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简介...
主播|刘飞 嘉宾|金叶宸
本期是“三五环”的第一次试录，请到了“圆首金老汉”的主理人金叶宸老师，同时也是一位“不务正业”的FA。金叶宸有极强的表达欲望，原本要做的聊天节目感觉生生做成了访谈哈哈哈。
目录
00:01:44 公众号的起名逻辑和创作缘由
00:09:20 严谨论证“不懂产品的loser、辣鸡、喷子”
00:25:19 聊聊豆瓣、知乎、即刻、微博、趣头条、抖音、快手、小红书、飞聊…这些社交媒体或内容社区
00:59:10 产品应该怎样做商业化
01:15:45 真实价值与用户感知价值的鸿沟
01:27:58 00后的社区/社交产品，与00后需求是否有本质区别
参考：
金叶宸公众号：圆首金老汉。推荐阅读：《对年轻人的一些研究》《视频战争2019》
刘飞公众号：刘言飞语。推荐阅读：《我看互联网职业教育》
若邻网，2004年成立，中国早期社交招聘网站
谭思亮，原盛大总监，趣头条创始人
优士网，2010年成立，商务社交平台，被称为“中国的LinkedIn”
沈博阳，赤兔创始人，原 LinkedIn中国总裁
邹岭，Larry，若邻网CEO
Echo，社交产品，创始人黄天晴
织田信长：“人生五十年，与天地长久相较，如梦又似幻；一度得生者，岂有不灭者乎。”
潘乱关于吴军的两篇文章：《吴军又点评腾讯了,刘炽平是怎么评价他的?》《吴军的公司基因论极其肤浅可笑》
阿北，豆瓣创始人
陈琪，蘑菇街、卷豆网创始人
朱时雨公众号：笔下求生
名词解释：
benchmark：对标
DAU：Daily Active User，日活跃用户量
LTV ：life time value，用户终生价值
VV：Video View，播放/阅读次数
membership：会员
费效比：费用/效用
主播...
刘飞Lufy
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
Apebble
2年前
北京
1
那就从头开始吧💪
十七喵
2年前
江苏
1
从第一期开始听🙋金老师很接地气
艾伦Allen
4年前
2
这一期音频好长，其实可以多分开几段。绝大部分人没有这么大块的时间来一次听完。
宋丹丹
2年前
2
01:41 圈粉了，感谢刘老师这么用心的节目。
果粒陈呀
3年前
2
因兴趣而聚，可以因其他理由而留❤️
一只外星狗
4年前
2
评论一个东西很简单，但给你一张白纸让你设计就会懵逼，简单地做选择和从0到1是完全不同的。写文章批评分析不需要负责，而真的做产品面对的是真金白银的预算和成果，是完全不同的视角。
Fengyu_
4年前
2
44:30认知的差距 豆瓣先有算法 张一鸣对比豆瓣和蘑菇街
陈泽宇
4年前
3
11:35 什么都不行那就干产品🤪
不聰不鳴
4年前
3
结束的有点突然哈哈，对小米空气净化器和用户价值感知印象深刻，受教
Kathleen_LQSi
3年前
4
片头是我喜欢的海龟先生，超级惊喜！
陈想吃
4年前
5
15:18产品经理和写文章的区别，一个需要负责，一个不需要
常写可能会混淆界限
王纣
4年前
6
00:09有没有感觉刘飞和半佛声音很像
乌云花栗鼠
4年前
6
50:21 兴趣社区的建立，要首先对兴趣的颗粒度进行划分
Aaron_QBh3
4年前
7
31:45 金老师，我想看你的朋友圈
徐十胖
4年前
7
这一期意外的信息量很大，非常有收获
72个黄大王
4年前
7
51:22 因兴趣而聚，但并非因兴趣而留。👍🏻
太阳公公的孩子
3年前
8
笔记补充：9. 要让用户感知最大化，而成本最小化（例如小米空气净化器：立柜式、很高、很重——看起来很贵；但其实中空、底部是块铁）
10. 互联网已被发掘出的商业模式：广告；增值服务（卖会员、卖权限）；交易平台（阿里）；游戏内购
芒芒
5年前
11
金老师声音其实挺温柔的（相对和部分网友对线来说
太阳公公的孩子
3年前
14
金叶宸：1. 所有企业都在向死而生。核心人物是有认知局限性的，这个局限性决定了企业在这个周期内的天花板。
2. 算法的目的是能让你无限地刷下去（信息流）。
3. 因兴趣而聚，但不因兴趣而留。（当用户选择留在这个产品，他的兴趣会变得非常泛化）
4. 一个社区如果想要做大，或者说想要更好的留存，都是应该做泛化的。
5. 社交业务流：自我审视（打理自己）➡️发现➡️破冰➡️交换信息➡️留存➡️扩展关系链
6. 做产品是做产品，做商业是做商业
7. 产品经理需要的既不是摧毁性的抨击，也不是建设性的意见，而是系统性的解决方案。
8.产品经理：需要勤奋、细致的调研和分析、担责任（因为你的决策影响着团队的行动）
养蜂熊Ryan
4年前
25
18:2917:58 记笔记：“产品经理需要的既不是摧毁性的抨击，也不是建设性的意见，而是系统性的解决方案”