大家好，欢迎收听「巴塔客」- 对话patagonia哲学总监Vincent Stanley的第二集，我是老曾
本期节目依然是中英文双语版，想听英文对谈的朋友从头播放即可。那么想直接听中文的听众，可以将时间轴拖至27:30。
延续我与文森特之间的采访对话，那么本集的话题主要集中在，在上世纪60年代末，他是如何加入到大太平洋铁匠铺（Great Pacific Iron Works 注：patagonia的前身），刚入职的时候都负责了哪些工作？在公司一步步发展与变迁的过程中有哪些值得回忆的故事？创始人Yvon将公司捐赠给地球，这个决定是一时起意还是深谋远虑？文森特又在其中扮演了怎样的角色？作出这个决定以后，面对负面的质疑与评价。他又是如何做出解释的？将公司捐赠出去以后，它背后运营的逻辑又是什么样的？
更多精彩内容，尽在本期节目。
1974年创始人Yvon Chouinard与Vincent Stanley
如今patagonia文图拉总部建筑外墙依然挂着大太平洋铁匠铺的字样
大太平洋铁匠铺1970年出品的服装
纪录片《Mountain of storms》中的Yvon Chouinard与The North Face创始人Doug Tompkins
patagonia利用可有机农业和渔业制作的食品
00:00 - 开场
01:02 - 文森特最初加入团队的经历
05:55 - 美国早期的户外场景
09:08 - 巴塔哥尼亚的起源：从铁匠铺到全球品牌
16:40 - 不断发展的使命宣言：如何让公司的目标与实践一致
20:32 - 向环境可持续、可再生方向发展
25:05 - 从创新所有权转变为可持续发展的基础