非凡说 | “慢即是快” 重视规则与流程
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非凡说 | “慢即是快” 重视规则与流程

6分钟 0 2年前
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节目简介
来源:小宇宙

“生活是一个巨大的拼图,每一个细节就像拼图的一块,你拼得整整齐齐,生活画面就会完美无缺。”这是一位著名的导演说过的一句话。也许有人会想,拼图嘛,太细太复杂,有点无聊!

换到工作的场景中,我们常常会碰到,有一些人做事情凭勇气、有热情,想到了就去做,当他自己一个人的时候或带领着少数人在打仗的时候这种做法是可行的,有灵活度、很高效,优势明显,但是如果团队人数众多的时候,或者业务链路很长的时候,需要众多部门协同才能做好工作时,这种做法的劣势也就会显现出来了。

大家好,我是吴凡,欢迎来到非凡说!

在我们向前冲的过程中,如果觉得做好细节、做好流程、把管理把业务规则化,把规则数字化模型化,都太复杂了,都是些耽误事儿的事情的话。那么你可以尝试着,站在一个更大的层面看,这是如果可以把细节、把过程,把这些认为复杂的事情能够掌控住的时候呢,那将会是一个怎样的情景呢? 

另外,为什么有些人在面对复杂的问题时,能够简简单单搞定,而有些人却没有哪么得心应手?

如果我们简单的这种情况总结为:人与人之间有差别,那就太可惜了。很可能错过了提升自己的机会,这些并非差异,也并非无法跨越,而恰好是我们提高自我的机会。是的,他们不是我们做事情的敌人,反而是能够助我们的强力助手。

即使这么说了,应该仍然有人是不太相信的,常常会听到有人说:“这样做太慢了,现在快速发展的竞争环境下,太慢了不行的!”。这个说法我认为是对的,太慢了肯定不适合当下的竞争,但如果能理解“慢即是快”的思维,而不是,为了快、图快而快,为了规模而做规模,到头来会发现过去的很多工作都无法沉淀,无法做强,那过去的所有的快都会消失掉,真的快了吗?而坚定的把当下做好、做对,物有始终、事有先后,做一件事成一件事,一点点沉淀,先把自己的内功、产品、服务、模式做强,那么距离做大或做规模就快了。对啦,这门我们也没关。理解‘慢即是快’的道理,就可避免为了速度而忽略细节,结果什么都得不到。那不如先把眼下的事务做好,积累经验,收获成功更快。

从快而不实,到扎扎实实地积累内功,真正做到“慢即是快”,您会选择哪一种呢?

“那怎样才能把这些看似乱七八糟的,看似复杂的细节理顺呢?”

这是一个很有趣的点,在工作中,当我们清晰的认识到,一切事物都是相互依存、相互关联的时候,并能够从中找出其中的规律和因果关系。那我们再面对问题的时候,就会自然的深入了解其起因,找到最初的那一瞬间发生了什么,然后顺着脉络一直找下去,超越表面现象,找到问题的本质和根源,最终再提出更有效的解决方案。这样就是将细节、将复杂性整合为一个连贯的径程,通过这个径程思维,对他进行完整的观察,从中对问题的起因、事件的发展、当下遇到的问题就会有了统一的观察。这样我们便可以将工作越做越好,也就再也不怕事情的复杂性了。

最后,可以通过“冰山”来再理解一下,就是冰山从表面看起来就那么一点点,但水下的部分,才是真正的寒冰。也就是这些看似无趣的细节、规则、流程,看上去很复杂,但正是他们才能让水面以上的部分变得更加强大。 

好的,这一讲我们谈了谈有关细节和复杂性之间的联系,通过理解“慢即是快”的思维,帮助我们系统性的改善工作的话题,一家之言,欢迎大家在评论区留言互动,谢谢关注非凡说,我们下期再见。 




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