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在经营管理的工作当中，我们每一个个人都拥有着自己的心性、品德、知识和经验，这些东西在经营工作中去体现的时候，体现为，为公司带来的经营成果、业绩回报往往是非线性的，那么这一讲，我们谈一谈在经营管理中是否存在某种关键的素质或行为方式能够使我们的个人目标和公司目标达到平衡？
首先，我们在工作中，是不是会经常十分在意别人是否认可自己，似乎得于了身边人广泛的认可，便是自身价值体现的标准。一旦有了这种心态，那么在工作中，这种目的性就会越来越强，非常希望得到表现，得到认可，一旦表现的机会、出风头的机会给了别人就连做事的兴趣也下降了，一旦不被身边人认可，本该坚持的工作也放弃了。所以，我们应当认识到，自已在工作中的成就并不完全依赖于是否被认可了，也不用沉迷于我们与他人之间的关系，试图以好人缘为标准，来评估工作成就，这些不必刻意去追求，顺其自然就好。因此，我们不应当将他人的认可作为衡量自身价值的唯一标准。
那么，把个人的目的，“放下”，放下以后，才能够全身心地投入到当下的具体工作当中去，放下了以后，才可以专注于当下，不被一些感性的烦恼把我们困住。这种态度能够使我们保持开放的心态和平衡的视角，明确自己的个人目标，并与公司的整体目标相协调。放下个人的功利心态，关注个人的工作修炼，同时综合考虑的整体利益，在追求工作质量和实现个人目标之间找到平衡。
当把自己放下后，我们会更加重视团队合作和员工们的个人成长，把成就团队，把成就他人的思想作为自己的目标。激励团队发挥出最好的潜力，让同事们在工作中能够不断展现创新能力和解决问题的能力。营造一个鼓励创新和问题解决的工作环境。这样是不是就可以在个人目标与公司目标之间找到了平衡感。我们自身的经验并不会浪费，因为当这样的工作氛围被建立起来以后，这种氛围是能够将所有的能力值进行放大的放大器，和实现更高效运行的超级路由器。
因此，我们个人的思想素质和个人的行为方式，会对团队形成重要影响，一旦团队没有出现我们心目中想要呈现出来的样子，其实问题在我们自已身上，团队的表现就是我们的镜子，团队的表现反映了我们个人的能力和作用，我们就是团队的天花板。用这样的思维去看待身边的工作，我们自己是怎么样的人，做什么样的事情，就能遇到不一样的团队机遇，所以，工作中，认准了的，当做则做的，就聚精会神的去做，真正的结果、业绩、回报不在我们的眼界当下。这样我们在工作中那些所谓的个人价值如何体现的困扰就能打破了。
好了，浅谈了一下如何打破个人价值困扰，让个人与公司发展取得平衡的话题，一家之言，欢迎大家在评论区留言互动，相互交流。
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