「迪卡侬」，这个户外小白的「优衣库」，运动版的「宜家」，最近变得有点不一样了。这家来自法国的体育用品零售商，疫情三年，不仅没有被打趴下，反而成功拓展了女性市场，在业绩和舆论场上都表现亮眼。我们今天就想通过这期节目，从商业逻辑、产品定位、售卖体验、组织文化等角度，梳理曾有着强烈的“直男和廉价”标签的迪卡侬，是如何成为小红书上被追捧的“OOTD”？
主播：
@Linda拿铁琳｜小红书ID：拿铁琳
@邪念扬Sean
文案：@邪念扬Sean
剪辑：@丘丘
片尾曲：Maroon 5 《Memories》
本期Shownotes：
01:52 OOTD系列词汇科普
02:19 迪卡侬业绩盘点，品牌偏好度打败了Lululemon？
05:46 Ta是法国品牌中的定价异类
09:51 掌握完整的全球一体化产业链是迪卡侬成功关键之一
13:51 迪卡侬的选址诀窍：让你开车过去好好逛
16:12 迪卡侬的品类策略：各个运动细分市场全覆盖
22:13 迪卡侬的售卖体验：女人爱迪士尼，男人爱迪卡侬？
24:53 来自听友们的调研反馈
25:53 仓库式陈列架+运动大使BA，让用户愉悦逛
27:46 「满意后更满意」的售后体验，是因为信赖用户
29:23 迪卡侬的组织文化：零售行业供应链的黄埔军校
31:46 迪卡侬的组织创新：60%岗位来自内部兼职
33:22 全世界的迪卡侬员工，也是能去参加奥运会的运动高手
34:22 迪卡侬的品牌焕新战略，如何跟上时代
35:41 迪卡侬的数字体验：推荐高效的自助买单
37:22 「铁三角」新品开发模式让市场推新更灵活
39:22 让女性冲进迪卡侬的最大动因，竟是因为一条裙裤
41:41 迪卡侬门店展示、颜色设计也开始拥抱「多巴胺」色
44:35 女性消费者与迪卡侬「真诚靠谱」女性友好人设的双向奔赴
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关于节目：
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空空如也
