如何制定计划？

如何让自己制定的计划不泡汤？如何不让自己半途而废？

本期内容有五个重点——

第一点：你要充分认知这项计划和任务的重要性，是不可妥协的，不要随便制定计划，计划不是任意去制定的玩笑。什么是不可妥协的计划？

1、从【个人层面】让你心甘情愿去疼痛蜕变的计划；

2、从【团队层面】必须调动万众一心生死存亡的计划；

3、从【实操维度】具体到每一个环节、指标、动作、品质把控、检测验收的计划；

4、从【行业角度】具备行业升级、孕育新商业生态，不成功便成仁的计划；

5、从【历史维度】具备不可妥协性、不可逆性、必然性的计划；

第二点：制定计划的过程中，你要结合自己的实力去做好每一个环节的基本动作，不要让自己的能力和计划太大距离，避免沮丧感，简单说，按照自己的能力去制定计划本身，就很酷。

分解目标、自我激励、里程碑式自鼓励非常重要。

第三点：每一步都要有反馈、优化和升级，从动作、局部优化、到完成过程中的整体优化，到最后的系统整体的全面优化与升级；

第四点：接受疼痛感，接受不如意感，接受沮丧感，痛苦使人成长；

第五点：以画面感来激发自己，让自己看到曙光，学会让自己看到希望，坚持到最后。没有失败的人，只有半途而废的人。

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