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简介...
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你有没有过这样的经历?你有了一个新的想法或者创意,你很兴奋,觉得这个 idea 真是太棒了。可当你把这个想法传达给你的朋友、同事、老板甚至投资人时,反响却远没有你希望的那样热烈?过去的几个月里,我在工作中了尝试提出了一个新的产品想法、希望能够成立一个项目团队来推进。这个过程中却不如我想象中的顺利,我经历了不少碰壁、听到了很多质疑的声音,甚至开始对自己的想法产生怀疑。我很好奇那些「一击即中」的 pitch 是为什么能够说服别人?pitch 这件事情是有方法可循的吗?

出场嘉宾

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主播...
Riceman黄季业
Hoka可嘉
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空空如也

小宇宙热门评论...
睡美鱼睡美鱼
2年前
0
原来在这里~第84期的shownotes中这期的链接打不开~
实验体十四號
3年前
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23:42 为什么要拍照?一个很好的答案
实验体十四號
3年前
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11:44 最关键的是要找人去尝试
实验体十四號
3年前
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10:35 pitch很像单口相声。他们会重复说笑话,看观众的反应
实验体十四號
3年前
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03:06 两个核心 一,你为什么要做这个? 二 这个和公司(客户)有什么关系?
实验体十四號
3年前
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02:10 为什么我们不这么做? 很多时候我们是从个人角度出发
小狗叉烧卷饼
5年前
0
纯干货的一期!学到很多!
Lelac乐莱
5年前
0
讲pitch和说相声一样,有一定的铺垫、惊讶、高潮,语言语气面部表情都是表演的一部分。
bambus2018
5年前
1
找投资人打个牌爬个山,是摸清脾气投其所好的功课……看来社恐创业难上加难
JonyFang
5年前
2
24:15良性创业者: - 自信谦虚 - 诚实 - 平衡的世界认知 - 能不能知道自己在成长
飞行棋的失联周期
5年前
3
确实跟不同部门的人保持联络同步信息的同事,总是会有更多机会和资源的。
泥巴潭里打滚
5年前
4
从想法出发套用战略,跟真正从战略出发去思考事情还是很不一样的。
徐照恩
4年前
11
1. 先有why,再有what,别轻易的本末倒置,为了why而找支撑 2. 了解公司大方向,公司大会都要去,会议上重复大方向是有原因的,大方向都是要重复的,公司的分享都要去听,去联系起来, 3. 好的pitch需要讲述当下的问题,也需要哲学层面的理解,2者编织在一起, 4. 有了想法就要找人去pitch,不要自己与自己对话, 5. 怎么得到关注是很重要的, 6. 演讲本身足够好,是不够的, 7. 慢慢积累,在同一级别,与同事打招呼很重要,要知道谁是最重要的决策者,在会议之前有一些交流,可以给参会者提前preread, 8. 抬头看一下谁和你一起工作 9. 你也是pitch的一部分,考量的是你及你代表的团队, 10. 自信不一定是外在表露的,很安静的人也会很自信, 11. 为什么要做这件事,有一个原动力,如果只是看到市场机会在后期就很容易放弃
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