富士胶片也面临着和柯达类似的环境。2010年与2000年相比，胶片市场下降到不到10 %。但是曾经60%的销售额来自胶片的富士胶片成功地实现了多元化，并且在这十年内，收入非但没有下降，反而增长了57 %。

富士胶片成功一是果断退出照相业务，二是实现业务多元化。

古森重隆命令研发部门的负责人清点富士胶片的技术及其基础，并将其与国际市场的需求进行比较。经过一年半的技术审核，研发团队给出了一张图表，列出了所有现有的内部技术中，可以与未来市场相匹配的技术。

富士胶片最终得出结论：医药品（化妆品）、医疗设备系统、光电、数码影像、印刷以及高性能材料等6大领域，都是成长潜力巨大的领域。同时，这些新的重点事业领域能很好地融合富士胶片的现有技术和新技术，以及现有市场和新兴市场。

参考教材

《战略管理》希尔、琼斯、周长辉著

《管理学原理》韩瑞著

《创业管理》吴何著

《战略管理》（第2版）李振福、孙忠著

《现代企业管理》（第2版）吴何著