节目简介
来源：小宇宙本期播客，我邀请到了曾在头部播客公司声动活泼担任商业内容策划的nene。从500强外企的销冠到媒体行业的“菜鸟”，nene分享了她独特的职业转型经历，更带来了关于内容与商业关系的深度探讨。
🎙 主播
方可成（香港中文大学新闻与传播学院副教授）
⏱ 本期时间线
01:48 “商业内容策划”这个独特职位
02:59 销售的“死人感”与媒体人的“活人味”
09:30 重新思考快乐源泉，发现对内容的喜爱
11:03 在声东活泼意外的面试经历
15:24 为什么需要在《早咖啡》轮岗
24:28 如何把播客卖出好价钱
38:24 灵魂拷问：商业合作一定会侵蚀内容质量吗？
44:24 推倒“防火墙”：媒体人该如何看待钱？
54:05 给内容创作者的建议
1:04:30 如何成为既懂内容又懂商业的人
1:10:44 为什么离开声动活泼？
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小宇宙热评
共 26 条 · 按点赞排序-
21nene请说 TOP 1
· 浙江
谢谢方老师！ 这次访谈，对我来说也是一次深度的职业复盘。在声动活泼的时间是我的职业旅程中最幸福的时光，做内容也会是我未来都会坚守的理想。
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8
Sushi_ TOP 2
· 意大利
29:10 觉得生动活泼这样大体量播客的商业模式和比较少活跃听众的播客的商业模式区别会很大吧，前者的运营更像个大公司，很专业啊，分部门分岗位，还有人专门做商单策划什么的。那么前者的经验多大程度上会对3人以下非全职做播客的人有帮助呢？
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4AgThroat10 TOP 3
· 山东
过节了真是，上一期非常棒，感谢方老师和李老师的分享(ง •̀_•́)ง加油
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4
鱼丸君
· 广东
2023年和声动活泼合作过，作为一个科技公司品牌从业者，在当前媒体、KOL的内容生态里面，播客的商业化是最早期和小众的，nene做的媒介组合，饱和投放，很有启发。但如何真正破圈达成品牌目标，还有很多事可以做。 另外，当下很多媒体依然缺乏商业内容策划的能力，恰饭、水一期，一些科技机构媒体外包内容，都是很不负责任和不可持续的。在品牌方内部，也不乏BBC等top媒体的主编、记者，也希望内容从业者和品牌方一起打磨选题，做真正的商业内容storytelling。
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3辛克莱有山
· 广东
啊！双厨狂喜，我先码住慢慢听😍
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3Ccelia
· 中国香港
42:36 咱也太喜欢这期了！很多干货
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2Wayway
· 中国香港
无论是工作，还是做内容，都不知道怎么给自己定价。
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2
Sushi_
· 意大利
39:04 内容人的关于创作独立性判断的标准理论上会变成一道墙和屏障，阻拦一些跨越红线的商单。但感觉这种标准在现实中并不是非常能够坚持，比如播客/小公司快死掉了怎么办？那可能还是保命比较重要，但是落到这个地步就太被动了。觉得嘉宾提了个有意思的点是，其实可以在内容本身找解法：其实在内容创作过程中就可以多想想自己的哪些内容部分是更适应商业定制/更好接商单的，哪些内容不适合。然后这样自己的整体运营模式也能更适应市场
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2
徐个个
· 江苏
31:38 而且逻辑上来讲，找目标客户也不是按照垂类找的，母婴类产品的用户，听播客的场景可能是家务时、通勤时、晚上孩子睡觉后的个人闲暇时间等等，这时候他们不一定还会听母婴类内容。
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2一杯橙子味牛奶
· 北京
双厨狂喜！我坐下就是听🛋️
