“那段时间，印象中我每天身上挂了三个对讲机，骑着一台摩托车，满山遍野在跑。那次帮忙的人比较多，每天晚上开会都有三四十位师兄弟，还有一些没有出家的大学生，大家都来帮忙，所以有上百个人。我拿出麦肯锡的规划能力，分成很多组，做出进度表。但是，同样地，与出家人工作不大一样，如果自己不以身作则，人家不理你，什么事也办不成。

人多意见当然也多，而且我在寺院中，排行40多，还有很多出家比我早的师兄。但由于开幕典礼对寺院实在很重要，时间又很赶，就免不了争吵骂人。我记得有一次我和一位出家女众大吵了一架，面红耳赤，气得连F字都用上了。吵完以后，大家晚上睡觉时，我就一个人偷偷跑到佛堂去忏悔，心想白天什么话都骂出来了，实在太丢脸了吧，出了家怎么能骂得出这种脏话。

老和尚亲自带禅七的力量还是不一样的。老和尚有相当的本事，在禅堂里面，尤其四十九天禅七中，很多人都感觉到，我们心中起了什么念头，想到什么事情，有什么问题，他都知道，在你问以前他就先回答了。我直到现在才体会到为什么他能知道每个人的想法，原来当人在深广的觉性中，没有自我的时候，会进入自己与他人是一体的状态中，在那情形中，不必经过思考，直接讲出来的法，自然是在座所有人需要的。”

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