简介...
做不好产品分析调研的产品经理，成为不了一名优秀的产品经理。本期播客主要分为两部分：1、产品分析调研的价值 ；2、产品分析调研的方法论。
核心观点摘录如下：
1、产品分析调研的价值是成就产品经理完成洞察的关键路径。其次是指导产品经理提升通用能力及专业能力的重要方法；
2、产品分析调研的方法是不管我们做什么调研，我们首先都得明确目的，再向外向内收集信息，然后对信息去伪存真，最后整理加工形成报告；
3、产品分析调研的顺序是先宏观再微观，交叉验证信息的可信度。宏观先分析市场报告、关注供需两侧洞察，微观先定性后定量，保证观点的完整获取及有效验证。
主播...
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
Link01
3年前
22
大家喜欢这方向选题策划的话，下一期可以讲讲如何写好需求文档。
墨之心
3年前
5
好期待能有文字版本，可以出个音频的转译稿么。
晨曦_SDlj
3年前
2
超级棒 支持
EricZhao8
3年前
1
+1
ArborealCreature
2年前
1
结合后台数据交叉验证去进行伪存真
笠庭
2年前
广东
1
感动，终于有个博客在手把手具体教学怎么调研，听了很多博主每个都说宽泛的概念，其实我真的想听的是具体的方法
YKHsu_
3年前
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加油，越来越好
丁不啦咚
3年前
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希望聊一些关于“如何进行分类”的话题
Frey
3年前
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很有启发！如何写好需求文档？如何做好用户画像？老师可以考虑这些选题
人间有你
2年前
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需求调研要去考虑那几点
ArborealCreature
2年前
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25:17 定量调研一定要晚于定性调研 定量是对行业理解下的观念验证而不是观念补充 不能带来新的洞察 如果前期不了解 有偏颇误导 6个用户比较常见 定性重要的是找到典型用户
春天的熊a
2年前
北京
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说的很棒
Joker成长快一点呀
8个月前
上海
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去伪存真＆数据交叉验证–分类–逻辑思考
