自己toC产品做了有3年时间，也有一些心得想分享给大家，希望能带来一些启发。

本期节目主要内容如下：

00:00：感谢老板提供的机会，回顾了自己在C端产品领域的成长和挑战，以及对产品能力方面的初步反思。

03:00：深入讨论了自己在产品工作中的焦虑和不安，以及对工作优先级和目标的不清晰，导致精力分散。

07:00：强调了基于深入理解产品和用户来合理拒绝需求的重要性，以及同理心在产品管理中的作用。

10:00：分享了如何通过数据和用户研究来弥补同理心的不足，以及专注特定领域建立竞争力的重要性。

13:00：反思了自己在产品迭代和需求管理上的不足，以及如何改进，包括与上级沟通和明确产品目标。

15:00：讨论了产品文档和原型设计的重要性，以及保持粗犷的产品思维，抓住核心需求。

20:00：分享了关于产品思维能力的提升，包括不断追问为什么，关注社会热点和人性需求。

25:00：最后，讨论了产品经理的心态问题，包括NER意识，站在老板角度考虑问题，以及找到自己的兴趣点。

公众号/小红书：产品萧书

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