Vol.127 一场工作坊结束以后，我们还在想什么？

致宇宙中的你，见字如面：
有些工作，结束得很热闹。
大家拍照，合影，收电脑，收便利贴，收那些贴满墙、看起来很有“成果感”的大白纸。
然后有人说：
“辛苦了。”
有人说：
“今天很有收获。”
还有人已经开始在群里发：
“大家路上注意安全。”
按道理说，到这里就该结束了。
但我们常常不是。
真正散场以后，才会开始另一种工作。
比如坐下来问：
“刚刚那个环节为什么会卡住？”
“我们是不是介入太早了？”
“那个人一直没说话，是因为不想说，还是我们没给到足够空间？”
“那个看起来很成功的讨论，真的有发生什么吗？”
以及一个最容易在项目结束后突然出现的问题：
“如果再来一次，我们还会这么做吗？”
这一期《康康乔伊瞧》，我们想试着做一件有点不一样的事。
不是聊“如何做一场工作坊”。
也不是总结什么“复盘五步法”。
而是把工作真正发生完以后，那段通常不会被看见的过程打开。
一位教练。
一位引导师。
一起坐下来，把刚刚结束的项目重新拆开看。
不是为了证明自己做得对。
也不是为了快速得出几个漂亮结论。
更多时候，我们只是反复确认：
我们当时到底看见了什么？
又漏掉了什么？
我们为什么在那个时刻做了那个决定？
那个决定，是因为现场真的需要，还是因为我们自己习惯这么做？
这类对话有时候挺像看球赛回放。
现场的时候只顾着跑。
回放的时候才发现：
“哦，原来这里已经有信号了。”
“原来那个人那时候就已经在退出。”
“原来我们当时以为在推进，其实可能只是在加速。”
当然，复盘也不是一种高贵行为。
有时候它也很像两个人下班以后还不肯下班。
别人已经在想晚饭吃什么了。
我们还坐在那里：
“等一下，我还是想再说一下刚才第三组的那个反应。”
说实话，也挺烦的。
但可能也正因为这样，我们才会慢慢知道，专业不是“我做过很多次”。
而是做完以后，还愿不愿意回头看一眼。
看自己哪里判断准了。
哪里误会了。
哪里因为熟练，反而偷懒了。
哪里因为太想帮忙，结果帮过头了。
这一期，我们想邀请你“陪我们工作”。
不是旁观一个已经整理好的答案。
而是一起待在那个答案还没长出来的现场。
你会听见犹豫、修改、不同意、重新理解。
也会听见两个已经做了很多年工作的人，依然会说：
“这个我现在也不确定。”
我很喜欢这种不确定。
因为它至少说明，我们还没有把人和现场，处理成一套自动运行的公式。
所以，如果你也好奇：
一个教练和一个引导师，在项目结束以后，到底会怎么想、怎么问、怎么重新看自己刚刚做过的工作。
这一期，欢迎你坐到我们旁边。
我们一起把那场工作坊，再走一遍。
祝你做完一件事以后
还有一点余力，回头看看自己刚刚是怎么走过来的。
乔伊 / 康康 敬上
《一场工作坊结束以后，我们还在想什么？》
致宇宙中的你，见字如面：
有些工作，结束得很热闹。
大家拍照，合影，收电脑，收便利贴，收那些贴满墙、看起来很有“成果感”的大白纸。
然后有人说：
“辛苦了。”
有人说：
“今天很有收获。”
还有人已经开始在群里发：
“大家路上注意安全。”
按道理说，到这里就该结束了。
但我们常常不是。
真正散场以后，才会开始另一种工作。
比如坐下来问：
“刚刚那个环节为什么会卡住？”
“我们是不是介入太早了？”
“那个人一直没说话，是因为不想说，还是我们没给到足够空间？”
“那个看起来很成功的讨论，真的有发生什么吗？”
以及一个最容易在项目结束后突然出现的问题：
“如果再来一次，我们还会这么做吗？”
这一期《康康乔伊瞧》，我们想试着做一件有点不一样的事。
不是聊“如何做一场工作坊”。
也不是总结什么“复盘五步法”。
而是把工作真正发生完以后，那段通常不会被看见的过程打开。
一位教练。
一位引导师。
一起坐下来，把刚刚结束的项目重新拆开看。
不是为了证明自己做得对。
也不是为了快速得出几个漂亮结论。
更多时候，我们只是反复确认：
我们当时到底看见了什么？
又漏掉了什么？
我们为什么在那个时刻做了那个决定？
那个决定，是因为现场真的需要，还是因为我们自己习惯这么做？
这类对话有时候挺像看球赛回放。
现场的时候只顾着跑。
回放的时候才发现：
“哦，原来这里已经有信号了。”
“原来那个人那时候就已经在退出。”
“原来我们当时以为在推进，其实可能只是在加速。”
当然，复盘也不是一种高贵行为。
有时候它也很像两个人下班以后还不肯下班。
别人已经在想晚饭吃什么了。
我们还坐在那里：
“等一下，我还是想再说一下刚才第三组的那个反应。”
说实话，也挺烦的。
但可能也正因为这样，我们才会慢慢知道，专业不是“我做过很多次”。
而是做完以后，还愿不愿意回头看一眼。
看自己哪里判断准了。
哪里误会了。
哪里因为熟练，反而偷懒了。
哪里因为太想帮忙，结果帮过头了。
这一期，我们想邀请你“陪我们工作”。
不是旁观一个已经整理好的答案。
而是一起待在那个答案还没长出来的现场。
你会听见犹豫、修改、不同意、重新理解。
也会听见两个已经做了很多年工作的人，依然会说：
“这个我现在也不确定。”
我很喜欢这种不确定。
因为它至少说明，我们还没有把人和现场，处理成一套自动运行的公式。
所以，如果你也好奇：
一个教练和一个引导师，在项目结束以后，到底会怎么想、怎么问、怎么重新看自己刚刚做过的工作。
这一期，欢迎你坐到我们旁边。
我们一起把那场工作坊，再走一遍。
祝你做完一件事以后，不只记得交付。
也还有一点余力，回头看看自己刚刚是怎么走过来的。
祝假日愉快！
乔伊 / 康康 敬上