时长：
73分钟
播放：
862
发布：
2年前
简介...
主播 ｜ 颠木，韩义
本期话题主要交流了下搭建投放系统的一些经验与心得，分别从 inhouse 和第三方两个角度去拆解了一些思路与方法。
播客形式本期进行了迭代，也要感谢第一期的听众 艾尔伯特小强 帮我们推荐了片头曲。另一个迭代也是来自于几个听众的建议，我们把时间点也加上了。
欢迎各位朋友收听，也请多多支持我们，记得点赞、评论、分享！感谢。
一、关于inhouse搭建投放系统的内容索引
03:50 DAP 诞生的原因？为什么要inhosue 搭建一套投放系统？
12:03 为什么产品的界面、交互体验是重要的？
16:25 DAP 的数据报表的实现思路是怎样的？
23:10 技术中台团队与市场团队的关系？
25:40 如果现在准备从头 inhouse 搭建一套投放系统应该注意什么？
30:45 inhouse 与第三方孰优孰劣？
二、关于第三方搭建投放系统的内容索引
37:20 第三方做投放系统，首先要考虑什么？
42:00 你做的是 saas 还是外包？
50:00 slg vs plg
55:15 plg 思维如何去做投放系统？
01:00:51 第三方投放系统应该提供什么样的价值？
01:04:00 “批量创建”功能接下来该怎么做？
总结
01:09:00
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
安仔_c1up
2年前
广东
4
太棒了~这次做了索引，不能一次听完的时候下次打开很轻松就能够接回去，非常直接地感受到在迭代，继续期待~
三木日光
2年前
广东
2
我感觉还有一件事存在一些矛盾，就是其实投手不是“花钱方”，所以很多时候in house也好第三方也好，还是需要内部自上而下的拉齐认知，工具的定位是需要“人机结合”的，需要投手有一定的探索精神和打破常规的决心（因为可能需要脱离原本熟悉的原投放系统）去了解如何“使用新的工具，如何更好的利用新工具”来降本增效，这个是有工具后的另一个推广难点。
亦十
2年前
广东
2
因为也是做过这块的“后辈”，每次听你们的播客，很多观点都能给我带来共鸣和新的思考，太感谢了。
另外听完这期，想请教两位前辈两个问题：
1. 怎么去衡量inhouse的dap系统“有多大用”？我实际体验是，作为一个降本增效工具，哪怕解决再多的痛点，业务体验再好，可是投产比这件事却是非常难以衡量，以至于所谓的绩效产出评定，很难有标准方案。换句话说，做这件事要么是自上而下老板“无脑”认可养着，并坚信是有用的，否则有点难以自证。
2. 媒体投放操作愈发智能化，简单化的今天，批量创建能力已经不再是核心痛点了，在你们看来，如果今天要为一家新的公司搭建inhouse 的dap系统，除了数据分析能力这块之外，还有哪些可能是未来非常重要的方向或者趋势吗？
可以简单分享思路吗，或者如果是个大的话题三言两语很难说清楚，也可以作为后面几期的话题之一抽空聊聊呀，不胜感谢～
plode
2年前
北京
1
感谢分享，请问有推荐的海外的自动化规则相关的平台么～
艾尔伯特小强
2年前
北京
1
42:15 这段儿资深产品经理对「需求分析」的分析很关键。如何权衡一个需求是否应该进入待开发列表，应该遵循一个准则。它直接影响产品格调是什么，产品的生长节奏是什么，组织资源投在哪里，本质来说这涉及到宇宙起源，以及宇宙运行的准则。我们常用「初心」「使命」「愿景」等来称呼它们。
虎子和胖头鱼
2年前
湖南
1
1:01:14 流程提效，给企业省钱；数据反映问题，提出解决方案，给企业挣钱
Sunday_7OKA
2年前
广东
1
『🤔』Thinking |思维的迭代
🎓这是我在颠木总的播客上，捡到的新知识宝藏！
💡每个字每个词，都像是智慧的火花，点亮了我思考的天空。
🔍文件：在面临搭建内部系统还是采用第三方系统的抉择时，核心的考量点在于个性化需求与部署速度的天平。
🖥内部系统擅长深度定制和数据保险箱级别的安全，特别适合有特定需求的企业宝贝；
🚀而第三方系统在快速走红和成本效益的游戏里拔得头筹。
👥不管选择哪个阵营，用户体验和数据分析都是不容忽视的大佬。
🔧在成长的道路上，内部系统需要加强技术马力和团队默契，
👂而第三方系统则要深刻洞察客户的小心思，大需求。
🔄在不同的市场舞台上，要巧妙地编织自动化与勤奋的舞步。
thesomeone
2年前
上海
0
我有两个思考，一个是效果层的，roi的提升。另一个是作为一个乙方，怎么在拿项目中用技术展示提升竞争力
