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节目简介
来源：小宇宙
过去三年，Riceman 在管理和专家路线之间纠结，他的职称也在「设计师」和「设计经理」之间反复摇摆。新冠疫情之后，Hoka 也加入了这个纠结小队。
专家 vs 管理——在互联网公司工作的很多人在工作了一段时间之后，都会面临这一个职业路线选择题。这期节目，我们请来了有着二十多年从业经历的 Meta 设计总监王小丹来聊一聊这个话题。
嘉宾联系方式
* 王小丹的微信：tianfeixiaodan
* 王小丹的斯坦福线上课程（2022/10/8 开始）：https://continuingstudies.stanford.edu/courses/professional-and-personal-development/inception-workshop-rapid-conceptualization-of-world-class-products/20221_DSN-08
本期赞助
Bellroy 是一家来自墨尔本的环保包袋配件品牌。他们致力于打造耐看、耐用、又环保的包袋产品，认为好的设计不应该只是在第一天打动用户，还应该经得住时间的考验，在 1000 天以后依然能让用户喜欢。
* 品牌官网：https://bellroy.com/
* Bellroy 天猫旗舰店：https://bellroy.m.tmall.com/ （下单时给小二留言说是 UX Coffee 的听众，可获额外惊喜礼品）
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小宇宙热评
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HD613174x TOP 130一听声音就很乐观，工作十多年，越来越觉得人的成功，离不开两个基本条件:1—旺盛的精力，每天睡四五个个小时就够，2-无限乐观，不带怕的，敢抢敢拼。
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IvyWong TOP 2黑山1524:39 管理工作要处理很繁琐的人际关系，也要真心实意地为团队的每个人发展做考量。很像是老师+领导+父母的结合体，总的来说就是操心➕善于发现个人特质。能做好管理者的人一般都非常有同理心，能真切地思考员工的感受，而不是“假装”来两句不温不火的关心。
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我不跑调 TOP 314
不知道Riceman和Hoka有没有听过Freakonomics的一期节目，Why are there so many bad bosses? 里面有一句话还挺有启发的，一个员工倾向于晋升到ta无法胜任的层级。所以如果现阶段还在努力学习做管理，觉得管理很痛苦，可能正因为此才让你做这个岗位的（节目比较长，笔记戳这里：https://m.okjike.com/originalPosts/6221d4852fa277001075934e?s=ewoidSI6ICI1ZWUwNTBhYTg1ZTBiMjAwMTcyMDIxYzIiCn0=）
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V20275哇哦，惊喜，宝藏居然更新啦！
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大拿波娜娜4
小丹姐好棒！好一个会讲故事的设计师
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KindergartenDevilkin3从几年前网易云听到现在小宇宙，感谢一路陪伴T^T
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陈憨憨__3想要做好一个管理者，需要经常问自己一个问题，如果我是被“我”管理的团队成员，我会认为“我”是一个好的管理者么？有时候放不下过往的成功经验其实可能也是一种执念
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奔跑不止3
这本书是德鲁克的么
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伏特加_虾滋啦吉林3哇 到底是什么书 想提前读一下
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iYueYao北京2之前也有类似的困惑，果然这个世界无法兼得，个人与世俗的标准之间的冲突 让人很内耗
外观
