精准打卡、休假系统、记录工时......这些工具是为了更好地保证打工人实现「所劳即所得」？推出日薪与周薪制、实时奖励，是为了满足当下年轻一代「即时满足」的需求？

这多少有点反直觉，而事实上，劳动力管理不是反人性的，也的确并不站在员工的对立面——它的本质，是通过有效的评估手段、让员工得到公平的回报，也为企业降本增效；在当下，则是通过信息化的手段，让合适的人、在合适的时间匹配合适的工种，拿到合适的回报。

本期节目，我们请来盖雅工场联合创始人兼CEO章新波，由最早的花名册和算薪系统到如今模块化的劳动力管理产品——梳理劳动力管理在中国由粗放变得精细化的过程，以及从宏观视角看，零工经济与老龄化是如何影响我们的劳动力市场的？

-本期讲述者-

章新波，盖雅工场联合创始人兼CEO

-延伸阅读-

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