非凡说 | 以“当下”为起点 一步步接近愿景

通常在面对这种差异时，大多数人习惯性的会用情感的方式去接洽，比如会出现：情绪上压力变大、沮丧、失望。这时可能感到困惑和无力改变现状，慢慢的就会导致动力和投入的减少，你能想象一个充满压力和无力感的人，能完成高强度的比赛吗？这种情况下，大多数人会选择干脆放弃，不再管什么愿景了。这些都属于感性的烦恼。

除了用情绪的方式去接洽，大家还会用另一种方式来处理，就是尽可能会试图通过降低对于愿景的期望值，降低评判的标准来缓解感性的压力，这样做呢，很可能就会导致对问题的忽视或掩盖，这种做法虽然更加隐藏不容易被发现，但是破坏力却是非常大的。 

我们需要接受这种差异，认识到现实情况，就是“当下”是我们的起点。然后直接采取基于起点去做对的事情，千万不要被愿景压力让我们的动作变形，不能一味图快而不顾当下，不能只看局部而放弃对整体的思考。“千里之行，始于足下”，当对整个行程有全面的认识以后，始于足下也许是最好的方法。 

那么如何基于起点去做对的事情呢？

对当下的观察要充分、要全面，接下来找到对的事情是什么，不能只是站在解决眼前的问题来判断对或不对，而是要考虑在实现愿景的路上如何能够化解那些已识别的潜在的困难，将这些问题在我们的解决方案中化解掉，这样的做法才是“对”的，以这让这些困难、这些问题不发生为“对”。

这种思维下的行动才能够创造推动变革的能量，激发团队成员的积极性和参与度，为实现愿景提供更大的支持力量。才能够接近愿景。