聊图书品牌这个话题，是一个“自讨苦吃”的过程。当我们粗略地在大脑中回顾熟悉的很多品牌时，我们觉得有很多话想说，但是当真的要面向听众细聊时，却发现我们不能随便地按个人喜好为品牌们打上简单的标签。
因为每个品牌都有自己所指向的读者群体，无论是做大众通俗类图书的磨铁，还是压制商业感，强调思想性的三辉（已经停止运营）。如果我不是他的群体，我可能就不熟悉甚至不喜欢，给出的标签就会有失公允。也有一些品牌是与图书分类高度一致的，比如铸刻文化以做文学为主，天闻角川以做漫画为主，我们也很难在一次播客中对各种品牌面面俱到。
但更重要的是，品牌既是一个已经立好的旗帜，也充满着文化的流动性，随时等待着裂变。只要离开图书行业一两年，就会发现又多了一些陌生的品牌，自己曾经的某些认知又需要更新了。随着阅读需求碎片化、兴趣圈层固化、社交平台推动内容精准触达，读者群体也变得可以被无限细分，每一类被细分的读者，都可以面向他们创立一个新的图书品牌。品牌做着做着如果做大了，又能扩充产品线，再吸纳另一类读者群体。群体与群体的差异会整合在一个品牌下，我们就不能简单地定义品牌。
然而，图书品牌又是一个在当下非常值得畅聊的话题，这不仅是因为在这个出版图书已经变得没有什么门槛的时代，认图书品牌和他们背后所代表的文化价值，已经成为一个长期阅读者的必要能力，也因为在出版的舞台上，图书品牌背后的出版社或出版公司正凭借品牌的力量，被拉入各种跨界合作中，并在AI的加持下，使书业呈现出各种可能性。
因此，本期播客我们还是决定啃一啃这块骨头。我们尝试从庞大且复杂的出版市场中，抽出几个具体的问题，来切入话题。我们简单回顾了出版的历史，讨论了怎么认识图书品牌，图书品牌为什么会一直裂变，传统出版社为什么要做自己的子品牌，出版市场中存在什么问题，大家又是怎么进行自救的。其中有提到中信、理想国、广东人民·万有引力，上海译文·第一人称，惊奇，也人等品牌。
图书出版过去是由一家出版社包揽全部流程：从选题策划、编辑加工，到封面设计、版式设计、印制、营销发行，几乎所有环节都在同一屋檐下完成。然而随着产业链不断细化，这些流程被一条条拆分出去，形成独立的外包公司——封面设计公司、排版公司、印刷外包厂、营销服务商、渠道代理商等各自成为模块化环节。与此同时，围绕图书内容本身，还衍生出知识付费、作家经纪、IP开发等新的商业模式，使出版从一本书的生产，逐渐演变为以品牌亮相的多维内容生态。
在策划这期选题时我也设想可以和国卉去探讨更多出版未来的业态，但是我们聊过两次后发现，很多业态不需要畅想，它们已经在发生，并冲击着传统图书编辑的生存空间。
图书出版曾经是负责筛选价值、判断好坏、决定什么值得进入公共阅读空间的内容把关人，然而在产品被越来越强的“IP化逻辑”裹挟的过程中，它逐渐从产业链的中心滑向边缘。如今大量的图书不再是内容的源头，而更像是在互联网已经完成“流量验证”之后、负责最后落地的内容承载工序。一本书不再从价值出发，而是从流量出发；不是先有内容，而是先有爆点；出版社在产业链上的角色也从“判断者”变成“生产者”，从“内容门槛”变成“内容容器”。
聊完这期后，我好像比之前更加清楚了一些观点，如果所有的内容都可以出成图书，那么未来图书的价值一定要回归到稀缺内容本身。而图书品牌，想用文化的独特性来做跨界，首要的还是回归到内容把关人的角色上来。
我是在去上海童书展的高铁上剪完这期视频的。在童书展现场，我看到很多童书品牌都在努力跨界：有的做衍生品，有的做课程，有的尝试跟文创、教育项目结合，虽然每一步都很艰难，但大家都在寻找新的生存路径。
童书展结束后我去逛了一家书店，结合最近逛过的很多书店，发现书店也在被迫跨界，比如，杭州的鹿早书店在做自己的原创绘本，上海的香蕉鱼书店也在做书。书店不再只是卖书，而是在成为“自己的出版社”。这就是为什么卖书这么难，还有新店不停在开的原因。
这些场景连在一起，让我意识到：我们正处在一个每个人都在做品牌的时代。
出版社在做品牌，书店在做品牌，甚至读者在用购买和选择构建自己的阅读品牌。内容行业不再只是“卖书”，而是在通过不同形式寻找自己的身份、价值和生存方式。
【本期主播】
阿潺，书店从业者
国卉，选书多年，然后下场做书
国卉做的出版品牌是“启新空间”，小红书搜索@启新Neubeginn
【本期封面】
来自中信出版集团2018年引进的吉竹伸介的绘本《有呀有呀书店》
【时间线】
00:18 图书出版的两类主体：吃国家饭的出版社和吃市场饭的图书公司
03:40 你会怎么和别人介绍一个图书品牌？
08:40 看一家书店里的图书品牌丰富度和每个品牌下的图书，大概能判断出它的供应链能力
11:52 现在有些新品牌，是先有品牌意识，再去规划产品线
15:00有的图书品牌，生意可以涉足到酒店，有的品牌则一直在垂类生长
16:45 读者认品牌是认一种品质，相信品牌对作者、印制和内容的把关
18:18 对大众读者来说，最快认识品牌的地方是图书市集，以也人为例
29:05 为什么图书公司会走到舞台前面，开始公司品牌化的过程？
34:00 做新的图书品牌要思考的事
36:00 有些出版社转型非常快，以中信出版集团为例
40:00 恶性价格战是出版市场上最大的问题
47:30 出版社的自救，以未读的轻读系列和读库为例
53:14 图书链条在不断地分解和抽离，以得到、行距文化为例
58:20 想象未来的出版内容
60:05 出版持续被跨界，沦为产品IP化的一个部分
【下期预告】
不断被改写的图书分类
【认识我们】
阿潺：微信号achan2025或小红书搜索@阿潺的书店田野
国卉：小红书搜索@国卉，或@启新Neubeginn
【特别感谢】
本期节目由声湃提供录音场地，由罗德麦克风提供录音设备