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2.72万
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1个月前
主播...
简介...
嘉宾|庄明浩,「屠龙之术」主播,互联网公司战略&投资
主播|刘飞,内容创作者,产品经理
从 ChatGPT 3.5 出现至今,AI 战场经历了数轮喧嚣、冷静与再加速。随着模型之间的技术差距逐渐缩小,行业的注意力也从「模型智能」,转向「场景落地」与「真实可用性」。
在本期《三五环》中,我们再次邀请到老朋友庄明浩老师,从腾讯切入,聊聊这两年 AI 世界的变迁。
为何在纯 Chatbot 战场上还是追赶者的腾讯,却始终保持审慎与克制,这种战略定力由何而来?Google Gemini 3 会给行业带来哪些新变化?当行业进入「场景为王」的时代,大厂的数据、资源、生态壁垒似乎越来越明显,那么行业还有哪些机会和创新场景?
如果你对当前 AI 产业格局的变化感到好奇,希望本期对话能为你提供一些新的思考角度。
内容索引
00:25 Part 1 AI 进入「场景之年」:大厂的竞争力正在回归?
* 在纯 Chatbot 战场,各家差距越来越小,且 Chatbot 在留存、时长、商业化上都存在结构性难题。
* 元宝正在成为普通人体验 AI 成本最低、路径最短的入口。它本质上很像一个「超级连接器」,盘活起腾讯的内容生态,它既能给信息,也能连服务。
* 当纯语言模型的迭代速度放缓,场景与体验重新成为主导变量。进入 2025 年后,有场景、有生态的公司在 AI 上的赋能能力会更突出。
* 「互联网业务的 AI 化」本身就是一个巨大叙事。而在这一层叙事下,AI 在大厂内部的落地效果尤为显著:效率、ROI、转化,都已经能看到真实变化。
21:33 Part 2 模型能力、数据壁垒与腾讯的「松弛感」
* 在「数据、算法、算力」三要素中,用户对算法和算力的体感差异越来越弱,但对数据带来的差异感知却越来越强。例如:
* 在海外,Google 依靠几十年的搜索数据偏好,让 Gemini 在智能差距拉不开时,反而出现了边际优势。
* 在国内,微信公众号的内容质量断档式领先,使元宝在中文资料上的准确性有明显优势。
* 纯语言模型竞争过于激烈,没有谁能一直坐头把交椅。
* 腾讯的 AI 竞争力被低估了?事实上,尤其在多模态领域,它是少数能够长期下注、且有场景落地能力的厂商。
49:52 Part 3 创业公司 vs 大厂:到底是「大鱼吃小鱼」,还是「水涨船高」?
* 模型厂商像海水一样可能会把人吞没。应用层创业者在做的就是船,关键是能不能随着水位上涨一起升高。
* 一级市场对于 AI 应用层的初创公司的关注和下注,比去年坚定得多。只要创业公司有阶段性的正反馈,就能融到下一轮。
* 护城河已不是一句话能定义的事情,而是执行力、行业理解、技术敏感度、品牌、节奏感等多因素的组合体。
* 一个暴论:不存在独立意义上的「AI 产品经理」。AI 时代的产品经理,本质上仍需先理解用户,再看 AI 能提供什么,而不是反过来。从这个角度看,腾讯在各领域的产品力仍是优势。
* 中短期看,头部厂商的基本策略是:稳定提升现有业务 + 跟随技术演进 + 试探新的产品范式。
* 未来进展无法线性外推,但大厂因其资源、生态与投资体系,会拥有更大的韧性空间来「超车」。
制作人:陈皮
片头:Where Are You Going (Live) - 海龟先生
片尾:Flowers In December - Mazzy Star
相关
本期 shownotes 由「Gemini」& 「ChatGPT」辅助生成,欢迎在评论区留言交流。如果喜欢《三五环》,也恳请能在苹果 Podcast 、网易云音乐、Spotify 或喜马拉雅留下你的宝贵好评。感谢!
商务合作&嘉宾自荐,请加微信:wocaishiliufei
主播|刘飞,内容创作者,产品经理
从 ChatGPT 3.5 出现至今,AI 战场经历了数轮喧嚣、冷静与再加速。随着模型之间的技术差距逐渐缩小,行业的注意力也从「模型智能」,转向「场景落地」与「真实可用性」。
在本期《三五环》中,我们再次邀请到老朋友庄明浩老师,从腾讯切入,聊聊这两年 AI 世界的变迁。
为何在纯 Chatbot 战场上还是追赶者的腾讯,却始终保持审慎与克制,这种战略定力由何而来?Google Gemini 3 会给行业带来哪些新变化?当行业进入「场景为王」的时代,大厂的数据、资源、生态壁垒似乎越来越明显,那么行业还有哪些机会和创新场景?
如果你对当前 AI 产业格局的变化感到好奇,希望本期对话能为你提供一些新的思考角度。
内容索引
00:25 Part 1 AI 进入「场景之年」:大厂的竞争力正在回归?
* 在纯 Chatbot 战场,各家差距越来越小,且 Chatbot 在留存、时长、商业化上都存在结构性难题。
* 元宝正在成为普通人体验 AI 成本最低、路径最短的入口。它本质上很像一个「超级连接器」,盘活起腾讯的内容生态,它既能给信息,也能连服务。
* 当纯语言模型的迭代速度放缓,场景与体验重新成为主导变量。进入 2025 年后,有场景、有生态的公司在 AI 上的赋能能力会更突出。
* 「互联网业务的 AI 化」本身就是一个巨大叙事。而在这一层叙事下,AI 在大厂内部的落地效果尤为显著:效率、ROI、转化,都已经能看到真实变化。
21:33 Part 2 模型能力、数据壁垒与腾讯的「松弛感」
* 在「数据、算法、算力」三要素中,用户对算法和算力的体感差异越来越弱,但对数据带来的差异感知却越来越强。例如:
* 在海外,Google 依靠几十年的搜索数据偏好,让 Gemini 在智能差距拉不开时,反而出现了边际优势。
* 在国内,微信公众号的内容质量断档式领先,使元宝在中文资料上的准确性有明显优势。
* 纯语言模型竞争过于激烈,没有谁能一直坐头把交椅。
* 腾讯的 AI 竞争力被低估了?事实上,尤其在多模态领域,它是少数能够长期下注、且有场景落地能力的厂商。
49:52 Part 3 创业公司 vs 大厂:到底是「大鱼吃小鱼」,还是「水涨船高」?
* 模型厂商像海水一样可能会把人吞没。应用层创业者在做的就是船,关键是能不能随着水位上涨一起升高。
* 一级市场对于 AI 应用层的初创公司的关注和下注,比去年坚定得多。只要创业公司有阶段性的正反馈,就能融到下一轮。
* 护城河已不是一句话能定义的事情,而是执行力、行业理解、技术敏感度、品牌、节奏感等多因素的组合体。
* 一个暴论:不存在独立意义上的「AI 产品经理」。AI 时代的产品经理,本质上仍需先理解用户,再看 AI 能提供什么,而不是反过来。从这个角度看,腾讯在各领域的产品力仍是优势。
* 中短期看,头部厂商的基本策略是:稳定提升现有业务 + 跟随技术演进 + 试探新的产品范式。
* 未来进展无法线性外推,但大厂因其资源、生态与投资体系,会拥有更大的韧性空间来「超车」。
制作人:陈皮
片头:Where Are You Going (Live) - 海龟先生
片尾:Flowers In December - Mazzy Star
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本期 shownotes 由「Gemini」& 「ChatGPT」辅助生成,欢迎在评论区留言交流。如果喜欢《三五环》,也恳请能在苹果 Podcast 、网易云音乐、Spotify 或喜马拉雅留下你的宝贵好评。感谢!
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评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
庄明浩
1个月前
北京
21
年底又和飞哥聊ai,产品,场景了……✌🏻
庄明浩
1个月前
北京
21
年底又和飞哥聊ai,产品,场景了……✌🏻
庄明浩
1个月前
北京
20
年底又和飞哥聊ai,产品,场景了……✌🏻
庄明浩
1个月前
北京
20
年底又和飞哥聊ai,产品,场景了……✌🏻
庄明浩
1个月前
北京
20
年底又和飞哥聊ai,产品,场景了……✌🏻
庄明浩
1个月前
北京
19
年底又和飞哥聊ai,产品,场景了……✌🏻
Mason-
1个月前
内蒙古
18
00:00 这是收到腾讯广告了?最近7-8期节目都在聊腾讯了
Mason-
1个月前
内蒙古
17
00:00 这是收到腾讯广告了?最近7-8期节目都在聊腾讯了
Mason-
1个月前
内蒙古
17
00:00 这是收到腾讯广告了?最近7-8期节目都在聊腾讯了
Mason-
1个月前
内蒙古
16
00:00 这是收到腾讯广告了?最近7-8期节目都在聊腾讯了
Mason-
1个月前
内蒙古
16
00:00 这是收到腾讯广告了?最近7-8期节目都在聊腾讯了
Mason-
1个月前
内蒙古
15
00:00 这是收到腾讯广告了?最近7-8期节目都在聊腾讯了
Keslie0
1个月前
上海
8
17:56 突然有点悟了,手机厂商的能力可能在跨应用跳转链完整,但如果跳出app的逻辑思考问题,原生Agent应该不需要跳转,那么场景内数据占优,投阿里、腾讯一票😱
Keslie0
1个月前
上海
8
17:56 突然有点悟了,手机厂商的能力可能在跨应用跳转链完整,但如果跳出app的逻辑思考问题,原生Agent应该不需要跳转,那么场景内数据占优,投阿里、腾讯一票😱
Keslie0
1个月前
上海
8
17:56 突然有点悟了,手机厂商的能力可能在跨应用跳转链完整,但如果跳出app的逻辑思考问题,原生Agent应该不需要跳转,那么场景内数据占优,投阿里、腾讯一票😱
Keslie0
1个月前
上海
7
17:56 突然有点悟了,手机厂商的能力可能在跨应用跳转链完整,但如果跳出app的逻辑思考问题,原生Agent应该不需要跳转,那么场景内数据占优,投阿里、腾讯一票😱
Keslie0
1个月前
上海
7
17:56 突然有点悟了,手机厂商的能力可能在跨应用跳转链完整,但如果跳出app的逻辑思考问题,原生Agent应该不需要跳转,那么场景内数据占优,投阿里、腾讯一票😱
Keslie0
1个月前
上海
7
17:56 突然有点悟了,手机厂商的能力可能在跨应用跳转链完整,但如果跳出app的逻辑思考问题,原生Agent应该不需要跳转,那么场景内数据占优,投阿里、腾讯一票😱
卫宫士郎
1个月前
上海
6
59:00 这里不太认可,说下我的观点,ai产品经理更多的是保证ai在业务场景下的生产质量和效果,没有足够好的效果用户一样用不起来,而效果保障是需要一系列数据基建、能力标准化和抽象的,甚至在非大厂还需要关注成本,这是ai产品经理的职责。举个例子:我要做一个数字人能力,那么这个数字人涉及到口型、tts等一系列ai能力,口型生成模型需要一套标注房间、模型训练pipeline和迭代策略,tts也是,而且往往这些场景的业务要求会远大于sota模型的要求,达不到用户就留不住,所以需要不断的在对应业务场景优化、迭代,并且a场景与b场景要求也不一样,如何将算法训练的策略、基建复用到其他场景达到规模化,都是ai产品经理的基础素养
飞哥说的在某一个地方定义ai使用方式的工作还是业务产品需要做的任务,也就是传统意义上b/c/商业化产品经理,每个工种各司其职,也确实像飞哥说的乱套ai能力在业务场景上其实没有任何价值,但是我觉得现在工业界确实还是容易忽略ai产品的价值,现在已经从怎么用走向怎么用好,那么业务产品和ai产品都很重要
卫宫士郎
1个月前
上海
5
59:00 这里不太认可,说下我的观点,ai产品经理更多的是保证ai在业务场景下的生产质量和效果,没有足够好的效果用户一样用不起来,而效果保障是需要一系列数据基建、能力标准化和抽象的,甚至在非大厂还需要关注成本,这是ai产品经理的职责。举个例子:我要做一个数字人能力,那么这个数字人涉及到口型、tts等一系列ai能力,口型生成模型需要一套标注房间、模型训练pipeline和迭代策略,tts也是,而且往往这些场景的业务要求会远大于sota模型的要求,达不到用户就留不住,所以需要不断的在对应业务场景优化、迭代,并且a场景与b场景要求也不一样,如何将算法训练的策略、基建复用到其他场景达到规模化,都是ai产品经理的基础素养
飞哥说的在某一个地方定义ai使用方式的工作还是业务产品需要做的任务,也就是传统意义上b/c/商业化产品经理,每个工种各司其职,也确实像飞哥说的乱套ai能力在业务场景上其实没有任何价值,但是我觉得现在工业界确实还是容易忽略ai产品的价值,现在已经从怎么用走向怎么用好,那么业务产品和ai产品都很重要
卫宫士郎
1个月前
上海
5
59:00 这里不太认可,说下我的观点,ai产品经理更多的是保证ai在业务场景下的生产质量和效果,没有足够好的效果用户一样用不起来,而效果保障是需要一系列数据基建、能力标准化和抽象的,甚至在非大厂还需要关注成本,这是ai产品经理的职责。举个例子:我要做一个数字人能力,那么这个数字人涉及到口型、tts等一系列ai能力,口型生成模型需要一套标注房间、模型训练pipeline和迭代策略,tts也是,而且往往这些场景的业务要求会远大于sota模型的要求,达不到用户就留不住,所以需要不断的在对应业务场景优化、迭代,并且a场景与b场景要求也不一样,如何将算法训练的策略、基建复用到其他场景达到规模化,都是ai产品经理的基础素养
飞哥说的在某一个地方定义ai使用方式的工作还是业务产品需要做的任务,也就是传统意义上b/c/商业化产品经理,每个工种各司其职,也确实像飞哥说的乱套ai能力在业务场景上其实没有任何价值,但是我觉得现在工业界确实还是容易忽略ai产品的价值,现在已经从怎么用走向怎么用好,那么业务产品和ai产品都很重要
lllCc-Y
1个月前
福建
4
16:31 “豆包手机”这不就来了👀
西平邵子
1个月前
河南
4
AI太热了,多少有点发烫了……
清风爱拆书
1个月前
江苏
4
好奇问问,豆包里面的AI播客的声音是飞哥的嘛?
lllCc-Y
1个月前
福建
4
16:31 “豆包手机”这不就来了👀
西平邵子
1个月前
河南
4
AI太热了,多少有点发烫了……
清风爱拆书
1个月前
江苏
4
好奇问问,豆包里面的AI播客的声音是飞哥的嘛?
lllCc-Y
1个月前
福建
4
16:31 “豆包手机”这不就来了👀
西平邵子
1个月前
河南
4
AI太热了,多少有点发烫了……
清风爱拆书
1个月前
江苏
4
好奇问问,豆包里面的AI播客的声音是飞哥的嘛?
lllCc-Y
1个月前
福建
4
16:31 “豆包手机”这不就来了👀
西平邵子
1个月前
河南
4
AI太热了,多少有点发烫了……
lllCc-Y
1个月前
福建
4
16:31 “豆包手机”这不就来了👀
西平邵子
1个月前
河南
4
AI太热了,多少有点发烫了……
lllCc-Y
1个月前
福建
4
16:31 “豆包手机”这不就来了👀
西平邵子
1个月前
河南
4
AI太热了,多少有点发烫了……
HD1043062f
1个月前
上海
3
腾讯太依赖叠甲,增加无数附重,从赋能变成附重,使用习惯在榨取人的幸福空间
HD1043062f
1个月前
上海
3
腾讯太依赖叠甲,增加无数附重,从赋能变成附重,使用习惯在榨取人的幸福空间
HD1043062f
1个月前
上海
3
腾讯太依赖叠甲,增加无数附重,从赋能变成附重,使用习惯在榨取人的幸福空间
HD1043062f
1个月前
上海
3
腾讯太依赖叠甲,增加无数附重,从赋能变成附重,使用习惯在榨取人的幸福空间
清风爱拆书
1个月前
江苏
3
好奇问问,豆包里面的AI播客的声音是飞哥的嘛?
卫宫士郎
1个月前
上海
3
59:00 这里不太认可,说下我的观点,ai产品经理更多的是保证ai在业务场景下的生产质量和效果,没有足够好的效果用户一样用不起来,而效果保障是需要一系列数据基建、能力标准化和抽象的,甚至在非大厂还需要关注成本,这是ai产品经理的职责。举个例子:我要做一个数字人能力,那么这个数字人涉及到口型、tts等一系列ai能力,口型生成模型需要一套标注房间、模型训练pipeline和迭代策略,tts也是,而且往往这些场景的业务要求会远大于sota模型的要求,达不到用户就留不住,所以需要不断的在对应业务场景优化、迭代,并且a场景与b场景要求也不一样,如何将算法训练的策略、基建复用到其他场景达到规模化,都是ai产品经理的基础素养
飞哥说的在某一个地方定义ai使用方式的工作还是业务产品需要做的任务,也就是传统意义上b/c/商业化产品经理,每个工种各司其职,也确实像飞哥说的乱套ai能力在业务场景上其实没有任何价值,但是我觉得现在工业界确实还是容易忽略ai产品的价值,现在已经从怎么用走向怎么用好,那么业务产品和ai产品都很重要
HD1043062f
1个月前
上海
3
腾讯太依赖叠甲,增加无数附重,从赋能变成附重,使用习惯在榨取人的幸福空间
清风爱拆书
1个月前
江苏
3
好奇问问,豆包里面的AI播客的声音是飞哥的嘛?
卫宫士郎
1个月前
上海
3
59:00 这里不太认可,说下我的观点,ai产品经理更多的是保证ai在业务场景下的生产质量和效果,没有足够好的效果用户一样用不起来,而效果保障是需要一系列数据基建、能力标准化和抽象的,甚至在非大厂还需要关注成本,这是ai产品经理的职责。举个例子:我要做一个数字人能力,那么这个数字人涉及到口型、tts等一系列ai能力,口型生成模型需要一套标注房间、模型训练pipeline和迭代策略,tts也是,而且往往这些场景的业务要求会远大于sota模型的要求,达不到用户就留不住,所以需要不断的在对应业务场景优化、迭代,并且a场景与b场景要求也不一样,如何将算法训练的策略、基建复用到其他场景达到规模化,都是ai产品经理的基础素养
飞哥说的在某一个地方定义ai使用方式的工作还是业务产品需要做的任务,也就是传统意义上b/c/商业化产品经理,每个工种各司其职,也确实像飞哥说的乱套ai能力在业务场景上其实没有任何价值,但是我觉得现在工业界确实还是容易忽略ai产品的价值,现在已经从怎么用走向怎么用好,那么业务产品和ai产品都很重要
HD1043062f
1个月前
上海
3
腾讯太依赖叠甲,增加无数附重,从赋能变成附重,使用习惯在榨取人的幸福空间
卫宫士郎
1个月前
上海
3
59:00 这里不太认可,说下我的观点,ai产品经理更多的是保证ai在业务场景下的生产质量和效果,没有足够好的效果用户一样用不起来,而效果保障是需要一系列数据基建、能力标准化和抽象的,甚至在非大厂还需要关注成本,这是ai产品经理的职责。举个例子:我要做一个数字人能力,那么这个数字人涉及到口型、tts等一系列ai能力,口型生成模型需要一套标注房间、模型训练pipeline和迭代策略,tts也是,而且往往这些场景的业务要求会远大于sota模型的要求,达不到用户就留不住,所以需要不断的在对应业务场景优化、迭代,并且a场景与b场景要求也不一样,如何将算法训练的策略、基建复用到其他场景达到规模化,都是ai产品经理的基础素养
飞哥说的在某一个地方定义ai使用方式的工作还是业务产品需要做的任务,也就是传统意义上b/c/商业化产品经理,每个工种各司其职,也确实像飞哥说的乱套ai能力在业务场景上其实没有任何价值,但是我觉得现在工业界确实还是容易忽略ai产品的价值,现在已经从怎么用走向怎么用好,那么业务产品和ai产品都很重要
清风爱拆书
1个月前
江苏
3
好奇问问,豆包里面的AI播客的声音是飞哥的嘛?
宋狗子宋狗子
1个月前
山东
2
哈哈哈,最常用的俩主播又坐一起了
喜欢听播客的我
1个月前
四川
2
飞哥,你在用元宝查资料的时候,比如说想让他引用公众号文章,会用什么提示词限定一下吗?
Vincent-jia
1个月前
北京
2
国内腾讯确实是民企里面,造血系统最接近(如果不是超过)Google的企业,但是我不了解它内部的资源分配机制,不过世界模型这个方向确实与它主营业务之一(游戏)契合度很高。
电子游戏(尤其是多人在线游戏)实际上就是裁剪过的数字孪生系统
宋狗子宋狗子
1个月前
山东
2
哈哈哈,最常用的俩主播又坐一起了
喜欢听播客的我
1个月前
四川
2
飞哥,你在用元宝查资料的时候,比如说想让他引用公众号文章,会用什么提示词限定一下吗?
Vincent-jia
1个月前
北京
2
国内腾讯确实是民企里面,造血系统最接近(如果不是超过)Google的企业,但是我不了解它内部的资源分配机制,不过世界模型这个方向确实与它主营业务之一(游戏)契合度很高。
电子游戏(尤其是多人在线游戏)实际上就是裁剪过的数字孪生系统
宋狗子宋狗子
1个月前
山东
2
哈哈哈,最常用的俩主播又坐一起了
喜欢听播客的我
1个月前
四川
2
飞哥,你在用元宝查资料的时候,比如说想让他引用公众号文章,会用什么提示词限定一下吗?
Vincent-jia
1个月前
北京
2
国内腾讯确实是民企里面,造血系统最接近(如果不是超过)Google的企业,但是我不了解它内部的资源分配机制,不过世界模型这个方向确实与它主营业务之一(游戏)契合度很高。
电子游戏(尤其是多人在线游戏)实际上就是裁剪过的数字孪生系统
宋狗子宋狗子
1个月前
山东
2
哈哈哈,最常用的俩主播又坐一起了
Vincent-jia
1个月前
北京
2
国内腾讯确实是民企里面,造血系统最接近(如果不是超过)Google的企业,但是我不了解它内部的资源分配机制,不过世界模型这个方向确实与它主营业务之一(游戏)契合度很高。
电子游戏(尤其是多人在线游戏)实际上就是裁剪过的数字孪生系统
宋狗子宋狗子
1个月前
山东
2
哈哈哈,最常用的俩主播又坐一起了
Vincent-jia
1个月前
北京
2
国内腾讯确实是民企里面,造血系统最接近(如果不是超过)Google的企业,但是我不了解它内部的资源分配机制,不过世界模型这个方向确实与它主营业务之一(游戏)契合度很高。
电子游戏(尤其是多人在线游戏)实际上就是裁剪过的数字孪生系统
宋狗子宋狗子
1个月前
山东
2
哈哈哈,最常用的俩主播又坐一起了
Vincent-jia
1个月前
北京
2
国内腾讯确实是民企里面,造血系统最接近(如果不是超过)Google的企业,但是我不了解它内部的资源分配机制,不过世界模型这个方向确实与它主营业务之一(游戏)契合度很高。
电子游戏(尤其是多人在线游戏)实际上就是裁剪过的数字孪生系统
金安桥布林德
1个月前
北京
1
1:00:27 关于「AI 产品经理」这个概念,跟「数据产品经理」差不多……都是蹭个热度。
我甚至还觉得 AI 在消费侧没有特别好的场景,更大原因是 AI 没有一个落地载体。手机这个载体只是因为已经人手一机,但手机真的是 AI 落地最好的载体么?
HD121660z
1个月前
卢森堡
1
36:25 攀登者的角色 位置 过往的资源积累 跟这件事情匹配程度 和为了攀登这个高峰 储备的资源 确实有差别的 而且这个差别看起来原来越明显。有些人看起来就是很稳的 你不用担心他,有些人可能在半山中掉下去了,有些人疯狂的想拉爆所有人但是看起来好像不是那么容易
金安桥布林德
1个月前
北京
1
1:00:27 关于「AI 产品经理」这个概念,跟「数据产品经理」差不多……都是蹭个热度。
我甚至还觉得 AI 在消费侧没有特别好的场景,更大原因是 AI 没有一个落地载体。手机这个载体只是因为已经人手一机,但手机真的是 AI 落地最好的载体么?
HD121660z
1个月前
卢森堡
1
36:25 攀登者的角色 位置 过往的资源积累 跟这件事情匹配程度 和为了攀登这个高峰 储备的资源 确实有差别的 而且这个差别看起来原来越明显。有些人看起来就是很稳的 你不用担心他,有些人可能在半山中掉下去了,有些人疯狂的想拉爆所有人但是看起来好像不是那么容易
金安桥布林德
1个月前
北京
1
1:00:27 关于「AI 产品经理」这个概念,跟「数据产品经理」差不多……都是蹭个热度。
我甚至还觉得 AI 在消费侧没有特别好的场景,更大原因是 AI 没有一个落地载体。手机这个载体只是因为已经人手一机,但手机真的是 AI 落地最好的载体么?
HD121660z
1个月前
卢森堡
1
36:25 攀登者的角色 位置 过往的资源积累 跟这件事情匹配程度 和为了攀登这个高峰 储备的资源 确实有差别的 而且这个差别看起来原来越明显。有些人看起来就是很稳的 你不用担心他,有些人可能在半山中掉下去了,有些人疯狂的想拉爆所有人但是看起来好像不是那么容易
金安桥布林德
1个月前
北京
1
1:00:27 关于「AI 产品经理」这个概念,跟「数据产品经理」差不多……都是蹭个热度。
我甚至还觉得 AI 在消费侧没有特别好的场景,更大原因是 AI 没有一个落地载体。手机这个载体只是因为已经人手一机,但手机真的是 AI 落地最好的载体么?
HD121660z
1个月前
卢森堡
1
36:25 攀登者的角色 位置 过往的资源积累 跟这件事情匹配程度 和为了攀登这个高峰 储备的资源 确实有差别的 而且这个差别看起来原来越明显。有些人看起来就是很稳的 你不用担心他,有些人可能在半山中掉下去了,有些人疯狂的想拉爆所有人但是看起来好像不是那么容易
金安桥布林德
1个月前
北京
1
1:00:27 关于「AI 产品经理」这个概念,跟「数据产品经理」差不多……都是蹭个热度。
我甚至还觉得 AI 在消费侧没有特别好的场景,更大原因是 AI 没有一个落地载体。手机这个载体只是因为已经人手一机,但手机真的是 AI 落地最好的载体么?
HD121660z
1个月前
卢森堡
1
36:25 攀登者的角色 位置 过往的资源积累 跟这件事情匹配程度 和为了攀登这个高峰 储备的资源 确实有差别的 而且这个差别看起来原来越明显。有些人看起来就是很稳的 你不用担心他,有些人可能在半山中掉下去了,有些人疯狂的想拉爆所有人但是看起来好像不是那么容易
果糖小宇宙
1个月前
广东
0
我所在的公司,更像是拿着锤子找钉子的感觉,大大小小开过好几次会议,想看看哪里可以用用 ai ,哪里可以跟业务挂钩一下,更像是领导的自证业绩产出的玩意
PD还要多学习
1个月前
上海
0
59:06 我咋感觉这个功能推特上的比微信早
HD121660z
1个月前
卢森堡
0
31:32 多模态 从语音 视频 3D 到世界模型
ns_lWZl
1个月前
江西
0
扯了半天,啥干货也没有。腾讯 ai,大模型搞了点啥,一点没谈,净扯淡了
南国小鲸鱼
1个月前
广东
0
29:11
阁楼上的猫_yalG
1个月前
广东
0
前奏是什么音乐,好听🥹
颜咯咯
1个月前
上海
0
真的不是广告嘛?感觉这期含金量不高。
果糖小宇宙
1个月前
广东
0
我所在的公司,更像是拿着锤子找钉子的感觉,大大小小开过好几次会议,想看看哪里可以用用 ai ,哪里可以跟业务挂钩一下,更像是领导的自证业绩产出的玩意
PD还要多学习
1个月前
上海
0
59:06 我咋感觉这个功能推特上的比微信早
HD121660z
1个月前
卢森堡
0
31:32 多模态 从语音 视频 3D 到世界模型
ns_lWZl
1个月前
江西
0
扯了半天,啥干货也没有。腾讯 ai,大模型搞了点啥,一点没谈,净扯淡了
南国小鲸鱼
1个月前
广东
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29:11
阁楼上的猫_yalG
1个月前
广东
0
前奏是什么音乐,好听🥹
颜咯咯
1个月前
上海
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真的不是广告嘛?感觉这期含金量不高。
果糖小宇宙
1个月前
广东
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我所在的公司,更像是拿着锤子找钉子的感觉,大大小小开过好几次会议,想看看哪里可以用用 ai ,哪里可以跟业务挂钩一下,更像是领导的自证业绩产出的玩意
PD还要多学习
1个月前
上海
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59:06 我咋感觉这个功能推特上的比微信早
HD121660z
1个月前
卢森堡
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31:32 多模态 从语音 视频 3D 到世界模型
ns_lWZl
1个月前
江西
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扯了半天,啥干货也没有。腾讯 ai,大模型搞了点啥,一点没谈,净扯淡了
南国小鲸鱼
1个月前
广东
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29:11
阁楼上的猫_yalG
1个月前
广东
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前奏是什么音乐,好听🥹
颜咯咯
1个月前
上海
0
真的不是广告嘛?感觉这期含金量不高。
阿白_tayR
1个月前
福建
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等别人发掘到ai应用什么情景下赚钱腾讯会行动的
好好zzZ
1个月前
上海
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元宝不是很多人都说不好用吗😂
果糖小宇宙
1个月前
广东
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我所在的公司,更像是拿着锤子找钉子的感觉,大大小小开过好几次会议,想看看哪里可以用用 ai ,哪里可以跟业务挂钩一下,更像是领导的自证业绩产出的玩意
PD还要多学习
1个月前
上海
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59:06 我咋感觉这个功能推特上的比微信早
HD121660z
1个月前
卢森堡
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31:32 多模态 从语音 视频 3D 到世界模型
ns_lWZl
1个月前
江西
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扯了半天,啥干货也没有。腾讯 ai,大模型搞了点啥,一点没谈,净扯淡了
阁楼上的猫_yalG
1个月前
广东
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前奏是什么音乐,好听🥹
颜咯咯
1个月前
上海
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真的不是广告嘛?感觉这期含金量不高。
阿白_tayR
1个月前
福建
0
等别人发掘到ai应用什么情景下赚钱腾讯会行动的
好好zzZ
1个月前
上海
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元宝不是很多人都说不好用吗😂
果糖小宇宙
1个月前
广东
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我所在的公司,更像是拿着锤子找钉子的感觉,大大小小开过好几次会议,想看看哪里可以用用 ai ,哪里可以跟业务挂钩一下,更像是领导的自证业绩产出的玩意
PD还要多学习
1个月前
上海
0
59:06 我咋感觉这个功能推特上的比微信早
HD121660z
1个月前
卢森堡
0
31:32 多模态 从语音 视频 3D 到世界模型
ns_lWZl
1个月前
江西
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扯了半天,啥干货也没有。腾讯 ai,大模型搞了点啥,一点没谈,净扯淡了
阁楼上的猫_yalG
1个月前
广东
0
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颜咯咯
1个月前
上海
0
真的不是广告嘛?感觉这期含金量不高。
尼好鸭
1个月前
上海
0
就是不下牌桌. 防守又是进攻吧
阿白_tayR
1个月前
福建
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等别人发掘到ai应用什么情景下赚钱腾讯会行动的
好好zzZ
1个月前
上海
0
元宝不是很多人都说不好用吗😂
颜咯咯
1个月前
上海
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真的不是广告嘛?感觉这期含金量不高。
果糖小宇宙
1个月前
广东
0
我所在的公司,更像是拿着锤子找钉子的感觉,大大小小开过好几次会议,想看看哪里可以用用 ai ,哪里可以跟业务挂钩一下,更像是领导的自证业绩产出的玩意
金安桥布林德
1个月前
北京
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1:00:27 关于「AI 产品经理」这个概念,跟「数据产品经理」差不多……都是蹭个热度。
我甚至还觉得 AI 在消费侧没有特别好的场景,更大原因是 AI 没有一个落地载体。手机这个载体只是因为已经人手一机,但手机真的是 AI 落地最好的载体么?
PD还要多学习
1个月前
上海
0
59:06 我咋感觉这个功能推特上的比微信早
HD121660z
1个月前
卢森堡
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31:32 多模态 从语音 视频 3D 到世界模型
HD121660z
1个月前
卢森堡
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36:25 攀登者的角色 位置 过往的资源积累 跟这件事情匹配程度 和为了攀登这个高峰 储备的资源 确实有差别的 而且这个差别看起来原来越明显。有些人看起来就是很稳的 你不用担心他,有些人可能在半山中掉下去了,有些人疯狂的想拉爆所有人但是看起来好像不是那么容易
阁楼上的猫_yalG
1个月前
广东
0
前奏是什么音乐,好听🥹