当一个独立的版块遇到了问题的时候，为了快速应对，通常会采取“短平快”的方式来应对。
公司里面，经常会说“拉通”、“对齐”，这其实在不少公司里已经演变成了新式的“挖坑”和“甩锅”了。
这一讲，谈一谈：如何精准解决问题 避免"短平快”陷阱的话题。希望能够对您有所帮助。
大家好，我是吴凡，欢迎来到非凡说。
现在比较推崇，快节奏的工作方式，在快节奏的环境中，大家为了追求快、追求效率，常常采用短平快的方式去处理问题。有越来越多的人都倾向于直接寻求解决方案，而不愿意花费时间和精力，从根本上去做自我突破和自我提升。从长期来看，一旦绝大多数问题都属于用短平快的方式解决问题，或者一旦对重要问题考虑不周，那就可能会给公司带来长期的、不良的副作用。短平快处理方式使用过多，就很可能会忽略人的情感述求或者忽略了员工们自我成长的动机，而这些因素对于解决问题往往有着重要影响，如果我们不能敏锐的关注到这些现象，公司会像得了慢性疾病那样，伤害我们的团队健康度。
在我们快速处理紧急问题的同时，能不能做到提升“短平快”的锐度，做到又快又准，同时呢，还要做到一点，就是对于一系列总是出现的问题，或对经营工作容易造成长期影响的问题，碰上这种类型的问题，也要能够静下心来，去真正找到问题的根源是什么。切不可只是为了快速解决问题而忽略了对问题的深入了解和洞察，我们不能总在同一个地方不断摔倒，是不是！
因此，工作中我们需要花费足够的时间和精力，从整体的角度去思考问题，从根上找、从因上求，解决本质问题。
怎么解决呢？就是，我们需要从根本上改变我们的工作方式。把追求个人的成就转变为追求公司的整体成功，个人的不足不至于成为公司的发展制约点，要做到这两点思维上的改变，那我们的工作方式也就随之会发现相应的变化。
和团队内部的沟通、协作，就不再是谁说服谁、谁听谁的状态了。所谓的拉通、对齐，也不能总演变成挖坑、甩锅。要能够让大家坐不来，形成一个能够让大家一起把经验、智慧、点子拿出来放在桌子上的场，我们去构建这个场，让大家一起把放在桌子上这些想法，重新撮合、重新组装，让他们产生新的化学反应，成为全新的解决方案。用这种方式，一旦应用的熟练了，从时间上来说，并不会花费过多的时间，而结果却是可以做到大不一样，对于提升解决问题的“广度”、“深度”、“锐度”相当有利。看清问题的根源，从本质上解决问题，成为了更多的可能性。团队也会通过每次这样的思考和探索，能不断提升自己的能力和素质。
举个例子来说，比如：当我们看一部电视连续剧的时候，按下暂停键，倒回去从第一集看整个故事线，洞察整个情节，不是从某一个单独的片段、单独的剧情去评判，而是从整体上去理解按下暂停键的一瞬间，为何会成为这样一瞬，从这样的视角去疏解问题，就更容易对问题产生出深刻的理解了。所以团队在研究问题的解决方案时，可以先建立这样的思考问题的场，从整体的视角去理解问题，发现问题背后的原因，进而采取有效的解决策略。
这里需要提醒的有两点，第一、不能让太多的思考成为拖延和逃避的借口，这一点要坚守住，在进行深度思考后，就应当更加迅速、更加果断的采取行动，将想法转化为实际的解决方案。第二、就是必须设定清晰的计划和目标，以确保解决方案与组织的计划、公司的目标是一致的。
上面谈到的这种思维的转变需要我们做好对团队的引导，从自身做起，率先打破传统的思维模式，鼓励员工勇于提出问题和解决方案，让每个人都能够尽情发挥自己的才华和创造力。
好了，这一讲浅谈了一下如何精准解决问题 避免落入"短平快”陷阱的话题。一家之言，欢迎大家在评论区留言交流互动，谢谢关注非凡说，我们下期再见。
