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节目简介
来源：小宇宙
一篇小红书热帖声称“中国有两亿自媒体创作者”，并由此提出自媒体市场是否已经高度饱和。薛铁鏻没有核实或确认这一数据，而是把它作为讨论起点，分析竞争、平台与创作者机会之间的关系。他认为，竞争者众多往往意味着市场需求真实存在；没有对标对象不一定是机会，也可能意味着市场尚未成立。创作者既可以进入已经被验证的赛道，也可以选择具有创新性和未来性的蓝海方向。平台为了保持内容活力，需要持续引入新人、扶持新形式和开辟新赛道，因此机会不会因为参与者增加而完全消失。节目以小沈阳、赵本山、宋丹丹和那英为例，讨论“短期爆红”与“长期有作品”的差异：流量无法永久占有，持续创新和不断推出新内容才是长红的基础。自媒体真正的问题不是究竟有多少人在做，而是个人是否愿意进入市场、开始行动，并在变化中持续迭代自己的表达、内容与产品。
【时间线】
00:00-00:54 两亿人做自媒体的热帖说明了什么
00:54-02:06 竞争者多并不一定是坏事
02:06-04:05 对标、原创与无人验证的蓝海市场
04:05-06:31 创新性和未来性决定蓝海是否成立
06:31-09:03 平台为什么永远需要新的创作者
09:03-10:09 新赛道给新人和老创作者带来什么机会
10:09-13:22 从小沈阳到那英：爆红与长红的区别
13:22-15:11 自媒体人应该学习的持续创新能力
15:11-15:56 别只研究竞争人数，先让自己真正入场
【摘要】
两亿人做自媒体的数据意味着什么
节目从一篇小红书热帖提到的“两亿自媒体创作者”展开讨论。这个数字在节目中属于网络帖文中的说法，并未经过进一步核实，因此更适合作为观察全民创作趋势的讨论入口，而不是确定的行业统计结论。
大量普通人尝试短视频、视频号、小红书、播客和图文创作，说明内容平台已经成为就业、创业和个人表达的重要场所。自媒体不仅是传播工具，也逐渐承担个人品牌建设、自由职业获客、产品销售与商业转化等功能。
自媒体市场是否已经高度饱和
参与者数量增加，并不等于所有细分市场都已经饱和。真正需要判断的是用户需求是否仍然存在、平台是否还需要新内容，以及个人能否提供具有差异化的观点、经验或服务。
如果一个领域拥有大量竞争者，往往说明市场已经被验证，用户愿意为相关内容投入时间或金钱。对于普通创作者而言，成熟赛道虽然竞争激烈，却也拥有更清楚的用户需求、商业模式和内容范例。
为什么没有竞争对手也可能是风险
创业者通常希望找到没有竞争的蓝海市场，但完全没有竞争者，可能意味着市场需求尚未成立。一个项目无人进入，既可能因为它足够创新，也可能因为用户根本不需要。
进入无人验证的领域，需要满足两个条件：内容或产品具有明确创新性，同时创作者能够判断它具备未来发展空间。这样的选择更像一次战略押注，需要承担教育市场、验证需求和长期等待的成本。
对标与原创并不矛盾
自媒体课程经常要求创作者寻找对标账号。对标的价值不是复制对方，而是确认某类内容是否有用户、什么表达形式已经得到市场反馈，以及同类创作者如何完成流量获取和商业转化。
原创也并不意味着完全拒绝参考。真正的原创可以建立在行业观察、个人经历和用户需求之上。创作者需要理解已有市场，再决定是进入成熟赛道进行差异化竞争，还是开辟一个具有创新性的新方向。
内容平台为什么持续扶持新人
平台需要持续获得新的内容、新的面孔和新的表达形式。如果内容长期被固定的一批创作者占据，用户容易产生审美疲劳，平台也会失去活力。
因此，抖音、小红书、视频号和播客平台通常会通过新赛道、新功能和流量机制引入创作者。节目以小宇宙探索视频播客为例，说明平台会通过内容形态创新重新分配机会。新人可以借助新赛道入场，老创作者也可以通过主动迭代继续获得增长。
自媒体平台正在成为就业市场
内容平台不仅连接创作者与观众，也连接个人能力与潜在客户。人们可以通过内容展示专业经验、作品、服务和价值观，从而获得工作机会、商业合作与客户咨询。
在这个意义上，平台既像媒体，也像一个巨大的就业市场。创作者不再只是等待传统招聘平台提供职位，而是通过持续输出，让自己的能力被市场发现。个人品牌、内容营销和自由职业正在形成新的职业路径。
自媒体时代的“卖铲子”生意
当越来越多人开始做自媒体，围绕创作产生的培训、工具、运营、剪辑、投放、咨询和商业化服务，也会形成新的市场机会。
不过，卖铲子并不意味着任何培训都有价值。真正有效的服务，需要帮助创作者提升内容质量、理解用户、建立差异化定位，并形成可持续的产品和收入，而不是只承诺短期流量或者复制所谓爆款公式。
爆红与长红有什么区别
节目以小沈阳、赵本山、宋丹丹和那英为例，讨论内容行业中的生命周期。一个人可能凭借单个作品迅速走红，但如果后续没有新作品、新形态和新表达，影响力就会逐渐下降。
长红并不只是拥有一次成功，而是能够在不同阶段持续创造与时代相关的内容。创作者要避免只依赖一个标签、一种形式或一套表达，而应不断扩大自己的作品边界。
那英为什么能成为长期创作的样本
节目认为，那英能够长期保持影响力，不只是因为声音条件，而是因为她在不同阶段持续推出歌曲、参与节目，并适应新的内容环境。
从早期歌曲到综艺节目，再到不同阶段的舞台合作，她不断用新作品与公众建立连接。这种跨周期能力值得自媒体创作者借鉴：个人特色需要保持，但内容形式、合作方式和传播渠道必须持续更新。
自媒体竞争的核心不是人数
创作者真正需要回答的问题，不是市场里有两亿人还是更多人，而是自己是否已经开始行动。未来的传播设备、内容载体和平台形式难以准确预测，但表达、连接和内容需求不会消失。
与其因为竞争人数而停留在场外，不如先进入市场，通过持续发布获得真实反馈。创作者的定位不是一次想出来的，而是在内容实践、用户回应和平台变化中逐渐形成的。
————————————
博主：薛铁鏻（铁林）
ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者
薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。
2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。
【时间线】
00:00-00:54 两亿人做自媒体的热帖说明了什么
00:54-02:06 竞争者多并不一定是坏事
02:06-04:05 对标、原创与无人验证的蓝海市场
04:05-06:31 创新性和未来性决定蓝海是否成立
06:31-09:03 平台为什么永远需要新的创作者
09:03-10:09 新赛道给新人和老创作者带来什么机会
10:09-13:22 从小沈阳到那英：爆红与长红的区别
13:22-15:11 自媒体人应该学习的持续创新能力
15:11-15:56 别只研究竞争人数，先让自己真正入场
【摘要】
两亿人做自媒体的数据意味着什么
节目从一篇小红书热帖提到的“两亿自媒体创作者”展开讨论。这个数字在节目中属于网络帖文中的说法，并未经过进一步核实，因此更适合作为观察全民创作趋势的讨论入口，而不是确定的行业统计结论。
大量普通人尝试短视频、视频号、小红书、播客和图文创作，说明内容平台已经成为就业、创业和个人表达的重要场所。自媒体不仅是传播工具，也逐渐承担个人品牌建设、自由职业获客、产品销售与商业转化等功能。
自媒体市场是否已经高度饱和
参与者数量增加，并不等于所有细分市场都已经饱和。真正需要判断的是用户需求是否仍然存在、平台是否还需要新内容，以及个人能否提供具有差异化的观点、经验或服务。
如果一个领域拥有大量竞争者，往往说明市场已经被验证，用户愿意为相关内容投入时间或金钱。对于普通创作者而言，成熟赛道虽然竞争激烈，却也拥有更清楚的用户需求、商业模式和内容范例。
为什么没有竞争对手也可能是风险
创业者通常希望找到没有竞争的蓝海市场，但完全没有竞争者，可能意味着市场需求尚未成立。一个项目无人进入，既可能因为它足够创新，也可能因为用户根本不需要。
进入无人验证的领域，需要满足两个条件：内容或产品具有明确创新性，同时创作者能够判断它具备未来发展空间。这样的选择更像一次战略押注，需要承担教育市场、验证需求和长期等待的成本。
对标与原创并不矛盾
自媒体课程经常要求创作者寻找对标账号。对标的价值不是复制对方，而是确认某类内容是否有用户、什么表达形式已经得到市场反馈，以及同类创作者如何完成流量获取和商业转化。
原创也并不意味着完全拒绝参考。真正的原创可以建立在行业观察、个人经历和用户需求之上。创作者需要理解已有市场，再决定是进入成熟赛道进行差异化竞争，还是开辟一个具有创新性的新方向。
内容平台为什么持续扶持新人
平台需要持续获得新的内容、新的面孔和新的表达形式。如果内容长期被固定的一批创作者占据，用户容易产生审美疲劳，平台也会失去活力。
因此，抖音、小红书、视频号和播客平台通常会通过新赛道、新功能和流量机制引入创作者。节目以小宇宙探索视频播客为例，说明平台会通过内容形态创新重新分配机会。新人可以借助新赛道入场，老创作者也可以通过主动迭代继续获得增长。
自媒体平台正在成为就业市场
内容平台不仅连接创作者与观众，也连接个人能力与潜在客户。人们可以通过内容展示专业经验、作品、服务和价值观，从而获得工作机会、商业合作与客户咨询。
在这个意义上，平台既像媒体，也像一个巨大的就业市场。创作者不再只是等待传统招聘平台提供职位，而是通过持续输出，让自己的能力被市场发现。个人品牌、内容营销和自由职业正在形成新的职业路径。
自媒体时代的“卖铲子”生意
当越来越多人开始做自媒体，围绕创作产生的培训、工具、运营、剪辑、投放、咨询和商业化服务，也会形成新的市场机会。
不过，卖铲子并不意味着任何培训都有价值。真正有效的服务，需要帮助创作者提升内容质量、理解用户、建立差异化定位，并形成可持续的产品和收入，而不是只承诺短期流量或者复制所谓爆款公式。
爆红与长红有什么区别
节目以小沈阳、赵本山、宋丹丹和那英为例，讨论内容行业中的生命周期。一个人可能凭借单个作品迅速走红，但如果后续没有新作品、新形态和新表达，影响力就会逐渐下降。
长红并不只是拥有一次成功，而是能够在不同阶段持续创造与时代相关的内容。创作者要避免只依赖一个标签、一种形式或一套表达，而应不断扩大自己的作品边界。
那英为什么能成为长期创作的样本
节目认为，那英能够长期保持影响力，不只是因为声音条件，而是因为她在不同阶段持续推出歌曲、参与节目，并适应新的内容环境。
从早期歌曲到综艺节目，再到不同阶段的舞台合作，她不断用新作品与公众建立连接。这种跨周期能力值得自媒体创作者借鉴：个人特色需要保持，但内容形式、合作方式和传播渠道必须持续更新。
自媒体竞争的核心不是人数
创作者真正需要回答的问题，不是市场里有两亿人还是更多人，而是自己是否已经开始行动。未来的传播设备、内容载体和平台形式难以准确预测，但表达、连接和内容需求不会消失。
与其因为竞争人数而停留在场外，不如先进入市场，通过持续发布获得真实反馈。创作者的定位不是一次想出来的，而是在内容实践、用户回应和平台变化中逐渐形成的。
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博主：薛铁鏻（铁林）
ICF MCC认证教练｜Coach8创始人｜企业管理者｜营销与投资实践者
薛铁鏻（铁林，Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管，长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养，并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。
2014年创立Coach8，开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践；2022年获得ICF MCC认证，2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。
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