本期节目，我们延续上一期印度商业文化的主题，以Khimji Ramdas集团为样本，深入剖析了海外印度人的企业在跨文明背景下如何实现长久生存和发展。其成功不仅在于商业模式的多元化和灵活调整，更在于其深度融入当地文化、与国家发展战略高度绑定，并构建起以信任为核心的“关系资产”。这包括其独特的双重文化基因，对渠道的极致掌控，在危机中逆势成长的能力，以及通过文化隐匿和信任基建来封装“文明接口”“成为本地人记忆里的古老符号”和**“封装文明接口的能力”**远比单纯的产品或技术竞争更为重要。

Khimji Ramdas集团就像一艘在阿拉伯海上航行了150多年的古老商船，它的船身由坚固的商业伦理和部落信任编织而成，船帆则捕捉着国家发展的风向，航线上不仅运载着商品，更承载着跨文化的理解与融合。它之所以能历经风浪而屹立不倒，是因为它不仅学会了如何航行，更学会了如何在不同的港口——即不同的文化和地缘环境中——深扎“船锚”，将自身与当地的土壤紧密相连，成为当地生态系统中不可或缺的一部分，最终实现了“信任资本主义的胜利”

00:58 KR家族的商贸生意草创历史

02:47 抓住阿曼复兴计划的历史机遇

03:04 构建阿曼Sultanate的商业帝国

03:56 身份与信任

05:16 现代化的适应与转型

06:12 商业哲学

**制作团队**

Tony Li，硬科技与医疗赛道14年持续捕手 | 大疆A轮唯一机构投资人 | 从实验室到终端市场的深度价值践行者 | 以探索未知为终生乐趣的修行人

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