简介...
## 内容简介
本期我从陈春花教授的《管理的常识》入手，讨论了两个问题，分别是**目标和资源**，**以及品牌与能力**。我从企业经营管理的角度思考个人作为企业的参与者应该如何工作，还有个人如何运用企业经营管理的思维解决生活中的问题。
### 参考
- 配乐：CYBERPUNK 2077 SOUNDTRACK - NIGHT CITY by R E L & Artemis Delta
本期我从陈春花教授的《管理的常识》入手，讨论了两个问题，分别是**目标和资源**，**以及品牌与能力**。我从企业经营管理的角度思考个人作为企业的参与者应该如何工作，还有个人如何运用企业经营管理的思维解决生活中的问题。
### 参考
- 配乐：CYBERPUNK 2077 SOUNDTRACK - NIGHT CITY by R E L & Artemis Delta
主播...
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
HD581545z
4年前
5
记笔记📒：对个人而言，在工作中的分配资源=分配时间+争取资源（向上管理）。所谓向上管理，是配合上司去取得工作的结果，从上司那里取得更多的时间和资源，并且保证上级设定的目标可以有足够的资源可以实现。
Vando
4年前
1
08:07 在随着时间增长人的认知也会增长的一般性前提下，人其实只能在自己决策认知相对比较浅的时候做决策，充分信任的做法是不是反而不可取？
jasmine_N1T4
4年前
1
您好～这里是QQ音乐小琪。QQ音乐已携手小宇宙展开深度合作，我们有留意到您在小宇宙的精彩节目，现诚挚的邀请您入驻QQ音乐～
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SamSong
4年前
1
喜欢这个标题
羊小凡
4年前
0
超级喜欢你的节目 加油鸭 已follow for a year
HD753266c
4年前
0
关于三个技能等级，往小里说可以是从个人对知识点的掌握，知识点和知识点之间的联系，到整个知识体系的构建;往大里说是公司某个需求的能力的掌握，对人与人之间联系的掌握，和各种联系作为一个整体的一个把握。宏观上都是从局部到整体的一个过程
泓E
4年前
0
10:43我现在也非常担心这一点，哈哈
Carolyn期待毕彼特
3年前
0
喜欢
不得万一
3年前
0
好好好
玛姬麦吉咩给
3年前
0
08:48 所以自己做的决策只有在开始执行后，才能判断自己的决策正确与否？
实验体十四號
3年前
0
03:18 什么是合理且重要的目标？这个问题的回答比如何管理很重要
实验体十四號
3年前
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05:29 我们要管理资源 而不是管理目标。
魔法少女马化腾
2年前
辽宁
0
企业先进行经营能力（选择做对的事情，制定目标）再提升管理能力（执行落地目标）
底层目标:企业（拥有持续获利能力）个人（发挥个人潜能，找到良好生活状态）
计划管理是管理资源而不是管理目标
在工作中目标是不能被讨价还价的，可以被讨价还价的只有资源
要充分信任作为决策者的自己所制定的目标
职业能力:技术能力 人际能力 概念能力
