09:47 盒马的付款方式可以吐槽吗，居然不支持微信

让我们感谢三顿半带我们近距离接触库克！！🫡

01:59 美国🇺🇸司法部对苹果🍎提起反垄断诉讼 具体： 3月21日，美国司法部联合16个州和地区的检察官共同起诉苹果垄断手机市场，后续并不排除利用拆分公司的措施解决这起反垄断诉讼 苹果回应：诉讼在法律和事实上都是❎，威胁其创新能力 苹果股价跌超4%，市值一日蒸发＞1100亿美元 03:18苹果在中国为下一代iPhone寻找本土供应商，与百度初步谈判 03:33Reddit成功上市 具体： 3月21日“美版贴吧”Reddit正式登陆纽交所，市值80亿美元，股价于首日上涨48% 04:29滴滴首次实现年度盈利 具体： 3月23日，滴滴发布2023年第四季度及全年业绩。2023年总收入≈1900亿元，同比增长超过三成，中国出行业务同比增长＞60%，第四季度国内和国际业务日均单量创下🆕高 2021美国上市后安全审查，APP下架👉2022年7月违反数据安全规定，罚款12亿💵👉2023年APP上架，恢复🆕用户注册 05:23Lululemon和Nike营收↑，中国市场表现优异 具体： 3月22日，lululemon发布了2023年第四季度和全年年报，全年营收96亿美元，同比增长19%，中国大陆去年营收↑三分之二 🇨🇳因为本土化品牌策略和持续稳定的门店拓展 06:103月21日，耐克公布2024财年第三季度财报，中国市场实现⑥个季度连续增长 06:52盒马风光不再 ①多个🆕业态探索失败😫 2015年成立至今已经尝试12种不同业态 开设占地几千米的大店，由于对附近客群收入and人口密度要求高，2018年盒马大店饱和👉小规模🆕业态，2019年，社区超市盒马mini，前置仓盒马小站，智能取餐柜盒马Pick'n go，目前大部分已经被优化or淘汰👉2019年由独立事业群降级成事业群子业务👉2020年社区团购快速发展，🉑线上下单线下自提的盒马集市和盒马邻里，由于成本高市场竞争激烈，2021年盒马集市并入淘宝🍑买菜，盒马邻里关闭了大部分门店👉临期折扣盒马奥莱以及盒马仅一家高端超市Premier黑标店 ②阿里战略重心变化，盒马失去集团输血 2021年阿里改革，盒马自负盈亏👉2023年年初阿里“1+6+N”组织变革，聚焦核心业务 作为业务线庞杂互联网巨头，阿里许多业务亏损要靠集团输血，为了应对增长挑战，要盈利减亏 盒马的营收下滑，影响阿里季度收入 本应该消费升级的盒马因为疫情以来的消费降级，经营模式受到挑战 由于财务表现和估值，盒马难以如期融资上市 盒马对于折扣，运费，下架商品or多次要求下调价格等变动行为，影响用户体验和供货商的不满 ③来自其他零售商的竞争 海外零食巨头// 山姆和盒马用户重合率高，山姆占优势，🈶上百家战略级的供应商，🉑提供最优惠价格并持续改进开发商品 Costco在国内积极扩张 线上玩家竞争// 叮咚买菜收缩业务存活，进一步参与竞争 京东于去年重返鲜生赛道，在APP为京东买菜 导流 美团买菜于去年升级为小象超市🏪，由生鲜电商变成全品类零售平台

最近用盒马反而变多了，因为开始抗炎饮食很多蔬菜和无糖酸奶等品类还是盒马比较丰富（我们这没有山姆），目前是39包邮加收打包袋一元，还可以接受

盒马去过几次，但是总是要下载app才能付款，好劝退😹

哇哇！三顿半大气！上班必备！

盒马山姆都在用，各有优点，盒马开始有一点是其实距离很近，但是就不配送。不过总体来说，盒马更适合中国人的消费习惯和年轻人，走到这一步还是比较唏嘘，去年都还在喊着“砍山”。。。

wow 希望多一些线下门店与品牌的解读～

17:00 哇🤩三顿半大气☕️富有且慷慨🥳

17:05 哇，下次去上海的话一定要去这家三顿半打卡！！

17:46 哈哈，三顿半忠实用户了，这次是真声动早咖啡，梦幻联动惹！

我ip位置，商超/生鲜零售真的可以用惨来形容，地头蛇颓态尽显，商品数量非常有限，尤其是疫情后，食品的供应商几乎只有固定的几家，诸如家乐福沃尔玛这种过江龙也几乎关没了。但是最近ole超市刚刚开业了第二家，第一家开在万象城，周末或者节假日的购物人数也不算少，从侧面说明了其实还是有相当一部分偏中产的消费没有被覆盖，左右想想盒马的入驻完全可以开拓这部分市场，但却迟迟没有。造成这样的原因肯定有很多，仅从抢占几乎空白的市场这个方面来说，我认为盒马做的显然不够。

三顿半让人刮目相看！ 好奇怎么会有苹果和三顿半的合作的， 这比cook和郑恺合影更让人好奇，

1⃣️多个新业态探索失败。盒马奥莱，premier等。2⃣️阿里战略中心变化，前后一百亿融资。21年改革，阿里自负盈亏。盒马的CEO侯毅也曾经表示，如果没有阿里的资金和技术支持，河马不可能做成。但是最近几年阿里的战略重心正在发生改变，2021年阿里进行改革盒马开始自负盈亏，去年年初阿里宣布史上最大的1+6+N组织变革，从原来的多条腿走路转向聚焦核心业务阿里变革的背后一方面是因为竞争压力在变大盈利和减亏当做是他们的核心指标，让各个业务部门自负盈亏。阿里财报显示，去年第三季度，河马所在的实体零售业务的营收下滑了7%，如果剔除掉这部分的业务，阿里的季度总收入反倒是会增加8%便宜了一些，但是不满99就要收6块钱，运费的门槛实在是有些高，08:533⃣️来自其他零售商的竞争。开市客。叮咚买菜，京东重返，美团的小象超市。

17:07 哇哇哇，三顿半和Apple这个feel想想就很配

哇哇哇三顿半选我！！

哈哈哈感谢我的互联网好友声动早咖啡 带我近距离接触库克

17:17 听声动早咖啡，只有第一次和无数次

盒马给人的感觉就是自己本身的内部的核心竞争力不足 之前塑造的的核心竞争力是背后强大的资金支持赋予的，作为盒马的高管应该持续思考的就是探寻如何在脱离这颗大树后还能拥有自己内部不败的竞争力，显然这条路很难走 做零售，盒马是梳理出了自己的亮点，但想要真的将亮点做大做强，也确实很难，如果只是做披着新零售外衣的传统零售，被放弃是大概率的选择

目前在广州独居，比起山姆来说，盒马还是一个更方便、低价的选择。期待新零售有更多的业态利好消费者。没想到早咖啡和三顿半联名了，双厨狂喜哈哈哈哈，干杯🍻！