KPI…OKR…最令人不适的环节出现了! 不知道大家有没有到年中考核的时候，本期我们来好好吐槽下互联网企业中绩效考核的那些事。KPI和OKR的不合理之处在哪里？又有哪些标准的绩效PUA套路？为什么大厂里的绩效考核如此恶心？绩效决定年终奖是不是万恶之源？

主播：曹老师、松阴、阿汤、Yuki

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01:20 绩效还是老板的印象分

04:16 “目标”总是要改，意义何在？

07:19  考核早就在考核之前做好了

21:41  绩效的强制分布

34:30 HR没有用到真正的先进管理学理论

38:55 一个PUA的经典套路: 既要，也要，还要

52:04 一个为了老板晋升而“一将功成万骨枯”的例子

56:36 不要相信老板的承诺

57:13 日本的“年功序列”不好吗

58:07 国内互联网的年终奖Bonus占比太高了