Album
时长:
61分钟
播放:
2.36万
发布:
2年前
主播...
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com

本期邀请到的嘉宾是一位 60 后,陈玮 Wayne。从上世纪 80 年代至今,他做过大学老师、外企市场、人力资源、管理咨询等不同的岗位,曾任万科首席人力资源官、滴滴出行人力资源高级副总裁、北大汇丰商学院管理实践教授等职位。如今,他又开始了新一段创业旅程。


节目中,我们围绕“组织、人、领导力”三个关键词聊了聊。


Wayne 提到,“整个中国,真正蓬勃生长的组织不到 1%”。造成组织僵化的主要原因是“效率取胜、执行为王”的管理哲学。僵化的组织也导致了“人在工作中被压抑”。所以,真正伟大的组织,应该创造一个滋养人的工作环境,努力构建减少消耗员工能量的系统。


同时,要想提升打工人在职场中的安全感、成就感,管理者也需要提升自己的“领导力”。Wayne 认为,“领导力就是在茫茫黑夜中发出微光,带领队伍前进。”


这期节目,从组织、领导者、员工不同视角,剖析了组织和人的状态,并且给出了一些解决方案。希望能对你有所启发。


本期节目福利


欢迎大家在评论区分享你听完本期节目的感受,我们会选出 5 位听众,送上嘉宾推荐的《深度领导力》一书。


点击获取本期节目飞书妙记逐字稿


如果想进一步了解和使用飞书,欢迎填写《组织进化论》播客听众专属的咨询渠道,免费获取 1v1 的使用咨询及产品演示:联系飞书


【主播】

小北
,飞书产品市场经理

华毅 Echo
,飞书组织管理与实践专家


嘉宾

陈玮 Wayne
,CGL集团副董事长、CGL管理咨询业务CEO、北大汇丰商学院管理实践教授


主要话题】


聊聊“组织与人”

09:04 中国蓬勃生长的组织不到 1%

11:05 组织为什么会僵化?

16:10 组织需要创造 5 感:安全感、归属感、存在感、成就感、使命感

17:47 工作中要有心流体验,才有高质量的生命体验

23:27 企业和管理者,应该为员工创造一个滋养人的环境


聊聊“领导力”

25:32 很多企业中,自上自下弥漫着一种“习得性无助”

27:57 未来的组织形态

29:39 领导力就是在茫茫黑夜中发出微光,带领队伍前进

36:49 如何提升领导力:主动获取反馈、寻找 mentor

39:02 关于“外行领导内行的讨论”

49:56 真正伟大的组织,应该构建减少消耗员工能量的系统

55:27 荐书:《深度领导力》


【Staff】


监制 ^  小北

后期 ^  
声音故事

文字编辑 ^  
小北、Della

运营 ^
Della


【相关阅读】


《深度领导力》:作者陈玮。 人类将在生活的各个领域,面临持续的重新适应和不断学习的挑战。如何适应未来世界、如何持续学习,将成为每个人面临的最大挑战。本书主要探讨作为一个领导者如何持续成长,再造自我,内容涉及我们如何定义人生和成功、如何在人生的五大领域持续精进、如何成为一个更好的领导者、如何创造一个促进人持续成长的文化和组织等。


点击获取 《组织进化论》妙记版


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【关于我们】


飞书(www.feishu.cn)是先进企业协作与管理平台,整合即时沟通、日历、视频会议、云文档、云盘、OKR、开放平台等功能于一体。


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评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
Julia_Scott
2年前 上海
47
KPI 和OKR,不就是消耗员工能量的事情么……评价越频繁,甩锅越盛行,恶性循环……
惰性气体tig
2年前 山东
32
我在一家国务院控股的金融企业,对于这位老师提出的问题,我的答案都是“不”—我们都在多一事不如少一事,我们从没有因为工作而获得满足感,更不要说心流体验。我们做的一切都是为了政治任务和上级指派,我们的领导很焦虑,我们不得不承受他的焦虑,而对这样的困境,我束手无策,毕竟组织坏了的时候,我只能消极面对,转向个人生活。
张甜甜_甜甜
2年前 北京
29
声音大小不一致 对收听太不友好
瑄轩
2年前 上海
23
说来讽刺 希望有空做这些节目的公司 把时间放在了解看看自己公司情况 解决实际问题而非唱高调
噜噜啦啦哎呀呀
2年前 北京
21
32:14 我们不希望员工离开组织是受挫的,是狼狈的,是自己都否定了自己过去这么多年成功的经历,我们希望员工是被激励的,被认可的,觉得自己仍然可以去成功的。
callmemz
2年前 上海
21
很难想象字节这样的公司,可以做出这种柔性主题的播客
晴_LqJv
2年前 江苏
18
小北少打断嘉宾的问题,新主持人声音大点就更好了
HD674333l
2年前 北京
17
03:15 让嘉宾做自我介绍打个招呼,人家还没说一句就被主持人打断了。。。。
朵朵鱼儿
2年前 山东
12
让嘉宾多讲一些,总被打断太尴尬,往回拉的时候太生硬了
欢乐马_aLCW
2年前 中国香港
11
这期嘉宾内容好空洞……表述方式很像说教……举例没有细节有点难以信服……
是平凡无奇的小可爱呀
2年前 福建
11
32:14 “我们不希望员工离开组织是受挫的,是狼狈的,是自己都否定了自己过去这么多年成功的经历,我们希望员工是被激励的,被认可的,觉得自己仍然可以去成功的。”真的有被感动到,作为一个主管,很多人告诉我,只是工作,没有必要为底下人那么负责。但是心里隐隐约约觉得不对,还是要真诚的对待每个人。
zxc_8rMX
2年前 北京
8
声音大小不一致,能调整一下吗,很影响收听
芒小菓
2年前 山东
6
27:03 感觉习得性无助有一部分原因可能是缺乏正反馈
磊子W
2年前 上海
5
“管理就是最大限度的激发人的善意”
0X04逆流的鱼
2年前 山东
5
16:16 以前总结的要想留住人至少要给员工提供归属感和成就感。围绕这两感去做,团队内定期团建、一起吃中饭、早上分享些小话题等;公司hr定期举行些有仪式感的活动等去做让员工有归属感的事;根据员工水平分配一些让他感觉有挑战性的工作,每周做个技术分享,轮流分享的那种,给员工创造成就感。自从这样做后找来的两个小研发待了快两年了,成长很快很稳定。
王有钱有才
2年前 广东
5
🙋‍♀️应聘主持人
小宇宙分身v
2年前 广东
5
小北打断嘉宾的方式,有点生硬,或许小北不是故意的,但会让人感觉不是很尊重嘉宾。
shAwy2
1年前 福建
5
第一次听小北声音有点冷漠,但是仔细听了几期下来发现应该是冷静。谈话节目难免嘉宾延展过多,小北总能及时拉回,当我存在疑问的地方,小北总能在关键中提出我内心的疑问,我觉得这就是谈话节目的核心,过程中的疑问都被梳理提出,对听众真的才是真的好。喜欢
小羊在生活
2年前 四川
3
这期的内容感觉好空啊
與光Nic
2年前 云南
2
小北fighting!我觉得你提炼总结以及升华的能力很强 让观点更有意义 期待你更多的节目~
EarsOnMe

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