全球消费、零售类公司的底层进化逻辑是什么？

美国零售是如何一步步发展的？

评价零售公司的核心指标是什么？

为什么 Costco 的创新是做减法增长以及反向定位？

对比Costco与其他零售企业，核心差异是什么？

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欢迎收听「出海Studio」第十七期节目：Vol 17. 【Part1】零售巨头的秘密：Costco的成功之道与全球零售格局 | 对话张哲

本期节目文字稿将更新在公众号: brand_ai

【嘉宾】

• 张哲：上海彤心雕珑私募基金管理有限公司合伙人，在大消费零售领域有丰富的实业和投资经验，微信：zhangzhe4075

【你将听到】

06:37 零售公司核心竞争力：供应链效率与毛利率

12:18 全球化背景下电商平台的差异化策略

14:45 Costco创始人创新历程：从军港储物柜到全球零售巨头

20:37 仓储连锁零售业的创新与发展

25:17 Costco的会员模式与减法增长策略

33:55 探索Costco与零售业未来的在线化转型

39:46 电商与零售业的差异化策略：货找人vs人找货

【嘉宾参与的节目】

• 【彼岸花开】Vol 10.【Part1】时代的背影：淘天面临的挑战VS新王者正崛起？｜对话 四时有惑


• 【彼岸花开】Vol 11.【Part2】时代的背影：淘天面临的挑战VS新王者正崛起？｜对话 四时有惑


• 【投资实战派 】E44 Costco：商业模式拆解、零售变迁规律|对话二十年零售人 张哲

【播客社群】

欢迎对创业、出海电商感兴趣的朋友进入听友群，

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【主播】

姚凯飞

微信号：yaokaifei1015；公众号：阅读以明智(data_algorithm)

BrandAI创始人CEO

毕业于上海交通大学，曾服务于阿里巴巴，Clubfactory（印度电商独角兽），从事数据、算法相关工作，负责Clubfactory的推荐、风控、用户画像等团队，近5年活跃在跨境电商行业。