当我们感到工作毫无意义的时候，到底是我们出了问题，还是工作出了问题？

追溯现代工作的源头泰勒主义，我们到底走偏了多少？

chatgpt会让我们的价值理性得到伸张，我们终将进入“游戏”的状态。

我们要过沉思融于实践的生活，不被外界定义，而是自己创造意义。

主理人：郝亚洲  作家  曾担任《北大商业评论》主笔、《中欧商业评论》执行主编，长江商学院高级研究员

嘉宾：刘永选  《清华管理评论》资深编辑

05:26 巴菲特的工作有意义吗？

11:21 黑手党、詹姆斯邦德、伊森亨特、杰森伯恩

11:26 我们为什么要读这么一本碎嘴子的书。我想这只能证明策划编辑很牛！

17:41 作为管理者则不应该这么想。管理者必须看到理性系统的问题，必须改善系统，要让系统之内的意义更加丰沛，也就是创造让更多人有意义感的好工作。

21:34 35岁门槛是非常荒唐的事情。我们不正常太久了，有的人已经不知道什么是正常的了。

30:38  用契约来解决阶级矛盾，寻求利益一致。大卫格雷伯的逻辑盲区就在于他没有看到现代管理中利益一致这个锚点。

32:43 什么是“积极性加鼓励”？

45:08 题外话：推荐《陈寅恪的最后20年》

49:20 如果说躺平是一种反抗的话，持续恐慌就是虚无。因为躺平的时候，意味着你已经不恐慌了，你去接受一种融合的经验。恐慌就是即觉得意义感全无，又无法做出有效的应对策略，就成了“混日子”。

chatgpt把压在价值理性上面的工具理性抽离，让技术和人各安其命，进而最大限度解放主观能动性，人慢慢进入“游戏”状态。

61:02 意义是自己赋予的，不是外界定义自己的。