哇哦产品 - V02 APP首页的价值与作用 - EarsOnMe

哇哦产品
V02 APP首页的价值与作用

发布于4年前

简介...

当你打开APP首页的时候
看到的内容
哪些是为了服务你
哪些是为了消费你
首页产品经理
最重要的工作又是什么呢

主播...

Link01

评价...

空空如也

小宇宙热门评论...

咸咸盐咸咸

3年前

显性需求——通过搜索栏解决隐形需求首页的关键点就是如何诱发刺激用户的隐性需求——猜你喜欢首页平台的第一层意义：承载用户需求第二层意义：宣传平台的服务，满足公司战略意义如淘宝宣传自己的生态里的服务（平台自己的诉求）第三层意义：供需匹配的动态博弈现在的首页都是承载用户需求和宣传平台服务的混合状态，没有明确的界限。 App首页平台发展第一阶段：千人一面，卖方市场第二阶段：新增用户变少，挖掘存量用户-引入各种新的算法机制。公司在平衡平台与用户之间的利益第三阶段：拉新成本很高，千人千面，买方市场「赛马策略」频道位，（为你优选）来投放 -以大众点评导航区为例首页的位置有限，如何去权衡用户和平台的利益，两者需兼顾，有一个相对的标准。 -分带来流量的和消耗流量的业务

铁道厨

4年前

02:42 对于“用户”这个词，想起了当时【新媒体用户研究】这门课的时候上课探讨的问题！感觉有点共通之处 Q1：当我们什么时候在谈受众？受众和用户二者有什么区别？暂且不提哪个词的覆盖面广的问题我们从另一个角度分析。本观点是：受众和用户区别的本质是与其发生交互的媒体不同。这句话怎么理解呢？受众更多的是在接受媒体（传统）的信息，而用户能够与媒体进行主动交互。也就是说，用户是互联网的使用者是互联网产品的使用者，用户构建媒体的内容。举个简单例子，微博的点赞评论转发功能，我们暂且用传播学理论的web2.0时代来定义 web2.0基于社交。此时受众变成用户，用户沟通构建媒体的内容。（用户英文：user —ugc ）并且用户之间可以产生群体内的互动。

阿哲漫游

3年前

作者从用户供需关系视角来看首页产品的演进。首页价值&作用：承接用户需求，宣传平台服务平台与用户的动态博弈，双方提效，从而提升用户生命周期价值一、承接用户需求显性需求，原则为提升效率尽量减少用户操作步骤，达成其操作目标，搜索是必须的隐性需求，原则为激发挖掘大部分人是不愿意思考的，诱发用户隐性的需求，使其显性表达并更好服务&满足。如拼多多百亿补贴诱发用户来买东西二、宣传平台的服务用case来说明阶段，可直接看第三点三、平台与用户之间的动态博弈现在的首页很难区分一个模块是承载需求还是宣传功能，目前是混合的状态第一阶段，13年移动浪潮开始，卖方市场，宣传平台的服务第二阶段，15~18年，新用户增长放缓，用户可选择多，猜你喜欢模块，导航栏千人千面，活动优选模块（引入赛马机制）第三阶段，拉新成本巨高，买方市场，服务好存量用户带来流量的业务→消耗流量的业务，业务也需要生长，提升用户生命周期的价值 PS：《策略产品经理：模型与方法论》5.3.1 推荐系统的演进缩短用户决策路径，提升信息获取效率提到关于京东推荐产品的演进过程 12~13年：看了还看、买了还买...... 14~15年：首页猜你喜欢、免运费凑单...... 16~17年：京东秒杀、智能卖场、陪伴计划、我的6.18......

AllenPJZ

3年前

从公众号过来的，播客满是干货，感谢分享

Kelvin_Chen

3年前

加油

陶超

3年前

首页一、首页承载用户显性和隐性需求显性需求:用户通过直接行为达成目标，平台需要较少操作步骤，达到目标。如搜索，或者分类导航。隐性需求:懒惰和潜意识惯性需求。平台需要诱发用户隐性需求如优惠推荐，活动推荐。要转化对用户态度，以平等态度，把用户当朋友。二、首页宣传平台服务例如金刚区，导航栏位置平台为了达成自己盈利目标，需要在首页宣传自己的服务满足公司战略意义，宣传公司新业务产品经理要平衡平台服务宣传和用户需求三、首页是平台与用户之前供需匹配的动态博弈，例如搜索功能中:满足用户搜索需求同时，加入搜索推荐引导用户搜索平台想要如猜你喜欢，穿插了广告或者活动入口，满足平台与用户供需匹配首页千人千面是诞生在用户量超多后的产物，也可以完成平台对活动的优胜劣汰在今天，用户红利消失，为了留住用户，所以今天的策略更多是一种以用户需求为主，如目前淘宝，首页取消了很多平台的服务推广，给商品更多展示，为用户下单提供结果平台分配首页流量，要平衡好用户与新业务的平衡，将带来流量主要业务转化给需要消耗流量的新业务。如果实在不够用，可以采用千人千面:第一行固定主要功能入口，第二行以用户需求触发的个性化功能入口，或者新的业务