Album
时长:
34分钟
播放:
1.87万
发布:
3年前
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
前些日子,应得到 App 的邀请,一起和 @light 参与了他们跨年演讲策划会的第 024 场直播,主要聊了聊,现在是小而美创业的好机会么?
因为是直播剪辑,所以线上收音有些小问题,建议公放或带耳机音量调稍小一点收听,切换发言时会有混响,坚持几秒会恢复正常。
视频直播地址点此
另,「产品沉思录」正在迁移到小报童,顺带有个史无前例的福利升级计划,有兴趣的朋友可以点此查看。
🗺️ 收听地图
罗振宇老师犀利发问
* 02:10 不带队打仗扩张,要按另外一种方式活,这活法成立吗?
* 07:09 怎么忍住做一个这么简洁的笔记软件?
* 13:13 “小而美”是通透选择,还是无奈而为?
* 16:29 就一个"笔记"产品,会死在哪呢?
* 18:50 假设“一夜暴富”了,会怎么应对?
* 21:36 节制和肆意,两种增长模式共存?
* 31:12 做flomo时实在难忍的“诱惑”,最后还是忍了
马想老师问
* 25:47 如何与大品牌合作?如何让用户自传播?
🎵 音乐
* 洛仃洋 - Vagrant Poet 2
* 野岸刊 - 回忆如同猛兽,我们手无寸铁
🛵 创作者们
* 嘉宾 / 少楠、白光
* 主持 / 得到 App 团队
* 剪辑 / 严格
延伸阅读
* 产品沉思录官网
* 边听播客边用 flomo 做笔记,欢迎通过奇想驿邀请码注册。
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
王梦珂Mengke
3年前 北京
41
得到罗振宇跨年演讲策划会,少楠和白光坐镇当嘉宾。实时看了这场直播,很多思路有启发。摘录如下—— 为什么并不追求无限制的增长,而是忍住不去扩张? 因为只有一个东西会不断增长,就是癌细胞。一个产品无限增长,最终一定奇形怪状。 为什么flomo的公众号很少夸自己,而是教给大家更多的学习方法? 一个产品不用总说自己多好,更重要的是让用户变得更好。 让产品陪伴用户更久的秘诀是? 你要让你创造的价值永远比回报更多一点。 为什么当前flomo不大做特做笔记分享? 信息巨量,很难保证某个信息具有公共价值。对A有价值,对B未必。信息并不是平级流动,而是逐级提纯。 独立开发者收入状况如何? 终归有一件事我们要理解:独立开发者其实是把一部分收入折成了时间。虽然收入没那么多,但跟在公司里上班不一样,收入结构变了,我们在建造资产(比如在公司里旷班一星期就被开除了)。 少楠&Light的人生/产品态度: •我们没法选择生在哪个时代,一辈子很短,你也只能做几件事。那么,要做的就是选择自己喜欢、对别人也有价值的事实扎下去。对了,“对别人有价值”,这一点尤其重要。 •我们知道我们会死在哪,那么就尽量绕开它。 •做产品像种一朵花,有时候能做的唯一一件事就是等。 •产品不与创造者本身划等号,我们不会把我们想要的东西全部投射都flomo上。把个人和产品切割开,客观看待它。
HansonZ
3年前 北京
19
我也看了回放,结合少楠老师之前的节目,有这么几点启发: 1 从对方的角度出发,比如你不能给每天忙得很的人推荐瑜伽或者Keep上的课程(这种情况真的很多),你得先确定如何帮助对面解决“忙”的问题,然后循序渐进,找到适合的方式。 要量体裁衣,不要削足适履。 2 任何事不要着急,用种花的态度来对待每一件事。既然知道会开花,那么何必总是翻开土?用心照顾就好了。 3 如果知道哪些事情、言语会影响到自己或者他人,那就避免吧。 4 日行一步,功不唐捐。 节目指北: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/621e1b926572fee26fe83780 https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/615afe285a518e53b88049ec https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/62d917c692f0689a31f50490
托马斯全旋
3年前 上海
12
flomo居然只有两个人,我真是惊掉了下巴
Susannah
3年前 北京
11
罗老师真的很擅长问问题呀
小威哥
3年前 广东
10
开头bgm很好!
y1ssan
3年前 广东
5
做有价值的、必须做的,而不单单是我能做的,必要性优先可行性
稳安_9RvK
3年前 四川
5
全世界都在高速的增长,可我若能保持心中的那一刻笃定,像等花开,像等树来,不因为外界的种种怯魅就失去了原本的初心。 用户为功能而来,为内容而流,这一方小小的土地或许是他们在数字世界中的一块净土,日行一步,功不唐捐。
SCJ_2E1W
3年前 江苏
5
少楠和light的真诚,对用户的尊重,不把用户当韭菜,是最底层的逻辑。
Kenny肯尼
3年前 广东
4
待过鹅厂和字节,每个人,无论是员工还是总监,都为某个节点负责,深入思考的要求是这个节点有什么问题,数据表现是什么,具体归因是什么,对应策略是什么,如何验证策略有效性…有一套科学的方法论,但却又浪费在这个节点上,大厂某种程度上造成了人才浪费。
烷烃小蜗牛
3年前 广东
4
01:57
Zen.X
3年前 河北
3
有自知不难,知行合一很难得!浮墨就是这样
林今
3年前 湖北
3
33:24 感觉少楠每次都很有私心地放歌安利!!!好听啊~~
追Jin校尉
3年前 浙江
2
我可以和被需要都是做事儿的动机,但是有时候我可以真的害人~
tb5641
2年前 上海
2
08:59 一件事情不管有没有收益,一定有成本
Ass嘟嘟
2年前 河北
2
12:15 优先选择胜率优先的策略
Ass嘟嘟
2年前 河北
2
17:47 控制成本,生活也一样,不要让自己现金流为负,争取收入大于支出且有结余
Terry2333
3年前 浙江
1
哇 终于等到了更新
Linger_
2年前 广东
1
哈哈哈哈哈哈哈
记得回听呦
2年前 浙江
1
29:53 29:07 本期启发: ☞产品要以用户的需求为主,而非自嗨(用户为工具而来,为内容而留); ☞如何激发用户自传播:我们的渠道不旨在让用户夸产品有多好,而是旨在让用户通过使用我们的笔记产品更爱自己,发现自己在变好(我们的渠道会提供这样的舞台供用户展示自己的使用体验,正面体验自然会吸引到其他人); ☞让产品提供的价值始终高于索取的回报,用户能感知到; ☞坚守初心!特色明确又实用的前提下小而美,不做all in one。 本期后半段给我很多启发,非产品人也听的津津有味。ps.最近听播客意外串起来很多新世界,从小酒馆到少楠老师,到这里再到集中听了产品的几期,很奇妙的宇宙信号哈哈。下载了flomo准备用起来啦~
小柴田纯
3年前 重庆
0
33:32 被吐槽像植物真的笑死,期待少楠以后把ai生成文章加到flomo里!未来的我太需要了!
EarsOnMe

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