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来源：小宇宙
AI浪潮之下，工作末日论甚嚣尘上，但本期嘉宾却断言，这不仅不是末日，反而是产品经理和设计师的黄金时代。一年前精准预言Claude崛起的Dan Shipper，Every的创始人兼CEO，将再次分享他对未来工作形态的惊人洞见，揭示为何深度拥抱AI反而让他的团队规模翻倍。
作为一家深度拥抱AI的初创公司，Every的CEO Dan Shipper和他的团队正在亲身实践未来的工作模式。公司里的每一个人，无论技术背景如何，都深度使用Codex、Claude等AI工具完成工作，这让他们成为了“未来的一个小小缩影”。正是在这种沉浸式环境中，Dan早在一年前就精准预言了Claude在非技术领域的崛起。如今，他的公司员工数在过去一年里翻了一倍，有力地反驳了“AI将取代人类”的普遍焦虑，并为我们揭示了一个自动化与人类创造力共存共荣的未来蓝图。
您将了解到：
* 为什么说AI的崛起不仅不会终结SaaS，反而会开启它的黄金时代？
* 在AI能够编写代码、生成设计的未来，产品经理和设计师的核心价值将如何体现，为什么说他们才是最大的赢家？
* 当自动化工具日益强大，为什么一家深度拥抱AI的公司员工数反而翻了一倍？人类在未来工作中的新角色究竟是什么？
💡时点内容 | Key Topics
* [00:00] SaaS末日论的终结：Dan Shipper提出了一个反直觉的观点，预测SaaS的未来不是将AI嵌入自身，而是在Codex等AI智能体内部运行。他认为，这种模式将增加SaaS的用户数量（AI成为新用户），并保住其利润率，因为用户会“自带AI来”。因此，他大胆预测所谓的“SaaS末日论”根本站不住脚。
* [00:30] 自动化背后的悖论：Dan Shipper透露，他拥抱AI的公司在过去一年里员工人数翻了一倍，并指出了一个悖论：尽管自动化程度越来越高，人类需要做的事情反而更多了。他强调，“每个AI智能体背后都需要人来引导”，这催生了像“前线部署工程师”这样的新岗位，他们的工作就是确保AI智能体正常工作并做正确的事情。
* [01:00] 从构建到策展的转变：Dan Shipper观察到，随着AI工具的普及，工作的关键点已从“我们能不能做出来”转变为“我们如何保持整体的连贯性”。他预测，未来工作的一个重要组成部分将是审查他人的产出，确保大量AI生成的工作能以一种内聚、连贯的方式融入产品或流程中，这给技术人员和产品人员带来了新的挑战和价值。
* [01:30] 产品经理与设计师的黄金时代：Dan Shipper非常看好产品经理和全栈设计师在AI时代的未来。他以公司内部成员为例，说明了深度拥抱AI的产品经理如何能将出色的产品感与执行力结合，快速交付产品。他同样认为，全栈设计师也被极大地赋能，因为他们现在有能力亲手实现自己脑中那些“让产品看起来更惊艳、交互更有趣的想法”。
* [03:00] 体验未来的工作模式：Dan Shipper分享了他们公司Every如何成为“未来的小缩影”，通过让所有员工都成为AI早期采用者来亲身体验未来。他认为，这种沉浸式环境让他们能比其他公司更早地洞察趋势，并指出清晰地表达观察“能以一种特殊的方式让未来成为现实”。
* [09:00] AI工作的两种模式：Dan Shipper预测，未来的工作方式将朝两个主要方向分化。他指出，公司里每个人都会拥有可以分派工作的AI智能体，但初期模式会是整个公司共享的“超级智能体”。同时，他认为我们大部分工作都将在一个类似Codex的环境中完成，这种环境将成为“一种新的操作系统”。
* [1:15:11] 驾驭模型的艺术：Dan Shipper对如何应对AI变革给出了核心建议。他强调，成功的关键在于“驾驭这些模型”，这意味着无论从事何种工作，都要积极使用和探索新工具。他认为，不应出于焦虑，而要保持好奇心和爱玩的心态，因为“AI的前沿，其实就在AI与每一个具体的人、具体的事相结合的地方”，每个人都有机会成为新用途的发现者。
📺相关链接与资源：
[视频来源]《PMs and designers are about to win the AI era | Dan Shipper》
本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作，因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息，请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客，也欢迎联系微信：mayday2303。
作为一家深度拥抱AI的初创公司，Every的CEO Dan Shipper和他的团队正在亲身实践未来的工作模式。公司里的每一个人，无论技术背景如何，都深度使用Codex、Claude等AI工具完成工作，这让他们成为了“未来的一个小小缩影”。正是在这种沉浸式环境中，Dan早在一年前就精准预言了Claude在非技术领域的崛起。如今，他的公司员工数在过去一年里翻了一倍，有力地反驳了“AI将取代人类”的普遍焦虑，并为我们揭示了一个自动化与人类创造力共存共荣的未来蓝图。
您将了解到：
* 为什么说AI的崛起不仅不会终结SaaS，反而会开启它的黄金时代？
* 在AI能够编写代码、生成设计的未来，产品经理和设计师的核心价值将如何体现，为什么说他们才是最大的赢家？
* 当自动化工具日益强大，为什么一家深度拥抱AI的公司员工数反而翻了一倍？人类在未来工作中的新角色究竟是什么？
💡时点内容 | Key Topics
* [00:00] SaaS末日论的终结：Dan Shipper提出了一个反直觉的观点，预测SaaS的未来不是将AI嵌入自身，而是在Codex等AI智能体内部运行。他认为，这种模式将增加SaaS的用户数量（AI成为新用户），并保住其利润率，因为用户会“自带AI来”。因此，他大胆预测所谓的“SaaS末日论”根本站不住脚。
* [00:30] 自动化背后的悖论：Dan Shipper透露，他拥抱AI的公司在过去一年里员工人数翻了一倍，并指出了一个悖论：尽管自动化程度越来越高，人类需要做的事情反而更多了。他强调，“每个AI智能体背后都需要人来引导”，这催生了像“前线部署工程师”这样的新岗位，他们的工作就是确保AI智能体正常工作并做正确的事情。
* [01:00] 从构建到策展的转变：Dan Shipper观察到，随着AI工具的普及，工作的关键点已从“我们能不能做出来”转变为“我们如何保持整体的连贯性”。他预测，未来工作的一个重要组成部分将是审查他人的产出，确保大量AI生成的工作能以一种内聚、连贯的方式融入产品或流程中，这给技术人员和产品人员带来了新的挑战和价值。
* [01:30] 产品经理与设计师的黄金时代：Dan Shipper非常看好产品经理和全栈设计师在AI时代的未来。他以公司内部成员为例，说明了深度拥抱AI的产品经理如何能将出色的产品感与执行力结合，快速交付产品。他同样认为，全栈设计师也被极大地赋能，因为他们现在有能力亲手实现自己脑中那些“让产品看起来更惊艳、交互更有趣的想法”。
* [03:00] 体验未来的工作模式：Dan Shipper分享了他们公司Every如何成为“未来的小缩影”，通过让所有员工都成为AI早期采用者来亲身体验未来。他认为，这种沉浸式环境让他们能比其他公司更早地洞察趋势，并指出清晰地表达观察“能以一种特殊的方式让未来成为现实”。
* [09:00] AI工作的两种模式：Dan Shipper预测，未来的工作方式将朝两个主要方向分化。他指出，公司里每个人都会拥有可以分派工作的AI智能体，但初期模式会是整个公司共享的“超级智能体”。同时，他认为我们大部分工作都将在一个类似Codex的环境中完成，这种环境将成为“一种新的操作系统”。
* [1:15:11] 驾驭模型的艺术：Dan Shipper对如何应对AI变革给出了核心建议。他强调，成功的关键在于“驾驭这些模型”，这意味着无论从事何种工作，都要积极使用和探索新工具。他认为，不应出于焦虑，而要保持好奇心和爱玩的心态，因为“AI的前沿，其实就在AI与每一个具体的人、具体的事相结合的地方”，每个人都有机会成为新用途的发现者。
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[视频来源]《PMs and designers are about to win the AI era | Dan Shipper》
本播客采用虚拟主持人进行播客翻译的音频制作，因此有可能会有一些地方听起来怪怪的。如想了解更多信息，请关注微信公众号"AI西经东译"获取AI最新资讯。如有后续想要听的其他外文播客，也欢迎联系微信：mayday2303。
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