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来源：小宇宙
�管理者必看！经营人＞经营产品
产品是可以复制的，可以升级的，但人呢？每个人都是独一无二的！所以，作为管理者，你的核心应当是经营人，比经营产品更重要！��
做为管理者，你得把重心放在团队的建设上面，激发他们的创造性和主动性。这不能是一句口号，这是需要有实际行动的。�
大家常说赋能啊！这个词都很熟悉，什么是赋能呢？如果你认为他做不了，你教他做，这不叫赋能，赋能的前提是信任他，相信他是有能力做好的，然后，做为管理者，你需要做的就是：1、帮他们配好必要的资源；2、为他们提供坚实有力的支持；3、鼓励他们自己去思考去决策如何完成任务。
这样经营团队，那团队里的人就会有活力，也能不断创新，公司也就能持续发展了！�
如果你认同这种管理理念，不妨在实际工作中尝试实践，看看你的团队会有哪些积极的变化。最后，别忘了回来分享你的经验和成果！
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