以下内容来自MicroStrategy CEO迈克尔·J·塞勒（Michael J. Saylor）接受乔丹·彼得森

的访谈内容。

MicroStrategy（现已更名为Strategy），由迈克尔·J·塞勒于1989年创立，是一家全球知名的企业智能（BI）公司。它提供商业智能、移动软件和云服务，帮助企业分析数据并做出决策。2020年起，公司大胆转型，将比特币作为主要储备资产，并于2025年2月更名为Strategy，拥抱企业分析、比特币和人工智能领域。

在乔丹·彼得森的访谈中，迈克尔·塞勒详细阐述了他为何以及如何从一名成功的企业软件公司CEO转变为比特币的坚定拥护者。他将自己的转变归因于其独特的工程学背景、对科幻和奇幻的兴趣，以及对宏观经济环境的深刻洞察。

1、塞勒的思维模式与早期经历

• 科幻与奇幻的熏陶：塞勒从小就沉浸在科幻和奇幻的世界中，阅读了海因莱因（Heinlein）、克拉克（Clark）和阿西莫夫（Asimov）等作家的作品。这种背景培养了他想象未来可能性和打破传统框架的能力，他将科幻视为理解物理世界的工程学工具，而奇幻则教会他如何在赛博空间中“施展魔法”，创造不存在的事物。


• MIT的学术背景：在MIT，他不仅学习了航空航天工程，还深入研究了系统动力学，这使他能够以非线性、动态反馈系统的视角看待世界，理解复杂系统中人类行为和经济学的影响。


• 域名抢购的洞察：早在20世纪90年代中期，他就预见到数字领域“赢家通吃”的趋势，并抢购了大量有积极含义的通用域名（如hope.com, voice.com），这体现了他对“数字房地产”价值的早期认知。

2、公司发展的瓶颈与个人财务困境

• 职业高原期：尽管MicroStrategy在企业软件领域取得了成功，但到2010年代，公司进入了低增长的“僵尸公司”阶段，年增长率仅为1%-4%，对专业投资者而言缺乏吸引力。塞勒尝试了各种传统策略，投入了巨额资金用于研发、营销和系统重建，但都无法突破微软等“数字垄断”巨头的束缚。他感到职业生涯遇到了瓶颈和挫败，认为“工作无法解决问题”。


• 个人投资的对比：与公司业务的停滞形成鲜明对比的是，塞勒个人在投资苹果和亚马逊等“宏伟七巨头”股票上获得了巨大成功，这让他感到“尴尬”，并意识到“不工作”的投资策略反而能赚到大钱。这种对比促使他重新思考价值存储和财富积累的本质。


• “改变世界”的抱负：塞勒的抱负源于其母亲从小灌输的信念，即他“会改变世界”。当公司进入成熟期，他开始思考“这就是全部了吗？”，并寻求新的“冒险”和“前沿”。

3、比特币的“范式转换”与“货币战争”

• 疫情引发的深刻危机：2020年3月，COVID-19大流行导致全球封锁，远程工作普及。
  
  大型科技公司利用远程招聘的便利性，“偷走”MicroStrategy的优秀工程师，削弱了公司的竞争优势。
  
  更重要的是，各国政府采取了激进的货币宽松政策，将利率降至零，并大规模印钞。
  
  


• 金融资产的“恶性通胀”：塞勒观察到，这种政策导致了金融资产（如股票和房地产）的“恶性通胀”，而实体经济（Main Street）却遭受重创。他形容这是一种“颠倒的讽刺”：拥有金融资产的华尔街投资者在2020年过得最好，而实体企业和普通民众却被摧毁、破产甚至失去希望。


• 传统货币的贬值：塞勒指出，纵观人类历史，货币平均每30-40年就会崩溃。即使是20世纪“最成功”的美元，在过去100年里也贬值了99.9%，每年约有7%的通胀率。他认为，官方公布的2%通胀率是误导性的，通胀率是一个“向量”，对不同的商品和服务在不同地区和时间点有不同的影响。


• 寻找价值存储方案：在认识到公司5亿美元现金资产在零利率环境下“不产生收益”且不断贬值时，塞勒面临“快速死亡或缓慢死亡”的选择。
  
  他决定**“战斗”，开始寻找能够存储经济能量、抵抗通胀且流动性强的资产**。
  
  他排除了艺术品、房地产和股票（因为它们已被过度炒高）。
  
  他考虑了黄金，但认为黄金并非“完美货币”，因为每年2%的开采量意味着其半衰期约为36年，即在100年内其价值会减半三次。
  
  


• 比特币的再发现：塞勒在2013年曾对比特币持怀疑态度，认为它会像在线赌博一样被关闭。
  
  但在2020年的危机中，他重新审视了比特币，并在一位加密货币企业家的帮助下，通过大量学习和研究，深入理解了比特币。
  
  他应用工程学思维，将比特币视为一种“完美黄金”的数字设计。
  
  

4 比特币的本质与优势

• “数字黄金”的理想特性：塞勒将比特币描述为一种**“神币”或“抽象黄金”**，拥有黄金的稀缺性，但同时具备更优越的属性：固定供给量：总发行量限定在2100万枚，不可能再被“开采”。
  
  无重量、可瞬间传送：在全球范围内即时、低成本地转移。
  
  高度可分割：可细分为1亿个聪（Satoshi），满足小额支付需求。
  
  点对点交易、无须信任：用户直接交易，无需中间方。
  
  防篡改账本：通过密码学和分布式网络确保账本的不可篡改性。
  
  永续运行：目标是持续数千年。
  
  


• 反脆弱与坚不可摧：他认为比特币是世界上**“最反脆弱、坚不可摧的事物”**，不会被量子计算破解，也不会被太阳耀斑摧毁。


• 工程学与意识形态的结合：比特币是一种**“意识形态，以协议的形式体现，并通过网络实现，其资产运行于其上”**。
  
  它基于工程学原则、数学健全性、一致性、完整性和真相，是一个热力学封闭系统。
  
  这与自由主义者和奥地利经济学派**“自然法则”**的原则相符。
  
  


• “完美的机器”：塞勒将比特币网络比作18世纪钟表匠约翰·哈里森（John Harrison）制造的完美计时器，它在不完美的材料（如人、政府、计算机）中创造出完美的机器。比特币网络通过分布在全球的节点和矿工，形成一个容错、共享、任务关键、核硬化的系统，抵抗攻击和故障。


• 存储劳动成果：塞勒强调，持有比特币的目的不是单纯的“守财”，而是保存劳动成果和声誉，并避免被寄生和腐败所侵蚀。

总而言之，迈克尔·塞勒将MicroStrategy转变为比特币持有者的核心驱动力，在于他对传统货币体系脆弱性的深刻认识，以及将比特币视为一种由工程学原则和健全意识形态支撑的、卓越的数字价值存储和传输工具。他认为，这是在“货币战争”中保存公司和股东价值的唯一出路。