大部分内容可以理解，就是一个公司或者说一个组织在最困难的时候，希望可以聚拢一群有相同的愿景，然后又有资源有能力的人，大家共同的走下去。但是作为一个“员工”的角度可能也要问一下，这个组织的价值观，企业文化到底有没有在日常的时候被铺开讲过，是不是传递小道消息或者是八卦的这些行为在最开始，虽然他影响了你，但是你对他还是默许的。 然后最后我理解，其实开人最重要的还是看他的钱说白了就是他的性价比（这就是为啥我讨厌人力资源这个词，）如果当中这些人愿意降薪陪伴公司走过困难他们还会被开掉吗？我觉得还是要统一，既然讲情怀和人性就是情怀和人性，要讲钱就别说别人能力不行。

我在最前面讲，“人力资源”这个词真的是讽刺

28:15 你们对人家痛下杀手，还要让人家感恩戴德尽善尽美，你们想的也挺美的。

28:14 平平本身也没有太大问题，但是你们把人家开掉了，只能说你们的管理有问题。你们自己遇到大环境不好，经济危机，让员工来继续背锅，这样就好吗？当然平平拉领导背锅又有什么问题？

好奇怪你们公司开人不都是先以业绩是否达标来衡量的吗？感觉是按人的性格是否讨老板喜欢来定的