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节目简介
来源：小宇宙
大多数时候，打工的状态就是接需求，答对题。但每个人的创造力和独特性是多样的，在职场中当员工发挥自己的主动性思考和创造力的时候，如何能更好地推动这种态度？
小红书EXTRA MILE尝试回答这个问题。「向前一步」既是一种态度，也是小红书公司级的文化激励项目，让每一位小红书人的主动性、好奇心、想象力、责任感有了被看见，被鼓励的机会，互相启发，持续成长。这种文化氛围的建立与传播，推动着小红书更多可能性的实现。
公司与公司人的双向奔赴，才能激发更多的想象与空间。
本期内容，深度聚焦EXTRA MILE背后的故事，邀请到与EXTRA MILE各具缘分的三位嘉宾，共同分享如何在项目中迈出“EXTRA MILE”的一手经历，探讨小红书“视人为人”的组织理念。
【本期人物】
仁海，小红书交易商业与中台体验设计负责人
雷丘，小红书商业国货美妆洗护行业策略负责人
雷拉，小红书组织文化部负责人
兰多，「有人种薯」制作人&主持
【内容大纲】
一、EXTRA MILE的缘起、升级与感召力
03:02 每一个个体闪闪发光的主动，就是要被看见啊
05:51 EM精神如涟漪一样在公司里逐渐扩散
08:43 因为有了一个个标杆，文化不再模糊
10:29 原本不在职能范围里的事情，为什么要做？
15:13 EM可以让人更坚持去做难而正确、被用户召唤的事情
二、独家分享EXTRA MILE中的明星项目
21:59 美妆一方数据应用social CRM项目：度量了小红书的种草价值
26:05 视觉无障碍读屏功能项目：让小红书照顾到残障人士的使用体验
30:27 工作中遇到瓶颈，需要每个人都认可事情的价值并迈出“EXTRA MILE”
36:19 项目的成功让用户“第一次知道了小红书的红是什么样的红”
40:50 “特别懂化粪池怎么修”的小红书人帮助更多村民有了人生新梦想
三、「人 Matters」的组织理念是怎样的？
37:51 回到最朴素的人性，好的项目站在人面前有自带的力量
45:36 找到信念感所在，发自内心主动去做真的会有巨大能量？
52:30 8月2号这一天的“带薪摸鱼”，也让所有人都真实地体验一天小红书上的生活
01:00:14 小红书设计怎么就这么时髦？
01:01:59 想来小红书设计&商业化上班，有什么tips？
01:06:21 组织文化要“有用”，EM让公司更“求真”
【延伸资料】
书籍：
《美国大城市的死与生》
《奈飞文化手册》
【内容制作】
监制&策划：兰多
录制及后期：兰多、瀚文
内容运营：婧杨
内容传播：嘉然、宇轩
设计：厨子、纽扣
录制支持：CCPA中文播客艺术中心
【本期文字】
点击获取本期节目逐字稿
【本期福利】
欢迎大家评论分享对本期节目的收听感受，也可以留言其他感兴趣的关于小红书人和公司的内容～
我们会抽出3名听众，送出小红书官方周边-薯头表情亚克力夹子🎁
【关注我们】
「有人种薯」是一档由小红书出品的自制播客，聚焦小红书人的创造力与多元性。节目邀请公司内外的有趣的人分享实操案例，行业洞察，成长心得，呈现他们之于职场与生活中的思考与灵感，让创造有空间。
小红书号&公众号 @是小红书人啊，小红书人自己的账号，随机更新薯厂日常🍠
///感谢大家收听，希望多多点赞互动///
小红书EXTRA MILE尝试回答这个问题。「向前一步」既是一种态度，也是小红书公司级的文化激励项目，让每一位小红书人的主动性、好奇心、想象力、责任感有了被看见，被鼓励的机会，互相启发，持续成长。这种文化氛围的建立与传播，推动着小红书更多可能性的实现。
公司与公司人的双向奔赴，才能激发更多的想象与空间。
本期内容，深度聚焦EXTRA MILE背后的故事，邀请到与EXTRA MILE各具缘分的三位嘉宾，共同分享如何在项目中迈出“EXTRA MILE”的一手经历，探讨小红书“视人为人”的组织理念。
【本期人物】
仁海，小红书交易商业与中台体验设计负责人
雷丘，小红书商业国货美妆洗护行业策略负责人
雷拉，小红书组织文化部负责人
兰多，「有人种薯」制作人&主持
【内容大纲】
一、EXTRA MILE的缘起、升级与感召力
03:02 每一个个体闪闪发光的主动，就是要被看见啊
05:51 EM精神如涟漪一样在公司里逐渐扩散
08:43 因为有了一个个标杆，文化不再模糊
10:29 原本不在职能范围里的事情，为什么要做？
15:13 EM可以让人更坚持去做难而正确、被用户召唤的事情
二、独家分享EXTRA MILE中的明星项目
21:59 美妆一方数据应用social CRM项目：度量了小红书的种草价值
26:05 视觉无障碍读屏功能项目：让小红书照顾到残障人士的使用体验
30:27 工作中遇到瓶颈，需要每个人都认可事情的价值并迈出“EXTRA MILE”
36:19 项目的成功让用户“第一次知道了小红书的红是什么样的红”
40:50 “特别懂化粪池怎么修”的小红书人帮助更多村民有了人生新梦想
三、「人 Matters」的组织理念是怎样的？
37:51 回到最朴素的人性，好的项目站在人面前有自带的力量
45:36 找到信念感所在，发自内心主动去做真的会有巨大能量？
52:30 8月2号这一天的“带薪摸鱼”，也让所有人都真实地体验一天小红书上的生活
01:00:14 小红书设计怎么就这么时髦？
01:01:59 想来小红书设计&商业化上班，有什么tips？
01:06:21 组织文化要“有用”，EM让公司更“求真”
【延伸资料】
书籍：
《美国大城市的死与生》
《奈飞文化手册》
【内容制作】
监制&策划：兰多
录制及后期：兰多、瀚文
内容运营：婧杨
内容传播：嘉然、宇轩
设计：厨子、纽扣
录制支持：CCPA中文播客艺术中心
【本期文字】
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我们会抽出3名听众，送出小红书官方周边-薯头表情亚克力夹子🎁
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「有人种薯」是一档由小红书出品的自制播客，聚焦小红书人的创造力与多元性。节目邀请公司内外的有趣的人分享实操案例，行业洞察，成长心得，呈现他们之于职场与生活中的思考与灵感，让创造有空间。
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评价
空空如也
小宇宙热评
Flavia0102
1年前
河南
1
笔记：👉🏻EXTRA MILE（下面简称EM）是小红书面向员工的激励项目：（即激发员工为了贴近用户需求，去找到让人眼前一亮的项目）让员工去发现、去创造、充分发挥主观能动性，充分展现小红书“视人为人”的组织理念。
👉🏻作为一个讨厌dirty work的职场新人，非常喜欢EM这个项目所带来的文化激励，比如员工会主动思考如何更好成长，以及找到自己的价值。
📍EM项目有三个考核标准：正确的事-付出额外的努力-因为你的向前一步，有人因此受益
1.正确的事
看到被认可价值的项目（不仅仅是靠指标数字衡量的商业化，也要考虑人文关怀，对世界的感知，累计现实价值）-推进-价值放大
2.额外的努力
公司一般会用OKR帮助业务有节奏的走，但OKR之外的主动和努力也有意义，比如小红书之前为了庆祝新生而推的一个用户画樱花的活动，一个前端工程师主动去优化用户量不大的端是因为被美打动而付出额外的努力，被同事记得了很久。说明努力会被看见，并且让他主动去做被用户召唤的事情。
3.有人因此受益
如视觉无障碍项目：在用户有视觉障碍的情况下帮助他更好的使用产品，如在字号/颜色/对比度的设计。让视障用户知道了小红书的“红”是什么样的“红”，照顾到了视障人士的使用体验。
📎EM会有空间给想做事的人而不会被有制度的条条框框限制，会带你回到最朴素的人性，因为项目最重要的是成员的能力+是否有人受益，同时站在真实的人面前力量是自带的，有信念感，发自内心主动去做会更有力量。
————————————————
▪️好的组织：各种各样的个体生长，但需要底层的一致性。如EM在做项目的共性，首先是有信念感，对真实世界的责任心和爱，把项目视为自己的作品，愿意付出时间精力。同时尊重每个“小”，勇于打破常规差异化建设，于是EM看见了“鲜活的人”。
▪️对人的判断：是理性和直觉的兼顾，沟通中观察表达的内容，以及主观体现的个人的热情、努力+客观能力
▪️怎么样是一个好的设计：对用户理解有深入的视角，不是完成上级给的任务即可，是用户思维的体现。如小红书从创始就重视设计、审美、人文关怀以及对用户价值的坚守，贴近用户自身，表面无序内在有序，做到了信息降噪、简洁化。先充分验证用户价值再谈形式
凡跑跑
1年前
广东
1
26:08 哇！我是广电编的学生，最近一直在研究无障碍影视作品以及无障碍人士。我发现很多视障女生都会护肤化妆，但是由于她们是视障，在挑选化妆品像是眼影盘、口红，通常都会需要一个看得见的人帮助他们种草，用一些他们可以理解的话语来帮助他们理解。这部分如果可以加到小红书的一个模块里我相信会帮助到很多视障女生来实现彩妆种草！
兰多Amos
1年前
北京
1
GO EXTRA MILE不局限自我的精神，或许会激发你也想要在工作中主动开始做一些更有价值的事？这样的文化氛围有没有谁心动了？一起来评论区聊聊吧🤔抽取3位留言的朋友送出周边礼品💝
七个梦
1年前
福建
0
🏆
哦豁达达利亚
1年前
河南
0
要不去小红书打工吧
