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简介...
过去三年,Riceman 在管理和专家路线之间纠结,他的职称也在「设计师」和「设计经理」之间反复摇摆。新冠疫情之后,Hoka 也加入了这个纠结小队。
专家 vs 管理——在互联网公司工作的很多人在工作了一段时间之后,都会面临这一个职业路线选择题。这期节目,我们请来了有着二十多年从业经历的 Meta 设计总监王小丹来聊一聊这个话题。
嘉宾联系方式
- 王小丹的微信:tianfeixiaodan
- 王小丹的斯坦福线上课程(2022/10/8 开始):https://continuingstudies.stanford.edu/courses/professional-and-personal-development/inception-workshop-rapid-conceptualization-of-world-class-products/20221_DSN-08
本期赞助
Bellroy 是一家来自墨尔本的环保包袋配件品牌。他们致力于打造耐看、耐用、又环保的包袋产品,认为好的设计不应该只是在第一天打动用户,还应该经得住时间的考验,在 1000 天以后依然能让用户喜欢。
- 品牌官网:https://bellroy.com/
- Bellroy 天猫旗舰店:https://bellroy.m.tmall.com/ (下单时给小二留言说是 UX Coffee 的听众,可获额外惊喜礼品)
主播...

Riceman黄季业
Hoka可嘉
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空空如也
小宇宙热门评论...
伊恩eon
2年前
上海
0
想问一下IC的全称是什么🥲,不知道是什么的缩写
丁颖
2年前
上海
0
求问,国内的公司(外企/互联网)有什么IC的上升通道吗
HD172864w
3个月前
陕西
0
33:17
VeggietX
8个月前
北京
0
工作是选择,太同意了,而且是动态的

陈壹舟
1年前
广东
0
考古!
HD7拖拖
2年前
四川
1
好久不见,点开惊喜地发现更新了
Pocky_yao
2年前
中国
1
多多更新!

IvyWong
2年前
黑山
1
11:12 对生活充满热情的人,谈起让人伤脑筋的事儿都谈笑风生的。

朱迪斯
2年前
广东
1
终于更新了!☕️
leahyeah
2年前
北京
1
我很想知道推进工作坊的方式,很想在创业公司推进,有试过,但是感觉还是少了好的切入点

iYueYao
2年前
北京
2
之前也有类似的困惑,果然这个世界无法兼得,个人与世俗的标准之间的冲突 让人很内耗

伏特加_虾滋啦
2年前
吉林
3
哇 到底是什么书 想提前读一下
奔跑不止
2年前
3
这本书是德鲁克的么

陈憨憨__
2年前
3
想要做好一个管理者,需要经常问自己一个问题,如果我是被“我”管理的团队成员,我会认为“我”是一个好的管理者么?有时候放不下过往的成功经验其实可能也是一种执念
大拿波娜娜
2年前
3
小丹姐好棒!好一个会讲故事的设计师

KindergartenDevilkin
2年前
3
从几年前网易云听到现在小宇宙,感谢一路陪伴T^T

V2027
2年前
5
哇哦,惊喜,宝藏居然更新啦!
我不跑调
2年前
14
不知道Riceman和Hoka有没有听过Freakonomics的一期节目,Why are there so many bad bosses? 里面有一句话还挺有启发的,一个员工倾向于晋升到ta无法胜任的层级。所以如果现阶段还在努力学习做管理,觉得管理很痛苦,可能正因为此才让你做这个岗位的(节目比较长,笔记戳这里:https://m.okjike.com/originalPosts/6221d4852fa277001075934e?s=ewoidSI6ICI1ZWUwNTBhYTg1ZTBiMjAwMTcyMDIxYzIiCn0=)

IvyWong
2年前
黑山
15
24:39 管理工作要处理很繁琐的人际关系,也要真心实意地为团队的每个人发展做考量。很像是老师+领导+父母的结合体,总的来说就是操心➕善于发现个人特质。能做好管理者的人一般都非常有同理心,能真切地思考员工的感受,而不是“假装”来两句不温不火的关心。
HD613174x
2年前
30
一听声音就很乐观,工作十多年,越来越觉得人的成功,离不开两个基本条件:1—旺盛的精力,每天睡四五个个小时就够,2-无限乐观,不带怕的,敢抢敢拼。