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简介...
【本期嘉宾】杨婷婷、付晓岩、田岚
杨婷婷（远川研究所互联网组组长）
付晓岩（《银行数字化转型》一书作者）
田岚（火山引擎大消费行业数据产品解决方案负责人）
主播：潘乱（「乱翻书」主理人）
【时间线】
01:27 数据网络效应，“先有鸡还是先有蛋”？
04:07 中台发挥了什么作用，后来为什么被拆？
06:47 企业构建数据中台，挑战是什么？
10:55 做数据的部门如何通过数据来证明自身的价值？
13:57 数据飞轮的概念跟数据中台有什么区别？
15:34 数据什么时候是成本，什么时候是资产？
17:28 什么是数据飞轮？背后具体都有哪些产品做支撑？
21:49 怎么能够让数据“说话”？
28:55 银行信息化这些年都碰到过什么难题？
35:49 数据服务领域，甲方客户购买的到底是什么？需要的是“奶瓶”还是“保姆”？
42:31 ToB行业，是做产品还是做服务？
45:39 作为生产要素的数据，要到什么量级才能交易？
48:30 药不能停，实验不能停。互联网很多工种的工作越来越像实验员
【开场&结尾音乐】
开场&结尾音乐：Mount Dreams – Wolfs
【关于「乱翻书」】
「乱翻书」是一档关注商业、科技和互联网的从业者对话节目。关心How和Why，以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考，希望能够为你带来信息增量。
「乱翻书」主理人是潘乱，代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。
【关于主播】
即刻/视频号/B站/抖音：潘乱
公众号/播客：乱翻书
【图】火山引擎数据飞轮
【相关阅读推荐】
《银行数字化转型》——付晓岩 著
微信公众号：乱翻书
视频号：潘乱
商业合作：联系微信 tongxing717
本期编辑：怀杭
主播...
潘乱
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空空如也
小宇宙热门评论...
haitaoyao
1年前
浙江
7
表达一下个人观点：数据驱动业务或者数据产生价值的最根本途径是「数据驱动决策」：如果决策主体是人，那就是人看着数据做决策、而不是靠感觉、凭经验；如果要把决策规模化，就需要把决策模型做成模型，让机器自动做决策，最形象的例子就是做推荐。
good_luck
1年前
浙江
6
数据中台的价值不在于中台，而在于数据的价值。
转圈圈丶
1年前
上海
2
听睡着了，可能是我太困了
路过的陈先生
1年前
浙江
2
这个涉及到到行业咨询能力，脱离具体行业特性，谈通用概念，实际意义不大。数据当然是可以是有用的，但只靠产品一定发挥不出价值。
ChaosMars
1年前
北京
1
唤起了和甲方爸爸进行项目第一次交流的感觉
haitaoyao
1年前
浙江
1
08:10 叫数据中台还是数据平台的这段很有意思，哈哈
haitaoyao
1年前
浙江
1
25:14 「简单的需求很容易满足，复杂的需求提不出来」
张荔
1年前
北京
1
这期真的内容不行……
linjay
1年前
浙江
1
怎么还在聊这些东西阿，还是CDP和MA
STELLA_8AhN
1年前
广东
0
mark
essential
1年前
上海
0
38:33 最现实的提问，挺实诚的回答
haitaoyao
1年前
浙江
0
17:28 「数据采集的时候是成本，存储的时候一半一半，消费和出售的时候是资产」
好奇的六月天
1年前
北京
0
49:37 所以“豆包”也是AB出来的？
如果没有逻辑说明，是不是滥用了，凡事都AB，是一种工具依赖
好奇的六月天
1年前
北京
0
11:15 这个回答很真实
小杨同学_6nvS
1年前
北京
0
50:00 并没有提及AB测试对成功决策的准召率，不能证明进行AB的有效性和必要性
无人区茉莉
1年前
未知
0
53:42 怎么就戛然而止了..
卡次喵
1年前
浙江
0
谈下对数据中台和飞轮的一些看法，数据是有价值的这点毋庸置疑，问题关键在于如何让他产生价值并且被客户看到体会到。最初数据中台的故事客户并不买账，在互联网公司想教育客户的这几年，互联网公司被现实市场教育了，逼迫他们以客户视角去思考这个故事要怎么描述客户才愿意买账，就有了后来采用飞轮的故事以客户业务为切入点。
走路艺术家舟舟
1年前
辽宁
0
23:44 妈呀，好吓人
风海流_LTWc
1年前
北京
0
24:20 咋还在讲故事，最重要的肯定是最佳实践