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铺垫

正式开始

  • 00:03:40 本期主题:工作三年我(们)关于「非技术能力」和「技术能力」的一些心得
  • 00:04:00 软技能和硬技能(技术能力)之间关系
  • 00:06:45 软技能和硬技能的主观定义

非技术能力

技术能力

  • 01:01:30 设计文档
  • 01:11:00 A:项目的两个思考方向:可用性(usability) 和 可扩展性(scalability)
  • 01:15:00 B:多尝试,多接触,多落地
  • 01:17:00 关于 Code Rewive 的一些杂谈
  • 01:19:00 关于轮子哥回复「长期当程序员会失去什么」的讨论 链接:https://www.zhihu.com/question/361374650/answer/944256121
  • 01:25:00 最后一句「话」:
    • B: 不要把自己局限于某一个位置,试着多尝试不同的东西,“管理”好自己,“管理”好身边的人。
    • A: 你的技术能力决定了你能多快去完成目标。而你的非技术能力决定了你在朝哪个方向努力。

本期由 Ryoma Han 同学剪辑,在此特别致谢


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主播...
Manjusaka
Adam_Wen
laixintao
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
i止于至善
2年前
0
01:09:37 初创公司,很同意
i止于至善
2年前
0
58:57 好怼!
乌拉乌拉乌拉乌拉
4年前
0
01:02:46设计文档不要写技术细节,重点在于为什么这样设计,设计的目的
乌拉乌拉乌拉乌拉
4年前
0
28:30开会之前的准备 1. 会议背景;2. 明确会议上需要和别人沟通清楚的是什么(有些可以在会议之后沟通,不必在会议上)
乌拉乌拉乌拉乌拉
4年前
0
20:10蒙声不吭只干活不太行
ChanseelonG
4年前
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1:11:49可用性 可扩展性
ChanseelonG
4年前
0
1:06:15把重点落在逻辑和不确定的部分,给个例子。
ChanseelonG
4年前
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53:00积极主动
ChanseelonG
4年前
0
34:54会议议题-概要记录-成果产出-跟进落实
ChanseelonG
4年前
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33:45专事专会
ChanseelonG
4年前
0
31:17会议时长也很重要,太长就很容易有疲惫感。
ChanseelonG
4年前
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30:1429:14会议目标要定清楚,什么是最重要的,最需要现在做出决策的。
ChanseelonG
4年前
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24:37排查风险点
ChanseelonG
4年前
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24:12概要设计
ChanseelonG
4年前
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23:13评估风险 及时求助
ChanseelonG
4年前
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写周报
ChanseelonG
4年前
0
伤害管理🤔
HIJACKER
4年前
1
59:03哈哈哈哈,帮孩子做家庭作业这个例子太赞了
EarsOnMe

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