个人也抬不动，大部分厂家也没有专业的维护工具，将电池包从舱内拿出来调换、检修都很成问题。目前对于整个储能电站的设计，还是沿用火电、新能源的设计，就算有专用的检修工具也进不去，两舱之间至少3米的间距也腾挪不开。一方面，储能电站设备数量越来越多，运维缺口越来越大；另一方面，而长时间的不合理维修检修会导致电站无法按时恢复正常工作，进而减少收益甚至影响电网的运行。愈来越多业界人士意识到，储能运维是保证储能电站长时间连续安全运行，支持调峰调频、削峰填谷等多种用途来发挥价值和赢得收益的关键，因此储能电站投运后的盈利水平很大程度受运维水平高低的影响。以当前工商业储能为例，工商业储能是一个跨周期的产品，在初期的投资收益模型中，很难完全覆盖合同全周期所带来的风险，因此需要高质量的运营能力来确保收益。如果企业的运营策略不当、 运维能力不强，很可能出现亏损。智能化正重塑运维价值链，在近期，宁德时代推出的“天机”系统，通过海量传感器实现毫秒级故障定位，使热失控预警效率提升。远景能源的EnOS平台更将数字孪生技术深度嵌入，使储能系统调频响应速度缩短，直接对接电力现货市场套利。对数万家储能设备厂商而言，储能后市场时代的比拼，已经不再是单纯的设备质量，而基于设备提供的运营、运维等综合能力的比拼。 03后市场时代，储能产业链企业准备好了吗 当前，储能赛道已然十分内卷，但均止步于设备。在运营、运维赛道，储能仍处于蓝海阶段。 值得注意的是，腾讯等科技公司以AI和大数据为武器，自2022年以来正在加快切入储能运维与调度领域。 腾讯云能源与资源行业首席专家孙福杰介绍，腾讯云“城市级综合能源数字运营平台”要做的就是，针对区域内的用能园区和企业，借助大数据、人工智能、物联网等前沿数字技术，提供储能管理、光伏管理、充电管理、需求响应、虚拟电厂、能效分析、碳资产管理等综合能源服务，帮助各类能源主体有效实现节能、降碳和降费，为区域内的能源协同管理和绿色低碳转型提供平台支撑。 2025年初至今，腾讯在AI领域的动作尤为积极，或将进一步深入储能行业算法布局。 但储能运营、运维不应只是腾讯登巨头们的业务延伸，而是更多储能设备厂商竞逐的重点。奇点能源董事长刘伟增此前接受高工储能专访时曾表示，工商业储能真正风险是项目运行一年之后，真实运营数据和前期投资模型中的预测数据之间的巨大差异从而导致整个项目的收益风险不可控。头部大厂特斯拉、阳光电源、海博思创、远景储能、天合储能、科陆电子、阿特斯、晶科能源等也专门开发软件算法平台。以融和元储为例，作为国内首家运营电站的储能系统集成商，其一直秉持“运营+”战略，通过自研的数智平台——储能电站运营一体化驾驶舱“融和·白泽”专为用户侧工商业储能系统运营打造了天禄智控运营管理系统。据了解，目前融和元储数字化服务承担80%以上的监督管理工作、90%以上的设备维修任务，现货收益保持各区域同类项目前5%，具备电池诊断、维护、评估能力，全生命周期保障电站安全稳定运行。奇点能源也在此前创新推出了eGo储能生态协作平台，精准链接储能电站所涉及的开发、投资、建设、设备制造、电站运维的全量全要素信息，形成基于数据驱动的迭代增长飞轮，为用户和投资商高效带来安全、可靠、持续的确定性收益而赋能。微信搜索小程序“奇点储能”，即可让运行数字化，让收益清晰化，让 服务便捷化。而在运维领域，现阶段国内的一些储能电站已经开始利用无人机搭载高清摄像头、红外热像仪等传感器设备，对电池组进行全方位的检测和诊断。无人机巡检不仅速度快、覆盖范围广，而且能够实时传输巡检数据，为运维人员提供直观的检测结果。通过对比和分析巡检数据，运维人员可以及时发现电池组的异常情况，并采取相应的处理措施，有效避免了故障的发生。无论是互联网巨头，还是储能产业链企业来看，当前在储能后市场的动作都尚处于前期。但可以乐观的预见，未来得后市场者得天下，这句话在储能领域并不过时。

人类观察报告之“相亲的奇闻怪事” 上——影榴莲

大家好，欢迎来到庄喆聊摄影的一个新栏目《光影朗读者》，把一些我读过的好书，用听的闲暇时光分享给你。 今天想聊的这本书，名字叫《表情不错的人》。书名听起来轻描淡写，却藏着荒木经惟式的锋利和温柔。 荒木说：“拍照就是爱的表现，是我的一种活着的证明。” 他把摄影变成日记，把快门当成情感的触手，把人物的脸孔，当作时间的留影。 在这本书里，他像在翻一本“人脸的日记”，用极少的文字，说出极深的感受。 这绝不是一本常规的摄影理论书。它是荒木经惟多年拍摄经验中，最私人、最口语、也最具荒木风格的一本摄影随笔集。 他写“拍得好的人脸，都有点色情。因为那是情感真正流露的瞬间。” 他讲“模特不摆姿势最好，眼神是不能训练出来的。” 他甚至说，“我不是拍照，是在看人有没有爱。” 这些话，有点粗鲁、有点任性，但背后，是他几十年如一日用相机直面人性、情色、生死与爱的摄影态度。 本期朗读及讲解 🎙️ 庄喆：曾从事10年财务分析和金融投融资工作，目前是一名有10年以上拍摄经验的家庭摄影师并作为全国最大的家庭影像社区”家庭日记“的联合创始人，推动和开拓家庭摄影在国内的发展与普及。 🎙️时间轴 4:51 一个人什么样的表情最好看 8:32 比起拥有美丽面孔，表情好的人生更幸福 11:35 荒木经惟拍摄《日本人的面孔》时的发现 15:00 我觉得荒木是拥有拖拉机面孔法拉利内心的摄影师 17:08 荒木觉得用社交建立的关系，不可能拍好 18:41 摄影应该参与而不是引导被拍摄人 影像与推荐资料（均为荒木拍摄）

主持：洛克希 赵桐 一然 嘉宾：EZ 节目制作：赵桐 片头片尾曲：Sunken Boat 沉舟乐队 - 乱叫 环境音：Fayzz - Our hearts sing less 本期封面：赵桐 商务合作：[email protected] 听友群VX：rollingfm 听友投稿：[email protected]