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节目简介
来源：小宇宙
好的战略，为什么总在“部门墙”上撞得稀碎？
� 经典困局：部门墙高筑，好战略执行中“撞得稀碎”。各自为政的KPI，让公司整体掉坑里。
� 血泪案例：某车企新车爆火反成噩梦！销售狂接单，供应链却断货，内部互相指责。
� 破局三招：
� 责任绑定：用一根“绳子”把部门KPI拴成整体。
⏳ 资源制约：锁定瓶颈资源，倒逼前端理性决策。
� 快速复盘：以“天”为单位共同解题，而非追责。
️ 最终境界：管理，是在控制与自由间找到动态平衡。
外观
