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64分钟
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1周前
主播...
简介...
嘉宾介绍
Qiang Fu 傅强（主持嘉宾）
教务长讲席教授
NUS EMBA学术主任
Herman Zhou 周航
Inner Capital创始人
易到创始人
Larry Li
Amino Capital创始合伙人
Bihong Qin 秦碧鸿
ATM Capital创始合伙人
NUS EMBA校友
Tim Xiong
Pagoda Tree Partners风险合伙人
Grace Zhang
XAINOODLES创始人
单集详情
关键词
硅谷早期投资｜真实需求与数据｜泡沫与土壤｜团队互补｜多样性｜加速器 2.0｜AI基础设施｜AI+行业落地｜东南亚｜新兴市场｜本地化｜长期主义｜品牌｜客户联想｜资本与品牌张力｜自动化餐饮设备｜结构性机会
内容简介
Panel 3 聚焦“华人创业者的 Playbook”。嘉宾从投资、加速、品牌与出海实操出发，强调：泡沫是养分，判断回归“是否有用与可验证数据”；加速器要提供客户与行业数据；创业者需明确动机与洞察，避免“爱好型创业”。出海应敬畏市场、长期主义和本地化执行；品牌从客户联想出发，长期使命优先。华人团队以多样性与互补模型突破边界。
内容亮点
● 泡沫≠坏事：泡沫吸引资本与人才、肥沃土壤，反而让少数卓越公司“疯长”；判断标准回到“是否有用、是否有真实数据”
● 可投性框架：硅谷早期投资更看“真实用户/收入/团队互补度/跨文化能力”，深科只是“标配”而非加分项
● 加速器的角色升级：从“融资本+导师”进化为“客户/行业数据/平台资源”的连接器；种子期也要给出早期 traction 与 PMF 迹象
● 创业者自我选择：先回答“为什么做”与“在哪个窄领域有独到洞察”；在包容失败的硅谷，清醒避免“创业爱好者心态”
● 出海打法：路径不止一种（美国/东南亚/新兴市场）；敬畏市场、一地一策、长期主义构建本地化与长效优势
● 品牌即联想：从“自我定义”到“客户定义”，资本建议与品牌主张冲突时，以长期使命/差异化优先
● 华人团队通关：优势（聪明、勤奋、学习力）+短板（语言语境/单一同质团队）；通过互补合伙人、多样性文化放大边界
时间线
00:00:00 - 00:04:03 主题引入：聚焦华人创业与投资经验分享
00:04:03 - 00:09:30 嘉宾自介：分享创业与投资经历，聚焦中美与东南亚创新生态
00:09:30 - 00:15:37 Larry Li：强调数据与执行力胜于概念，泡沫反而孕育优秀企业与投资机会
00:15:37 - 00:19:21 秦碧鸿：东南亚凭借人口与数字化红利，正迎AI产业落地潮，AI+行业应用将成下一轮增长引擎
00:19:21 - 00:24:55 周航：硅谷创业者智力密度高、环境包容，失败无惩罚；真正关键在于初心与洞察，知为何创，而非创何事
00:24:55 - 00:33:12 Tim Xiong：AI时代加速器升级为桥梁，连接资本、数据与客户，助创业者快速验证市场抢占先机
00:33:12 - 00:40:20 Grace Zhang：利用AI降低创业门槛，将中国制造和商业模式转移海外，实现降本增效和结构性机会
00:40:20 - 00:46:00 华人创业者可分三类；他们各自背景不同，但都面临全球化机会与本地化挑战
00:46:00 - 00:51:03 Larry Li：找不同背景、技能互补的人合作，比扎堆同源更易创新成功
00:51:03 - 00:56:43 Tim Xiong：华人创业者技术与教育优势明显，但需适应AI时代商业模式变化，避免路径依赖
00:56:43 - 00:59:56 秦碧鸿：华人企业出海需敬畏市场，重视本地化与灵活调整，建立长期国际化能力与团队
00:59:56 - 01:04:44 Grace Zhang：品牌是客户联想的总和，创始人需平衡长期使命与短期资本，同时团队多样性与互补性关键
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NUS新全球企业家论坛：邀请来自全球的各行业领袖、企业家、风险投资人，围绕经济趋势、商业革新、市场增长、投资策略及出海战略等前沿议题，展开深度探讨与交流分享，助力更多的华人企业家拓展全球市场，实现全球商业抱负。
全球企业家专访：与全球企业家展开深度对话，聆听他们的全球化故事和经验，为有意拓展全球市场的华人企业家在瞬息万变的国际环境中指引前进的方向。
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Panel 3 聚焦“华人创业者的 Playbook”。嘉宾从投资、加速、品牌与出海实操出发，强调：泡沫是养分，判断回归“是否有用与可验证数据”；加速器要提供客户与行业数据；创业者需明确动机与洞察，避免“爱好型创业”。出海应敬畏市场、长期主义和本地化执行；品牌从客户联想出发，长期使命优先。华人团队以多样性与互补模型突破边界。
内容亮点
● 泡沫≠坏事：泡沫吸引资本与人才、肥沃土壤，反而让少数卓越公司“疯长”；判断标准回到“是否有用、是否有真实数据”
● 可投性框架：硅谷早期投资更看“真实用户/收入/团队互补度/跨文化能力”，深科只是“标配”而非加分项
● 加速器的角色升级：从“融资本+导师”进化为“客户/行业数据/平台资源”的连接器；种子期也要给出早期 traction 与 PMF 迹象
● 创业者自我选择：先回答“为什么做”与“在哪个窄领域有独到洞察”；在包容失败的硅谷，清醒避免“创业爱好者心态”
● 出海打法：路径不止一种（美国/东南亚/新兴市场）；敬畏市场、一地一策、长期主义构建本地化与长效优势
● 品牌即联想：从“自我定义”到“客户定义”，资本建议与品牌主张冲突时，以长期使命/差异化优先
● 华人团队通关：优势（聪明、勤奋、学习力）+短板（语言语境/单一同质团队）；通过互补合伙人、多样性文化放大边界
时间线
00:00:00 - 00:04:03 主题引入：聚焦华人创业与投资经验分享
00:04:03 - 00:09:30 嘉宾自介：分享创业与投资经历，聚焦中美与东南亚创新生态
00:09:30 - 00:15:37 Larry Li：强调数据与执行力胜于概念，泡沫反而孕育优秀企业与投资机会
00:15:37 - 00:19:21 秦碧鸿：东南亚凭借人口与数字化红利，正迎AI产业落地潮，AI+行业应用将成下一轮增长引擎
00:19:21 - 00:24:55 周航：硅谷创业者智力密度高、环境包容，失败无惩罚；真正关键在于初心与洞察，知为何创，而非创何事
00:24:55 - 00:33:12 Tim Xiong：AI时代加速器升级为桥梁，连接资本、数据与客户，助创业者快速验证市场抢占先机
00:33:12 - 00:40:20 Grace Zhang：利用AI降低创业门槛，将中国制造和商业模式转移海外，实现降本增效和结构性机会
00:40:20 - 00:46:00 华人创业者可分三类；他们各自背景不同，但都面临全球化机会与本地化挑战
00:46:00 - 00:51:03 Larry Li：找不同背景、技能互补的人合作，比扎堆同源更易创新成功
00:51:03 - 00:56:43 Tim Xiong：华人创业者技术与教育优势明显，但需适应AI时代商业模式变化，避免路径依赖
00:56:43 - 00:59:56 秦碧鸿：华人企业出海需敬畏市场，重视本地化与灵活调整，建立长期国际化能力与团队
00:59:56 - 01:04:44 Grace Zhang：品牌是客户联想的总和，创始人需平衡长期使命与短期资本，同时团队多样性与互补性关键
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