因为是直播剪辑，所以线上收音有些小问题，建议公放或带耳机音量调稍小一点收听，切换发言时会有混响，坚持几秒会恢复正常。
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罗振宇老师犀利发问
* 02:10 不带队打仗扩张，要按另外一种方式活，这活法成立吗？
* 07:09 怎么忍住做一个这么简洁的笔记软件？
* 13:13 “小而美”是通透选择，还是无奈而为？
* 16:29 就一个"笔记"产品，会死在哪呢？
* 18:50 假设“一夜暴富”了，会怎么应对？
* 21:36 节制和肆意，两种增长模式共存？
* 31:12 做flomo时实在难忍的“诱惑”，最后还是忍了
马想老师问
* 25:47 如何与大品牌合作？如何让用户自传播？
🎵 音乐
* 洛仃洋 - Vagrant Poet 2
* 野岸刊 - 回忆如同猛兽，我们手无寸铁
🛵 创作者们
* 嘉宾 / 少楠、白光
* 主持 / 得到 App 团队
* 剪辑 / 严格
延伸阅读
* 产品沉思录官网
* 边听播客边用 flomo 做笔记，欢迎通过奇想驿邀请码注册。
小宇宙热评
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王梦珂Mengke TOP 1北京41得到罗振宇跨年演讲策划会，少楠和白光坐镇当嘉宾。实时看了这场直播，很多思路有启发。摘录如下—— 为什么并不追求无限制的增长，而是忍住不去扩张？ 因为只有一个东西会不断增长，就是癌细胞。一个产品无限增长，最终一定奇形怪状。 为什么flomo的公众号很少夸自己，而是教给大家更多的学习方法？ 一个产品不用总说自己多好，更重要的是让用户变得更好。 让产品陪伴用户更久的秘诀是？ 你要让你创造的价值永远比回报更多一点。 为什么当前flomo不大做特做笔记分享？ 信息巨量，很难保证某个信息具有公共价值。对A有价值，对B未必。信息并不是平级流动，而是逐级提纯。 独立开发者收入状况如何？ 终归有一件事我们要理解：独立开发者其实是把一部分收入折成了时间。虽然收入没那么多，但跟在公司里上班不一样，收入结构变了，我们在建造资产（比如在公司里旷班一星期就被开除了）。 少楠&Light的人生/产品态度： •我们没法选择生在哪个时代，一辈子很短，你也只能做几件事。那么，要做的就是选择自己喜欢、对别人也有价值的事实扎下去。对了，“对别人有价值”，这一点尤其重要。 •我们知道我们会死在哪，那么就尽量绕开它。 •做产品像种一朵花，有时候能做的唯一一件事就是等。 •产品不与创造者本身划等号，我们不会把我们想要的东西全部投射都flomo上。把个人和产品切割开，客观看待它。
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HansonZ TOP 2北京19我也看了回放，结合少楠老师之前的节目，有这么几点启发： 1 从对方的角度出发，比如你不能给每天忙得很的人推荐瑜伽或者Keep上的课程（这种情况真的很多），你得先确定如何帮助对面解决“忙”的问题，然后循序渐进，找到适合的方式。 要量体裁衣，不要削足适履。 2 任何事不要着急，用种花的态度来对待每一件事。既然知道会开花，那么何必总是翻开土？用心照顾就好了。 3 如果知道哪些事情、言语会影响到自己或者他人，那就避免吧。 4 日行一步，功不唐捐。 节目指北： https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/621e1b926572fee26fe83780 https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/615afe285a518e53b88049ec https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/62d917c692f0689a31f50490
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托马斯全旋 TOP 3上海12flomo居然只有两个人，我真是惊掉了下巴
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Susannah北京11罗老师真的很擅长问问题呀
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小威哥广东10
开头bgm很好！
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y1ssan广东5做有价值的、必须做的，而不单单是我能做的，必要性优先可行性
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稳安_9RvK四川5
全世界都在高速的增长，可我若能保持心中的那一刻笃定，像等花开，像等树来，不因为外界的种种怯魅就失去了原本的初心。 用户为功能而来，为内容而流，这一方小小的土地或许是他们在数字世界中的一块净土，日行一步，功不唐捐。
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SCJ_2E1W江苏5
少楠和light的真诚，对用户的尊重，不把用户当韭菜，是最底层的逻辑。
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Kenny肯尼广东4
待过鹅厂和字节，每个人，无论是员工还是总监，都为某个节点负责，深入思考的要求是这个节点有什么问题，数据表现是什么，具体归因是什么，对应策略是什么，如何验证策略有效性…有一套科学的方法论，但却又浪费在这个节点上，大厂某种程度上造成了人才浪费。
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烷烃小蜗牛广东401:57
