不是下属不行，是你方向给错了

下属总跑偏， 很多时候不是人不行， 是你一直在催错方向。下属一跑偏你就催， 事情一延误你就追， 跨部门一卡住你就压。 可最后最常见的结果不是变快， 而是团队越来越乱， 问题反复出现， 人越来越疲惫。很多管理者不是在带团队， 而是在自己没看清问题的时候， 不断消耗团队。很多团队不是做错事， 而是被管理者一边看错问题， 一边不断加压。**团队最怕的， 不是做错事， 是你看错了还一直催。**你每一次没看清问题就催， 团队都会多一次无效消耗。团队一出问题，先问三句：这件事目标是谁定的？过程里谁在持续反馈？卡点边界谁来拍板？下属总跑偏， 别先想怎么说， 先判断到底是： 目标不清， 反馈滞后， 还是边界混乱。其实，现在AI越来越好用，在这一类问题上，能发挥很大的作用，AI，他不是替你说话， 是帮你先把问题理的很清。不会看问题的管理者， 越用力， 团队越疲惫。AI不会替你带团队， 但会先暴露： 你到底是在管理， 还是在持续制造低效。很多团队的问题，不是没人干，是管理者一直在错的地方用力。