hi hi大家好，这期继续同我的创业导师闫总一起，与大家分享他转行去新能源创业，经历的过山车般的奇遇故事。
这期的故事超级精彩，堪称创业版的西天取经。你会听到企业在经营中有哪些九九八十一难，以及闫总是如何在实战中渡过一难又一难，最终斗战得胜的。
创业的每一步都充满了挑战与机遇。从最初选择风能赛道，到hack专利开始生产，再到与国际技术的接轨，公司经历了三次资金断裂，又三次活了下来。
我们还讨论了生产开发、供应链管理、和规模效应等话题，揭示了制造业背后经营的复杂性。
你将了解到如何通过划分A，B，C类供应链，来不被卡脖子，以及什么情况下，应该事先投入资金，来换取生产效率的提高。
你还将听到企业如何融资、风险管理、以及与银行机构的构建关系等话题。闫总分享了如何在资金链危机中求生，以及如何通过与供应商的紧密合作，来共同抵御市场的不确定性。
感谢各位的收听和支持，不要忘记订阅我们的节目哦。如果你有更想听屠龙讲的内容，欢迎留言给我们哦～
本期嘉宾
闫希利老师：三杰达科技发展（北京）有限公司总经理；永佳资本创始合伙人；中国管理科学院智库金融\管理专家；中国经济网智库金融\管理专家。
提到的纪录片
《Age of easy money》b站可以观看
本期时间轴
00:47 创业开局：从赛道选择到技术创新
10:17 引进国外专利，国内组建自有供应链
11:59 四五百个零件的供应链如何管理？划分ABC三类供应商
14:04 制造业的小甲方竟然连丙方都不如？
18:33 有备胎才能不被卡脖子
22:58 耐克的起源与外包故事
23:47 三流的企业做产品，二流的企业做品牌，一流的品牌做标准
26:29 制造业生产不易，老板有时比包工头还惨
28:18 痛定思痛，120个零部件缩减为42个的革命性转变
30:50 第一次危机：营销花光120万，0订单
41:14 第二次危机：订单激增，盲目扩产
44:47 规模效应的终结：线性增长与几何增长
50:13 反人性的银行：救急不救穷
52:35 有了融资为什么还要办理银行信贷？
55:13 创业中的信用积累与风险管理
59:19 与供应商的信任关系，是资金链的一道防线
01:04:17 政策是无形的电梯，创业需要选好赛道
01:06:04 所有的账期都可以变成金融产品
01:07:57 第三次危机：连带性崩溃
01:14:09 企业如何对抗风险：预留18个月的储备工资
01:19:07 美国通胀是怎么产生的？左脚踩右脚上天
01:22:33 给年轻人的3条职业建议
背景音乐：Hero-Family Of The Year
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