时长:
5分钟
播放:
48
发布:
3个月前
主播...
简介...
作为身处AI重构时代的投资人,我们深刻体验了信息洪流的冲击。《野格知识贩子》的诞生,是为了借助AI工具,在碎片化时间内高效捕捉前沿资讯,快速建立对热点话题的基础认知。然而,AI的局限性,促使我们迈出下一步——《野格超级研究员》知识星球诞生了!(跳转特别篇 | 揭秘《野格》初心与全新计划)
诚邀首批“超级粉丝”加入我们,共同探索AI时代高效研究的未来!添加主播微信 watanashall 获取免费加入名额。
节目笔记:裁员之后,微软要求员工“投资自身AI技能”
本期焦点:微软在裁员后推动剩余员工提升AI技能,同时探讨科技行业在AI应用与成本压力下的整体动态。
核心动态
- 微软裁员情况:上周,微软宣布裁员9000人,这是其今年第二次大规模裁员,使得2025年裁员总数达到15000人——这是微软历史上年度裁员人数最多的一次,不过仅占其约228000名总员工的一小部分。
- 以AI提升效率:剩余销售人员被要求更多地使用AI工具。负责美洲中小企业销售的高管特拉维斯·沃尔特(Travis Walter)提到,内部AI工具可帮助销售人员更快熟悉客户账户、自动生成销售提案,并强调“这是投资自身AI技能的好机会”。
裁员背后的背景
- 业绩与成本的矛盾:裁员发生在部分业务表现强劲的背景下——沃尔特团队在截至6月30日的季度中,Azure云服务和AI Copilot产品销售均超额完成目标,他称之为“奥运级别的季度”。
- AI支出压力:为支撑AI应用(包括自身产品及客户如OpenAI的ChatGPT),微软数据中心和芯片等资本支出激增,这是裁员的重要原因。在截至6月的12个月里,其资本支出达800亿美元,高于上年的560亿美元。
围绕AI的业务重组
- 简化客户对接:微软正减少客户对接的销售人员数量,并将向客户推介的“解决方案领域”从6个缩减至3个(包括Copilot和Office 365等业务解决方案、Azure云服务及网络安全),以更高效地推广AI产品。
- 角色调整:“技术专家”岗位正被“解决方案工程师”取代,后者需为客户提供更多技术指导,例如演示定制版Copilot或Azure上的高级AI代理功能等。
AI在员工评估中的作用
- 微软管理层越来越重视员工对AI的使用:部分Azure高管通过内部仪表盘追踪团队中AI生成代码的比例;近一个月的销售业绩评估中,多位经理表扬了员工对AI工具的运用,还有经理组织竞赛鼓励员工展示AI提效案例,最佳案例可获50美元礼品卡(不过AI使用尚未正式纳入销售业绩评估)。
行业趋势
- 微软的举措与同行趋势一致:谷歌今年早些时候裁员数百人,并向搜索和广告部门员工提供买断计划;亚马逊CEO安迪·贾西近期也表示,公司将用AI替代部分员工,科技公司普遍面临AI相关成本上升的压力。
信息来源:《The Information》,《After Layoffs, Microsoft Tells Staff to ‘Invest in Your Own AI Skilling’》(2025年7月9日)
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
暂无小宇宙热门评论